1樓：匿名使用者
倉庫肯定是要做進銷存賬的，不過大公司都是用軟體做的，倉庫必須保證賬實相符。財務也要做進銷存，只是財務的物料分類可能和倉庫不一樣，財務會把倉庫的物料作分類核算，比如分為主要材料，輔助材料，包裝物，燃料等。最終財務要保證和庫房一致，大宗材料財務和倉庫必須數量相符，零星材料財務和倉庫保證金額相符。
財務和倉庫至少一年中要核對一次，保證賬實相符。年終更是要進行實地盤點，並編制盤點表。
2樓：析曜
你們倉庫出入都沒有明細單子嗎？如果原來什麼都沒有，那要重頭建立進銷存是比較累的，但是理順了，就方便了
3樓：漁陽農夫
財務無需記下物料名稱，但要設每種物料的明細賬，根據倉庫提供的收貨和出貨單去登記明細賬，具體你們採用先進先出、後進先出還是加權平均核算成本，那就由你們公司自己決定了。
4樓：匿名使用者
分工就是倉庫和財務分工。
倉庫建立 五金庫、原料庫、成品庫。
倉庫負責存貨（產成品）的入庫、出庫、核對結存。
其中五金庫若是五金配件較多的情況下可以設多個倉管來分工管理。
財務負責財務賬目的核算這個不用解釋了吧。可以設材料會計專門核算五金庫、原料庫的收發和成本核算。
5樓：七彩鹿剪輯
這個用一款簡單的進銷存軟體迎刃而解了，你搜一下傻瓜進銷存，裡面有這方面的介紹。
6樓：龍巨集慶
建立完善的財務制度，分工明確還是可以的
財務進銷存賬怎麼做？
7樓：河傳楊穎
進銷存賬務處理方法具體如下：
1、選擇一種進銷存軟體處理。
2、按進貨的品種設定進貨、出貨的明細帳。
3、從先進先出法、加權平均法、移動加權平均法中選擇一種核算成本的方法。
4、每月進行實地盤點，出盤點表,然後按實際盤點資料調整帳面資料。
5、建立完善的庫存管理制度和進銷存流程。
6、每月根據盤點和進貨、銷售情況進行資料分析。
擴充套件資料
進銷存軟體概念起源於上世紀80年代，由於電算化的普及，計算機管理的推廣，不少企業對於倉庫貨品的進貨，存貨，出貨管理，有了強烈的需求，進銷存軟體的發展從此開始。
進入90年代以後，隨著進銷存軟體的應用面越來越廣，出現了許多從功能上，從用途上，更為全面的進銷存系統，從單純的貨品數量管理，擴充套件為貨品的流程管理，進銷存軟體對每一批貨品的**，存放，去向，都作仔細的記錄，隨後並延伸為財務進銷存一體化的管理模式。
8樓：越兒佳
一般財務軟體不包含購銷存業務模組，但是有的軟體就是既包含了財務部分，還涵蓋了購銷存，功能非常強大比如t+cloud。
9樓：匿名使用者
生意再小賬目清楚完整是關鍵，手工記賬麻煩不說還容易出錯，手機上有很多專門管理生意賬的進銷存軟體，如果你是剛開始創業或生意做得不大可以選擇手機進銷存軟體就足夠了。——生意如何
10樓：匿名使用者
商品零售企業可以用倒軋結轉成本，需要每月底盤點。
11樓：匿名使用者
用excel按明細先彙總成大類,按大類記賬
財務部管理倉庫的好方法或好建議
12樓：匿名使用者
由於倉庫如果管理不好，會成為資金的乙個漏口，所以財務人員要認真對待倉庫存貨的管理，不能僅停留在庫存準確性方面。目前不少企業要做到較好的程度，都不太容易，如果把倉庫做為乙個大的資金庫看的話，我們的財務經理人真的需要從全新的角度，並結合公司的實際情況，把倉庫的籌畫管理看作乙個重要工作來做。而不能僅認為這是倉管的事，財務人員對倉庫存的管理，可以提出自已的建議，由於倉庫就像乙個水籠頭，這個地方會時不時出現堵塞的現象，當然這與許多原因有關，需要我們在制度上進行完善。
財務部倉庫管理職責：
為加強財務對公司倉庫的管理力度，強化對公司存貨的管理，降低存貨風險，提高存貨周轉率減少資本占用，最大限度地降低物流費用，增強企業競爭力，特制訂本規定。
一、入庫（退庫）的管理：
1、公司內部調撥
2、公司直髮客戶
3、商品退貨
4、殘損機退庫
原則：所有進入公司倉庫的貨物，除按公司現有的程式執行外，還必須經分公司財務經理審核後方可辦理調撥、直髮手續或退庫手續，分公司財務經理對調貨的全過程進行跟蹤，確保資產的安全。
公司財務經理必須熟悉各類單據的流程和公司的存貨管理的相關制度。對於入庫（出庫）單據審核的內容包括：各類單據是否按公司規定的流程進行逐級審批，簽字的完整性檢查；內部調撥是否符合公司實際情況，有無囤貨現象；直髮客戶是否真實，有無風險；退貨是否有總部相關部門的批准等。
二、出庫的管理：
1、商業發貨
2、內轉出庫
3、維修領用
原則：所有出庫的單據必須經過公司現有的審批制度辦理各類出庫單，憑單出庫，公司財務經理須強化本部門員工工作的原則性、責任性，加強對各類出庫單據的審核，杜絕不合法單據的產生。
三、出入庫單據的管理、檢查和核對
