1樓：匿名使用者
在當今職場，職業轉型在職業發展中已經不是什麼稀罕事，程式設計師、網路工程師轉型erp顧問的，還有企業管理人員轉型做資訊化應用的比比皆是，而且職場轉型者的成功案例也是不勝列舉，那麼什麼職業需要轉型？應該轉型什麼的職業呢？
職場轉型，或叫職業轉型，就是跳出自己原有的職業範圍，去從事一項新的職業。一般來說，人們是不希望轉型的，因為畢竟轉型也是有風險的，選擇職業轉型的人大多是因為職業遇到發展瓶頸，沒有上升空間，而通過職場轉型可以尋得新的發展。例如，程式設計這個職業，隨著年齡的增長，職業競爭力是不斷下降的，業內公認30歲的程式設計師面臨轉型，選擇erp顧問也好，選擇向技術型管理崗位轉型也好，總之需要職場轉型後才會有更好的發展。
近年，大學生就業壓力非常大，剛畢業的大學生有份工作已經挺好了，很少有考慮這個職業的未來發展和上升空間，有時也不容你過多考慮，因為這個就業崗位有很多人在等著，你不去別人就會頂替你的位置。並且，高校裡也倡導先就業，後擇業的就業理念，不要對第一份工作太挑剔，這份工作是你從象牙塔走向社會的轉折點，就業是眼前的燃眉之急，擇業可以以後有了經驗再考慮，這種就業理念導致了大量大學生就業三五年後面臨職場轉型。
職場轉型，不是為了轉型而轉型，轉型的目的是求得新的職場發展。從已經轉型的人員情況看，轉型一般可以分成兩種：一是危機轉型。
指遭遇職業生涯危機或者斷裂的人員；二是重整轉型。主要指那些不喜歡自己的職業，認為自己職業前景黯淡，或對目前薪水或職位不滿意，從而主動尋求轉型的人員；所以，轉型的人一般都是遭遇職業挫折、對自己職業狀態不滿意的人。
就職業來講，一般轉型比較多的職業有程式開發、網路維護、企業管理、行政等從業者。如前所述，這幾種職業發展個三五年後會碰見職業觸頂的現象。其實，職業觸頂不可怕，可怕的是沒有勇氣去面對觸頂。
以上列舉的這些職業，都是比較常見的職業，在職場人群中佔有很大的比例，所以轉型已經成為職場上一種普遍現象。
我們的管理軟體應用工程專業，是專門為培養erp顧問這種資訊化應用人才而研發、設立的專業，我們這每年都有幾百名學員來學習，其中一大半的都是職場轉型的人。他們來自全國各地，大多從事it、企業管理、行政、財務等崗位，因為在原來的職場上很難有新的突破，選擇到用友學院管理軟體應用顧問班來學習，轉型到資訊化領域做erp顧問用友管理軟體學院的老師講。
據瞭解，成功的職場轉型並不是那麼容易，大多的轉型成功者都是通過系統學習，才順利轉型到另一個職業上，這也是很多人職業觸頂後沒有選擇轉型的原因。目前，資訊化行業發展勢頭迅猛，資訊化人才嚴重短缺，尤其是erp顧問這種高階複合型人才，需要有一定的工作經驗，又需要系統培訓後才能上崗的職位，隨著行業的發展人才缺口還在不斷變大，也是當前轉型者樂於選擇的職業。
