1樓：聆聽心情
馬雲認為，在公司通常存在著三種人：野狗型，即對公司文化的認同度低但業績不錯的人；小白兔型，即對公司文化認同度高但業績不行的人；阿里人型，對公司文化認同度高同時業績也很出色的人。公司需要大力培養“阿里人”，則必須將員工對公司的價值觀踐行納入考核體系。
將踐行價值觀納入考核體系
阿里巴巴首先將考核分成了兩個維度：業績與價值觀。在價值觀考核上以六大核心價值觀為標準確立了5個層級。每個價值觀的層級由低到高，以此構成了價值觀考核細則。
考核方法——“通關制”：
每一個方面由5個層級構成，如果其中的第1個層級沒有達標，那麼即使其他層級都完成了，也被視為沒有通過。採用“通關制”的原因是由各個層級的遞進邏輯所決定的。
以第5個方面“激情”為例，第1個層級是熱愛工作，很難想象一個對工作不熱愛的人會將工作持續做得很好；第4個層級為“始終以樂觀主義的精神和必勝的信念，影響並帶動同事和團隊”，如果一個人對其工作沒有激情和熱愛，該層級也是不可能完成的。
2樓：enjoy錢寶
對於阿里巴巴那樣的大公司肯定首先要考核的，就是員工的價值觀的問題，只有有正確的價值觀才能在工作中積極的表現。
阿里巴巴如何對員工價值觀進行考核？
3樓：chris提拉
上**市場和商務交流社群，為240多個國家、地區的800多萬商人、企業提供全球銷售及採購服務，是全球商人網路推廣的首選**。 央視年度最佳僱主出爐 阿里巴巴工作最快樂
“2005cctv中國年度僱主調查”活動日前揭曉，以阿里巴巴為首的十家企業員工“快樂工作”指數高的企業被選為最佳僱主。
據悉，由央視人力資源欄目《絕對挑戰》與智聯招聘聯合舉行的此次活動，是中國大眾主流**首次開展的僱主類調查，旨在引起社會各界對就業問題、人才問題以及企業與員工、企業與社會關係等問題進行深入**，據活動組委會介紹，本次調查首次超越純經濟 指標，啟用“快樂”元素，以“快樂工作”為主題，從心靈深處透視企業僱主的職業生存狀態，因而吸引了眾多優秀企業的關注。
阿里巴巴可信嗎，阿里巴巴的東西為什麼如此便宜？？？是假貨嗎？？
佟珍勢夏 阿里巴巴當然信得過。建網團隊足足有300餘人，而且是經過6年多奮鬥過來的 譙風己芷文 可以相信阿里巴巴，但是商家形形色色的都有，需要慎重 阮然宛瑰瑋 相信啊，我就學電子商務的，阿里巴巴是很大的門戶 都是他的旗艦 橋彤暴耀 嗯。阿里巴巴還是值得相信的，畢竟做了這麼多年了。挺好的，我們現在就在...
馬雲的阿里巴巴公司到底是什麼性質的企業
蘇州吳中樂享 1個外資企業，在中國撈巨金，還佔有大資料，雲平臺，用國家錢放利貸，做個支付寶讓百姓錢放在他那裡，有一天他走了這個爛灘子，誰負擔。 那年冬天風在吹 一個電商集團 其實還有其他業務的投資 阿里巴巴就相當於一個總部一樣的。 東白問道 總部位於浙江杭州文二路的民營企業！ 阿里巴巴目前是一家中外...
為什麼阿里巴巴作為中國企業卻在美國上市
我想發財啊啊啦 主要有以下原因 1 務在中國，管理層在中國，但是資金 與註冊點都是境外。中國目前禁止外資控制資訊企業，外資風投一般都會拒絕被投資企業在國內上市 事實上，被外資實際控制的網際網路企業不可能在國內上市，可變實體在中國證監會看來是非法的 2 從監管的角度看，中國對於上市企業的要求比較高，要...