1樓：遊樂裝置
如果國家鐵塔公司成立就是行業壟斷的開始，外界爭論很多，只能看後面還會有什麼扶植小企業的政策沒有了。也有可能小企業會被吞併，或者自然淘汰。
鐵塔公司將負責三大運營商的鐵塔、管線，甚至基站等通訊基礎設施的建設和維護。雖然工信部和三大運營商多次澄清將要共享的僅僅是部分鐵塔資源，但是這並不能阻止大家對於基站共享的猜測。籌備成立「國家鐵塔公司」的訊息，在電信業內一石激起千層浪。
該公司成立後，將全權負責鐵塔的建設和維護。未來中國三大電信運營商將不再自己選擇基站站址並建造鐵塔，而是租用該公司的鐵塔。
國家鐵塔公司成立的影響：
首先，壟斷性鐵塔公司將嚴重損害我國電信事業的發展。眾所周知，我國的三個電信運營商分別擁有不同的2g、3g和4g網路，以及gsm、cdma、wcdma、cdma2000、td-scdma、td-lte和未來的fdd-lte多種技術標準。這些網路和標準，不但各自的技術不同、頻率不同，而且各個運營商對於不同技術和不同市場的經營策略更是明顯不同。
這些都使它們對於基站的位置與分布具有不同的要求。
如果鐵塔公司是獨家壟斷，那麼就很難有積極性來及時滿足電信運營商對基站站址和鐵塔的各種需求。這就將影響到各運營商網路技術的有效發揮，也就不能及時滿足市場和消費者需求。
第二，壟斷性鐵塔公司將損害消費者利益。既然這個鐵塔公司是掌握了全部鐵塔資源的行政性壟斷，所以勢必掌握租用鐵塔的定價權。出於任何壟斷企業追求利潤最大化的本性，它很可能制定最高的壟斷**，而三大運營商將只能被動地接受。
這樣，電信運營商也就只能把這一成本轉嫁到消費者頭上，由此引起電信資費的**。
第三，壟斷性鐵塔公司將成為支配電信運營商命運的「超級壟斷」。正是因為各運營商對基站站址和鐵塔的要求不同，所以基站的選址和鐵塔建設的優先順序，將對其業績產生重大影響。更重要的是，這也將決定各運營商的使用者體驗，甚至影響到運營商的生死。
因此，這個壟斷性鐵塔公司將具有決定三個運營商的經營業績甚至生死的權力。
第四，壟斷性鐵塔公司將成為壟斷性「國家移動通訊公司」。雖然鐵塔公司現在的經營範圍僅限於基站站址和鐵塔，但是同樣以「整合資源、反對重複建設」為理由，在統一的站址上也就可以擁有全部基站的機房與纜線。
按照這一邏輯延伸下去，又同樣可以順理成章地進一步擴大為基站內的全部移動通訊裝置。如此一來，所有的移動基站都將被壟斷，而三個運營商也將失去無線網路，成為僅僅負責業務銷售的「虛擬運營商」。由此可見，鐵塔公司的成立，不過是我國電信業重回壟斷的第一步。
20年來我國電信業打破壟斷、促進競爭的成果，恐將毀於一旦。
2樓：匿名使用者
這是有乙個可能壟斷的開始，目前爭論很多，只能看後面還會有什麼扶植小企業的政策沒有了。也有可能小企業會被吞併，或者自然淘汰。
企業管理商業管理的基本知識？
3樓：企慧網：免費註冊公司
企業管理包括的內容很多很多，包括，管理學，高數，基礎會計，市場營銷，企業戰略，商務談判，國際**，人力資源，生產管理，財務管理，人力資源等。
現在在企業管理裡面學財務管理比較好，現在這個方面的人才很短缺，企業管理對全面要求的素質比較高，是現在熱門的專業，但我希望你能仔細再斟酌一下，因為這個專業在從業的時候門檻比較高，而且學的面還太廣，沒有專業的特長，我本身就是學習企業管理的，但現在卻從事著財務工作，其中有很多無奈，企業管理學固然有意思，但在就業的方向來說比較狹窄，雖然短缺這方面的人才，但整體的素質上不去仍然是這個專業的弊端。??