1、倉管員對倉庫出入庫單據的合法性、有效性、真實性負責，財務經理必須不定期地對倉庫的出入庫單據的進行檢查、核對，但每月不能少於一次；重點檢查入、出庫各類單據是否真實、單據記錄數是否賬面記錄一致、簽字是否完整、大小寫是否規範一致、是否符合公司政策、單據的時效性檢查、單據管理是否規範、單據檔案管理是否完整、安全等。以防止可能發生的風險。
2、公司財務經理應對分公司開具並留存的各種進出庫單據的完整性負責，確保分公司留存的各種進出庫單據完整、準確、有效、安全。
四、存貨帳務處理的形式和帳務核對
1、 按目前公司倉庫的單據流程，公司財務使用用友財務軟體核算存貨的收發，倉庫使
用條形碼（倉庫管理系統）記錄收發，公司財務經理必須對倉管員的系統操作負管理責任。
2、財務會計與倉管員可實行每週盤點一次貨物並核對本週的收、發、存，確保帳務記錄
完整、賬實相符。財務會計必須及時將盤點和核對的結果報告公司財務經理，如有差異必須及時查明原因，及時處理。儲存完整的核對資料。
五、存貨月末處理和盤點：
1、 公司財務經理至少每月實地對倉庫實物盤點一次，並留下盤點記錄；
2、倉管員每月底必須在財務人員監盤下，對倉庫的全部存貨進行盤點，並編制盤點表，盤存雙方蓋章並簽字確認。
3、公司財務經理必須對倉庫的各種差異和《月度存貨分析報告》中有問題的事項進行跟蹤並處理，直至問題的解決。
六、倉庫各產品存量的合理確定和存貨貨齡控制
1、公司財務經理必須會同分公司經理、計畫員根據分公司的歷史同期銷售情況和最近三個月的分品種型號的銷售情況合理安排庫存，制定倉庫安全庫存，努力提高存貨周轉率，不得囤積貨物。
2、 同類型號的產品必須嚴格按照「先進先出」法發貨，倉管員必須每月分**、殘損品
編報分公司存貨的貨齡情況報表，並報送總公司銷售業務部、倉儲物流部、公司財務管理部等。對於囤積貨物或違反「先進先出」法發貨將對相關責任人進行必要的處罰，給公司造成損失將全部由相關責任人承擔。
七、倉庫日常管理的監督
1、 倉管員應具備高度的責任感，忠實的履行公司的各項制度和要求；樹立團隊意識和服務意識，做好倉庫的各項工作。公司財務經理必須定期或不定期去倉庫檢查、監督倉管員執行、貫徹公司各項政策的落實情況（每月不少於二次），發現問題須及時解決。協調倉庫同銷售、運輸等各部門關係。
解決現實中存在的問題，確保公司各項制度得以貫徹執行，保證公司平穩發展 。
2、公司財務經理對倉庫日常檢查中發現倉庫員有違規現象的有權做出處罰，並將處
理意見和結果上報。
13樓：口丫牛
設定乙個專門的倉庫主管，來協調各方面的工作，我們公司就是這樣子的。。主要還是看人啦。。
14樓：湘資沅瀟
財務一般劃規採購**銷售部門日常管理，財務中間監督和指導為好，以數量管倉庫，以賬管實物。以抽盤月盤或季盤為手段檢查倉庫實際管理，確保公司財產的完好和資料的正確
實在要財務管理，只能面對，沒有不爭不吵的，矛盾肯定存在，而且會尖銳，業務想快不走程式你說會不矛盾嗎？實際工作中你會發現的
15樓：匿名使用者
呵呵，咱們可以考慮用進銷存財務一體化的軟體管理，咱們倉庫每日讓自己的進出貨物錄入到軟體裡面，財務馬上能看到倉庫都到什麼貨物，出了多少貨物。一天下來整了多少錢。都一清二楚。
財務這邊呢，做財務方面的賬務就行
我們是管家婆進銷存財務一體化軟體河南總**：河南連邦 主營管家婆進銷存財務軟體已有17年，信譽和服務上雙重保障。值得信賴
我是乙肝病毒攜帶者，公司要求體檢，如果公司知道了我是病毒攜帶者公司有權辭退我嗎
沒有權力辭退你.這是不合法的,再說沒有說乙肝就不能工作,國家明文規定不容許查乙肝兩對半的,放心吧樓主,只要你肝功能正常就沒有關係. 2010年2月10日，人力資源和社會保障部 教育部 衛生部聯合下發 進一步規範入學和就業體檢專案，維護乙肝表面抗原攜帶者就業權利的通知 用人單位體檢中不得將乙肝五項檢查...
我們給公司財務的發票報銷時，如果用假發票可以報嗎
東田文化 不能用假發票和白條當差旅費 辦公費等等來充當費用單據核銷。有些特殊原因，經領導同意，可變通的找點其他發票 如去商場購物，打成辦公用品的發票 但假發票經稅務查實，是要罰款的，情節嚴重的可能還要追究負責人的相關責任。 東昌府 你不怕犯罪就報吧，使用假發票報銷，屬於商業詐騙，一經發現可以轉送公安...
車禍對方全責如果我要求在本地修理保險公司達不到我的要求還可以
可靠的盧國鋒 對方全責，你可以直接去4s店裡定損和修理。車禍對方全責怎麼理賠 中顧法律網 您好 由於您對問題的描述不太清楚，無法給您詳細的回答，暫時給您的是對方全責的事故處理流程 望採納 1.全責方向保險公司報案，保險公司會指定一個定損中心 除非有人受傷，否則不需要向交警報案了，即使交警來了也不會給...