職場轉型，換個角度想對轉型者是一次難得的機會，在職業觸頂的情況下發展遇到瓶頸，工作重複無味，薪水和職位停滯不前，所以對於職業觸頂的人群在來說，選擇職場轉型，無疑是一種明智的選擇。如果能夠通過自我學習或專業培訓成功職業轉型，那將給自己的職業人生迎來第二個春天。
2樓：匿名使用者
erp實施顧問太偏，除非你定下來固定幹，否則後者適應面寬得多，何況是思科的。
3樓：傅家小哥愛娛樂
個人感覺，網工好點。網工接觸的實際應用要多，接觸的同行也多，人脈好了，即便以後想單幹也有了一定的基礎。
4樓：原裝站神傳說
網路工程師 這名稱比較好聽
erp實施顧問和諮詢顧問的區別？做哪個好呢？
5樓：
實施顧問:乙方把軟體賣給客戶以後，由乙方派人，負責安裝，除錯，培訓，售後服務工作。熟悉軟體即可,做這些事情的就是實施顧問。
售前顧問：在乙方賣出軟體之前，負責對甲 方進行系統講解和培訓的人。熟悉軟體，瞭解行業。
諮詢顧問：一般甲方購買軟體之前，找到一些諮詢公司，請他們給出建議規劃推薦適合自己公司的軟體功能及**商。熟悉多個行業軟體，能把握行業發展，制定出一些規劃和方案。
3個相比較諮詢顧問門檻要高些，很多諮詢顧問就是由實施顧問或售前顧問轉過來的，很多諮詢顧問沒客戶上門時候，同時也會做實施顧問或售前顧問。
6樓：匿名使用者
沒做過實施顧問去做諮詢顧問有些理論和空洞，因為只有在實施中才能深入瞭解企業現狀、問題。
7樓：匿名使用者
實施是售後的，諮詢是售前的。諮詢的人家是老大，實施的你是老大，呵呵~~自己看吧
8樓：匿名使用者
實施是動手的，諮詢是動口的。
關於erp實施顧問與其他行業的比較
9樓：
1、做erp實施好，這個是copy你越老越吃香，遇到的企業越多你經驗越豐富，我朋友做sap實施，現在月薪至少1.3萬。我做國產erp實施，也都8000多了。
2、程式設計不管開始多高，你年紀大了就力不從心了，並且你做開發的話，薪資不會高到**去。
10樓：匿名使用者
業務分析師 business analyst 這個名抄詞很難界
bai定你的工作內容,因為所有的du行業都需要業務分析zhi人員.舉例dao來說,在it行業需要業務分析師手機需求,整理流程,從而設計系統流程. 在金融行業,需要業務分析師,進行資料收集與分析等等.
erp 實施顧問,應該代表的是一個行業.實施顧問是指與系統實施相關的所有工作人員,對外宣稱都是顧問.但是,其實這個行業內需要以下的專業人員.
專案管理人員,業務分析師(功能顧問)和技術顧問,開發測試人員.開發測試人員可以向技術顧問轉型,技術顧問可以向功能顧問轉型,所有的人都可以向專案管理轉型. 任何一個職位都可以錢途不錯,但是相對來說,專案管理,功能顧問會好一點.
實施顧問要看軟體包,如果是國外的軟體包,例如oracle或者sap的產品,待遇還是不錯的.
對於新人來說,行業的選擇很重要,起始的工資不是很重要,但是公司氛圍很重要.還有就是,做顧問工作比開發辛苦.所以,在開始的階段,學東西要多,雜,相對快一些.