商業管理也就是通常所說的工商企業管理，都是些企業管理的內容，包括內容可以參考一下mba的課程，如人大的課程設定為：
·必修課程
·選修課程
還有什麼疑問 請追問? 樂意回答。
商業企業管理如何做到
4樓：夏道萌
通俗地說，「我欲將心向明月，奈何明月照溝渠」，意思是，我好心好意地對待你，你卻無動於衷，毫不領情。內心的失落感自然不言而喻。造成這種情況主要是因為「星星不知我心，明月不解風情」。
其實，這種推斷並不全面。真誠的付出沒有贏得明月的回訪，原因至少有這麼幾個，一是明月原本就未曾感知到「我心向明月」；二是明月雖有感知，但確無意於照我心；三是明月已有感知，也有意朗照我心，但一時間層雲阻隔，月光暫難抵達；四是明月已然照著我心，可我自己卻未曾感知到。這樣看來，明月「未照我心」，責任不全在明月了。
無論出於哪一方面的原因，「我欲將心向明月，奈何明月照溝渠」，都是讓人倍感傷心的，畢竟自己的真心付出沒有得到應有的尊重。這種現象的造成，本質上都是彼此之間不能夠相互理解。不被理解的孤獨感讓人難受。
正是如此，古往今來，渴望被理解成為人們的共同期望，期待「我心向明月，明月照我心」都是人們的普遍希冀。
「我欲將心向明月，喜見明月照我心。」每個人都希望與周邊的人們和諧相處，每個真心的付出都渴望得到善意的回報。學會欣賞別人，學會被人欣賞，我們的內心會多乙份溫暖，我們的生活會多一絲甘甜。
希望採納
5樓：
商業企業管理要做到些什麼請予細化說明一下，方便分析**吧！
商業企業管理 概念
6樓：
商業企業就是買進貨物，然後轉手賣給別人，從中獲取利潤。不對進來的貨物進行加工，再生產以得到更大的利潤。
這類公司的管理就是商業企業管理。
什麼事商業企業管理
7樓：夏道萌
企業管理(business management)是對企業的生產經營活動進行組織、計畫、指揮、監督和調節等一系列職能的總稱。
管理一詞還有許多定義,這些定義都是從不同的角度提出來的,也僅僅反映了管理性質的某個側面。為了 北京落地堂管理顧問有限責任公司
對管理進行比較廣泛的研究,而不侷限於某個側面,我們採用下面的定義： 管理是通過計畫、組織、控制、激勵和領導等環節來協調人力、物力和財力資源,以期更好地達成組織目標的過程,當然還要有一定的眼光對市場的觀察。企業管理要點：
需建立企業管理的整體系統體系。 企業管理的現實效益取決於管理的落地程度，管理落地是企業生命力強弱的核心指標。
管理的範疇
從管理物件來分，可以將管理分成業務管理和行為管理。業務管理更側重於對組織的各種資源的管理，比如財務、材料、產品等相關的管理。而行為管理則更側重於對組織成員行為的管理，以此而產生了組織的設計、機制的變革、激勵、工作計畫、個人與團隊的協作、文化等等的管理。
企業的業務管理和行為管理應該是相輔相成的，就像人的兩隻手一樣，要配合起來才能更好的發揮管理的作用。如果其中任何乙隻手出了問題，都會對管理的整體帶來損失，甚至讓企業管理停滯不前，受到嚴重的阻力。
資訊系統的分類
相對應的，作為管理落地的工具，資訊化軟體也可以分為兩大類：erp軟體系與協同軟體系。其中，erp軟體系包括：
財務軟體、物流軟體、crm、hr、庫存軟體甚至各種行業性業務管理軟體等，其作用主要是幫助企業業務管理推行落地的。協同軟體系包括：協同oa、hr、crm、績效、網路、門戶、im、郵件等，其作用主要是幫助企業實現行為管理落地的。
希望採納
8樓：匿名使用者
人們把處於流通領域之中的，以投資和經營以基本手段來獲取利益
我想知道商業管理與企業管理的區別？
9樓：匿名使用者
商業管理也就是通常所說的工商企業管理，都是些企業管理的內容.企業管理包含了商業管理。
管理不止是管人，當然管人是管理工作中比較重要的比較難的一部分。
打個比方， 乙個製造企業 從 採購——生產——銷售 這一流程，都要進行管理，不止人，還有材料，資金等管理。
這麼多管理工作，肯定不會是同時乙個人幹的，這就需要團隊了，而團隊建設也是管理工作的重點。
至於賺錢不賺錢~如果你能做到管理層，錢是肯定有的。關鍵是看你有沒有這個決心和能力了
10樓：f管理專家
呵呵隔行如隔山.
