1樓：
樓上還是沒有回答到點子上，提問者手下的員工就是不服從領導，不知道領導說的話是對的．提問者也就是在問如何讓員工聽話。有人說顧客很難伺候，可是有時候我覺的員工更難伺候．
不知道你在對員工說話的態度上還有語氣上是不是有點嚴厲了，要知道每個人都有自己的舞臺，他們希望再這個舞臺上充分的展示自我，釋放自我．也有可能是你對他們有點過於嚴厲了，他們感覺被你束縛的多了，不能展示自我，就容易跟你唱反調，畢竟心理上有點接受不了，不奇怪
沒有什麼特別的方法，作為一名店長店面銷售管理你應該還是比較精通的，
囉嗦一句，多跟員工進行心靈上的溝通，寬容一點， 你對他們的規定要巧妙，既留足了他們的發展空間，又讓自己不失面子，要尤韌有餘，另外要讓員工切實的感受到你說的話是對的。
另外我不知道你們店裡員工的工資是怎麼發的，工資提成是要按照作出來的業績從中提成，及基本工資再加提成，或者你們店的提成太少，不能有效的調動員工的積極性，這樣比較容易讓他們產生“混”的心理，變的懶散。。
適當增加提成，可以很好的調動他們的積極性，讓他們聽話，如果他們的工資提成你有說的份兒，他們因該會聽你的
以上純屬個人意見，還是一句，自個兒看著辦^－^
2樓：手機使用者
不斷融入新鮮血液！切忌：高薪挖人，不如自己培養新人！不要擔心這些老人會走，是走早走了，想走留也留不住，我以前也像你這樣糾結過，做一不必太擔心！
3樓：匿名使用者
我發現店面銷售，在理論領域還是個空白。
沒有太多專業書籍去針對它。
曾經我也提過這個問題，但沒有人回答。
我的經驗是：“讓他們知道，領導永遠都是對的！”
怎樣做一名優秀的手機店店長？
4樓：愛思紡軟裝
這個問題很大，分兩部說，一是抓好內部管理，二是抓好營銷。具體到細節就太多了。首先你得有信心雄心，行動乾脆利索
怎樣才能做好一個手機店的店長
5樓：匿名使用者
1、首先你要是一個好的領導者，你要把你的員工緊緊的團結在你的周圍。你在對你下面的員工很清楚和了解，協調他們之間的各種關係和利益。一個團隊團結是關鍵。
2、一定要注意學習管理方面的知識，一定要注意對待員工一定要公平性。工作當中你就要是一個鐵面無私，你就是一個稱，儘量做到公平對待每一個員。在工作以後要儘可能的和他們打成一片，只有這樣，你才會知道他們所想和你要做出怎麼樣的努力。
認真扮演好這兩個角色。
3、做為一個手機店的店長，你一定是公司下面的基層管理人員，一定要體會企業的整體戰略，配合好企業的各項工作和活動的開展，只有這樣你才可能得到企業的認同。
4、多學習一些手機相關的知識，只有專業才有發言權。你只要瞭解這個行業以後你才會做好這個行業。
5、對店的日常管理，關於制定一些合理的制度。對貨源採購等一條鏈上的經營要把握好，在自己的腦海裡有一個清楚的圖，而且要隨時能找到**可參存在問題。
前面5點就是我對你這個問題的回答，管理本來就是一門很深的科學，希望你以後的學習和進步當中能學到更多，做管理者更多的東西是要自己明白和體會，只有自己會用了才是自己的東西。希望在你以後的路上能學到更多，人生更加有精彩。
以我的經驗 培訓員工的銷售技巧很首要 營業員的工作心態最首要 一定要開心 興奮 自然就會激起顧客的購買慾望 更多交流請回信
進貨管理、銷售管理、庫存管理、陳列管理、安全管理、質量管理、收銀管理、財務管理、現場管理、員工管理、服務管理、營銷管理、突發事件管理
6樓：林曲挽
不賣小米手機╰(￣▽￣)╮