11樓：匿名使用者
erp實施顧問的價bai格沒那麼低的 只是du你剛畢業，沒有經驗zhi，做培訓dao生而已，三年erp實施就可專以到10k
一年erp，三年企業屬路。erp可以讓你思維更寬一些。
但erp實施顧問，一般都是出差的，沒有家的概念，真的是很辛苦的，要是你沒有女朋友呢，可以到這個行業度點金，要是有了呢，建議你老實的做開發，長期在外是件讓外人羨慕，自己叫苦的事情。
業務分析師，不清楚是幹啥的？貌似比實施顧問還籠統些。
erp實施顧問和實施工程師區別？？
12樓：楓璽
erp實施顧問和實施工程師的區別：
一、定義的區別
實施顧問是指從事erp軟體安裝、維護、諮詢、培訓的相關從業人員。
實施工程師指具備通過操作erp系統開展企業生產製造管理、**鏈管理、財務管理等業務活動的專業能力以及erp系統運作的管理與維護能力的技術人員。
二、工作內容的區別
實施顧問是把公司的erp實施作為己任，並投入大量的人力、財力和精力以確保實現這一實施目標的群體。他們精通erp理論與erp軟體的使用方法，熟練運用專案實施方**，能夠有效處理實施過程中出現的種種問題。
實施工程師是建立在資訊科技基礎上，利用現代企業的先進管理思想，全面整合了企業的所有資源資訊，併為企業提供決策、計劃、控制與經營業績評估的全方位和系統化的管理。
三、證書的區別
實施顧問資格證的職業資格共分**：助理erp實施顧問師、erp實施顧問師、高階erp實施顧問師。
實施工程師需要“erp工程師職業能力證書”。
四、職能要求的區別
實施顧問的成長需要積累，難以速成，需要在挫折和失敗中不斷完善和提高。需要一定的技術基礎、行業知識、管理知識和專案管理知識。
實施工程師最重要的首先是溝通能力，其次，就是管理和市場、和財務方面的知識。做erp要整合的是企業所有部門甚至該企業上下游資源，所以對一個企業運轉的各個部門工作內容和先進的、流行的管理方式和體制都應有所瞭解。
13樓：合易管理諮詢
給您提供一些這兩個職位的工作
描述，希望對您有所幫助！
erp實施顧問
職位描述：工作職責：
作為行業管理及erp軟體（tiptop）的專家，為企業建設企業資源計劃（erp）系統提供培訓，調研，設計解決方案，實施優化管理流程等服務
任職資質：
1、大學本科及以上學歷，企業管理，計算機軟體，財務管理或相關專業；
2、三年以上大中型erp軟體企業實施經驗，有大型製造企業工作經驗/有tiptop使用經驗者優先；
3、熟悉sql資料庫指令，具有系統分析開立規格能力；
4、樂於在挑戰性強、壓力性的工作環境下工作；
5、良好的人際關係和溝通能力，以及學習能力；
6、有良好的團隊合作精神，高度的工作責任心和敬業精神；
7、能經常出差。
另，財務方向要求有財務工作經驗，或學習過財務專業知識。
erp實施工程師：
1、主要從事公司erp類產品（集團財務管控方向）的需求分析、軟體測試、專案實施、客戶培訓等工作；
2、主要從事公司erp類產品（集團財務管控方向）專案實施相關文件的編寫、整理等工作；
3、分支機構負責人和專案經理安排的其它工作。
任職資格：
1、全日制大專及以上學歷，財經類、資訊管理類專業，2年及以上erp軟體實施或應用經驗；
2、能熟練應用通用erp軟體1個模組，有集團財務管控實際業務經驗、有參與實施或應用集團財務管理資訊系統經驗者優先考慮；
3、熟練操作windows作業系統和office軟體，熟悉sql或oracle資料庫；
4、熟悉專案管理理論，能有效推進專案工作計劃，曾主持參與過大型管理專案實施者優先；
5、溝通表達能力較好，思維邏輯清晰，具有較好的學習能力和解決問題能力，具有較好的客戶客戶服務意識，具有較高的責任感，能承擔一定的工作壓力。
14樓：匿名使用者
erp實施顧問，正常比實施工程師收入要高，正常顧問都是從實施工程師做起的。個人認為在軟體公司實施顧問就是高階實施工程師。有的大企業可能職責分的比較細。
請問做erp實施顧問和系統開發工程師那個好一點。
15樓：匿名使用者
實施顧問多數bai是要出去du
跑的，去其他
zhi公司幫他們安裝加培訓，解dao決他們回的疑難問題。系統開答發一般不怎麼要出去的，相比較，系統開發要輕鬆些，加班的話，是看公司的，有的公司經常要加班，累死人的，有的公司從來不要加班，所以你還是具體問一下他們人事。
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