怎麼理解管理是一門指導學習,生活,工作的哲學並舉例說明

時間 2025-03-30 06:20:22

1樓:網友

比如我們相信唯物論,相信物質決定意識。所以在生活中我們說什麼做什麼都要講【證據】,而不是【我覺得】……

2樓:

哲學的目的是服務於現實,對於我們的實踐起指導作用。

之所以說管理是一門指導學習、生活、工作的哲學,其實很好理解。管理不但是對於人的管理,同時也是對於我們的時間、價值、發展方向的管理。

比如在學習上,我們可以通過管理的方法來有選擇性的分配我們的時間,在重點部分投入充裕的時間和精力,或者在不同學科之間,結合自己原有知識的長短,進行合理的時間與精力分配。

在生活上,管理是一種理性的態度。在人際關係的協調、金錢的使用、身體的休憩等等,都是由我們的想法來決定的,在這裡,我們可以通過管理來相對更為理性的來處理。這樣我們在同樣的環境和時間裡,可以達到更高更好的效果。

在工作上,管理不但是對於下級的管理,而是對於自己的管理。管理自己的行動,用對於學習和生活的方法同樣實踐於自己的工作,使得自己在同一起跑線上跑的比別人更遠,脫穎而出。

在生活中,有哪些事情運用了管理學的知識

3樓:愛吃水果愛聊天的小孩

生活中屬於管理的事例有:

1、時間管理

在大學的期末考試中,一般會要考好多門,我們通常會安排時間計劃表來安排每個科目的複習時間和複習思路,這屬於對於時間的管理。

2、團隊管理

一般參加比賽時,會有5至6個成員,此時,通常會安排乙個組長,組長的任務就是規劃整個專案思路和流程,然後安排各流程之中小組成員應該負責的專案作業,最終彙總成結果。這屬於對團隊的管理。

3、圖書管理

圖書館管理系統合運用了管理科學,系統科學。

運籌學,統計學,電腦科學。

等學科的知識。可以通俗的簡化的描述圖書館管理系統的三要素:系統的觀點、數學的方法以及計算機的應用。

管理的意義:

1、管理的任務是設計和維持一種環境,使在這一環境中工作的人們能夠用儘可能少的支出實現既定的目標,或者以現有的資源實現最大的目標。細分為四種情況:產出不變,支出減少;支出不變,產出增多;支出減少,產出增多;支出增多,產出增加更多。

2、管理基本的原則是「用力少,見功多」,以越少的資源投入、耗費,取得越大的功業、效果。

3、管理的意義,在於更有效地開展活動,改善工作,更有效地滿足客戶需要,提高效果、效率、效益。

如何理解管理學的本質?它對我們的管理實踐活動有哪些啟示?

4樓:

如何理解管理學的本質?它對我們的管理實踐活動有哪些啟示?

親親,您好,理解管理學的本質和洞遲它對我們的管理實踐活動的啟示如下很開心可以為納桐李您解答。關於管理是一種系統性的實踐。不要期望用乙個極其簡單的描述來理解管理。

不要怕繁就簡,不要淺嘗則止,不要蜻蜓點水。管理非常複雜,需要在實踐中不停的調整,不停的更新。對管理實踐活動的效率啟示,及對管理實踐活動的條件啟示。

效率啟示是進一步增強管理實踐的條理性和高效性,管理本質對管理實踐活動的條件啟示是,進一步減少對特殊人才的依賴性管理本質上是一種實踐,而不是一種輪悉科學和專業。管理本質上是依據目標、業績和責任進行的管理。管理者和員工在本質上沒有差別,只有責任上的差別。

員工的權利不是來自於管理者授權,而是來自所承擔的責任。

如何理解管理的本質?它對我們的管理實踐活動有哪些啟示?

5樓:

摘要。管理的本質是指在特定的環境條件下,以人為中心通過計劃、組織、指揮、協調、控制及創新等手段,對組織所擁有的人力、物力、財力、資訊等資源進行有效的決策、計劃、組織、領導、控制,以期高效的達到既定組織目標的過程。

如何理解管理的本質?它對我們的管理實踐活動有哪些啟示?

管茄蔽理的本質是指在特定的環境條件下,以人為中心通過計劃、組織、指揮鄭納鬥、喊磨協調、控制及創新等手段,對組織所擁有的人力、物力、財力、資訊等資源進行有效的決策、計劃、組織、領導、控制,以期高效的達到既定組織目標的過程。

管理的本質是高效的達到既定組織目標的過程。所以我們在現實管理中,一定要因地制宜,學會變通真正做飢笑到以人為中心達到我們的橋攜最終目的敏肢伏不可生搬硬套,注重過程,忘了我們的目標。

如何理解管理學的本質?它對我們的管理實踐活動有哪些啟示?

6樓:熱愛電子數碼

管理學的本質是研究在現有的條件下,如何通過合理的組織和配置人、財、物等因素,以達到提高生產力的水平的目的。所以彼得。德魯克會認為管理學的重點在於實踐,在於最終的成就。

當然這並不是說「知」不重要,若是沒有「知」,那麼實踐就會沒有目的,沒有方法,最終將導致實踐的失敗。

對我們的管理實踐活動有強調目的性和規劃研究方向者高的啟示。所以,當你意識到了「知」是為了服務於實踐,而實踐的目的是為了得到更好的現實的成果,首雀尺那麼很自然你就會深深的瞭解彼得。德魯克的這句話。

注意事項:人類各種組織活動中最普通和最重要的一種活動。近百年來,人們把研究管理活動所形成的管理基本原理和方法,統稱為管理學。

作為一種知識體系,管理學是管理思想、管理原理、管理技能和方法的綜合。隨著管理實踐的發歲襲展,管理學不斷充實其內容,成為指導人們開展各種管理活動,有效達到管理目的的指南。

管理學無處不在,請談談你對管理學的認識,並說明你在平時生活和學習中是如何運?

7樓:東玲

管理是一門知識的學科,從事企業管理的人必須掌握。就像醫生必須學習基礎醫學一樣,物理學家也必須學習基礎物理。

管理學是一門綜合性的交叉學科,它系統地研究管理活動的基本規律和一般方法。管理是為了滿足現代社會化的需要,其目的是研究在現有條件下,如何通過合理的組織和配置(人、財、物)等因素來提高生產力水平。

管理是管理者在特定的環境中,通過實施計劃、組織、領導和控制等職能,整合組織的各種資源,實現組織既定目標的過程。

8樓:淡泊人生

管理學無處不在,在我們平時生活和學習中都要用到,如管理好自己的時間,管理自己的學習用品生活用品。

管理哲學簡答題人在管理中的作用是怎麼樣的

9樓:風中的紙屑

1、人在管理中的作用就是管理者的作用。管理者通過協調其他人的活動達到與別人一起或者通過別人實現組織目標的目標。

2、何為管理者。

管理者分為高層、中層、基層管理者。

基層管理者。

主要職責是直接指揮和監督現場作業人員,保證完成上級下達的各項計劃和指令。他們主要關心的是具體任務的完成。

中層管理者。

承上啟下。主要職責是正確領會高層的指示精神,創造性地結合本部門的工作實際,有效指揮各基層管理者開展工作。注重的是日常管理事務。

高層管理者。

對組織負全責,主要側重於溝通組織與外部的聯絡和決定組織的大政方針。注重良好環境的創造和重大決策的正確性。

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