管理大概也就是管管人,對人的管理難度是重要的也是最不容易做好的.
管理工作就是組織工作,必須要學會從生產組織角度考慮問題,乙個方案乙個措施要實施,首先考慮目前組織是否具備執行條件,是否有勝任的人選,還欠缺什麼?
管理是比較複雜,要通過組織去執行指令,而自身又是組織的一部分.
結構合理了,分工合理了,乙個人就不需要管那麼多了.
商業管理 和企業管理是兩個概念.
商業以買賣為中心,企業以生產為中心.
11樓：匿名使用者
總的來說是有很多是想通的,商業管理說是的購供銷的關係和人員管理,企業管理是說人的管理
推薦幾本關於企業管理和商業管理的書籍
12樓：匿名使用者
後來的事實證明，這位同學所贈予我的都是真玉良言！
當初看這本書印象最深刻的就是那種醍醐灌頂之感，才發現自己以前很多管理員工、對待工作的方法都是錯誤的，才發現原來管理應該這麼做，才發現原來身為一名管理者要做這麼多專業的事兒……
什麼是管理，什麼是領導力，什麼是績效，什麼是組織，小到如果管理好乙個團隊，大到如何管理好一家公司，都能從中管中窺豹找到答案。我想，閱讀與學習對於乙個人最大的幫助莫過於此。
人們常說「世上無難事，只怕有心人」，對於企業管理而言又何嘗不是如此呢。但是，管理畢竟不同於其他常理性工作（這也是很多管理的門外漢經常掉進的坑，他們對管理學嗤之以鼻，唯心的認為管理就是憑感覺意識流，而事實遠非如此，很多能真正起作用的管理方法往往與常理相悖），光憑「有心」距離把事做成還差之甚遠。因此提公升管理方面的專業技能就顯得尤為重要，而對於很多人而言在這條學習的路上倘若能有個明師（mentor）指點往往會事半功倍。
13樓：匿名使用者
《從優秀到卓越》、《第五項修煉》、《德魯克管理思想精要》、《基業長青》、《競爭優勢》、《競爭戰略》、《個性與組織》、《新定位》、《彼得原理》、《z理論》、《卓有成效的管理》等
14樓：匿名使用者
基於你是自己做生意，相當於管理者，故推薦以下書籍（我公司就是這麼做的）：
基本篇：
卓有成效的管理者（珍藏版）（德魯克管理經典著作）贏（第二版）（傑克·韋爾奇經典著作）
做不可替代的中流砥柱——中層管理者的12項修煉執行：如何完成任務的學問（白金版）
團隊執行力
打造高績效團隊
工具篇：
帶隊伍：中基層管理者 系列
超級中層商學院 系列
常識篇：
不可不知的心理常識（珍藏版）
領導不可不知的經濟學常識
《經濟法》
專業知識技能篇：這是必須的！
國家鐵塔公司的成立對運營商的工程建設部門有影響嗎？急問
遊樂裝置 三大運營商的建設部門多數人員要劃到國家鐵塔公司，建設和維護就是國家鐵塔公司的事了。1 盤活存量資產，縮短運營商價值鏈 鐵塔公司成立之後，明確要求盤活存量資產。三大運營商在考慮將一定數量的電信資產注入鐵塔公司。考慮到多年的發展，基站資產折舊已經7年折舊完畢，但實際上將面臨價值重估的問題，會給...
亞投行的成立對金磚國家銀行有什麼影響
胡扯淡數碼 亞投行的設立對於 會很好的促進金磚國家的發展。亞投行不僅僅會為金磚國家帶來很多的投資，促進金磚國家的基礎設施的建設和國家交通系統的建設。金磚國家也是可以和其他的國家之間進行友好的交流合作。促進本國的服務業和工業的發展。中國和俄羅斯等金磚國家 brics 建立的金磚國家新開發銀行 簡稱金磚...
成立了一家青島地方婚介公司，現在因大眾對婚介的不認同，求婚介公司運營方案。謝謝
開公司之前就應該要意識到會有各種各樣的事情發生，就要做好準備 首先就要想各種各樣的辦法增加公司的人氣，可以在人多的公共場合也可以就選擇在公司，做一些男女小遊戲再留下聯絡 送些小禮物，可以做些小活動，比如在貴公司結婚有哪些優惠，一定要特別有創意夠浪漫，可宣傳的方式就都不要放過，可以去公共場合小區走訪一...