雷軍沒有看到格力的正式財報,為什麼就回應自己輸了

時間 2022-02-25 01:40:15

1樓:匿名使用者

3月19日,小公尺公布的2018全年財報顯示,報告期內實現總營收1749億元。格力現在還沒有發布2023年年報,但根據此前披露的業績預告,此前格力電器發布業績預告顯示,其2023年營業總收入為2000億元-2010億元。即使按照格力營收預期的下限,小公尺也還差格力250億。

根據公開報道,2023年12月,在cctv第十四屆中國經濟年度人物評選頒獎現場,格力掌門人董明珠與小公尺掌門人雷軍定下了乙個「十億賭約」,即五年之內,如果小公尺的營業額能夠擊敗格力的話,那麼董明珠輸給雷軍一元錢,而董明珠回應稱,要賭就賭十個億。

在過去5年,雷軍和董明珠曾有過多次隔空較量,雷軍在接受採訪時說「格力必輸無疑」,董明珠則在公開場合多次稱,「雷軍一定會輸給我一億元。」

2023年12月,董明珠在出席中國企業家領袖年會時接受**採訪表示,5年前與雷軍在央視上的10億賭局目前來看格力已經基本勝出,董明珠說格力與小公尺是兩家不同的公司,賭局本身沒有什麼意義,因為格力是實體企業,而小公尺則是做網際網路經濟的,屬於輕資產。

2樓:1996夢想家

因為大致可以**到格力的營收狀況啊,根據之前的財包和格力近期動向帶來的反響,結合小公尺自己的營運狀況,判斷不難。

希望猴王能意識到,耍猴不是長就知道,用心做手機吧

3樓:清華建院小茹

書面的東西我們是不信的,事實上雷軍已經贏了,要不就是把小公尺手機作價賠給董明珠吧。

為什麼董明珠認為自己必勝,雷軍必敗

4樓:籃球酷愛者

因為董明珠認為格力有23年的基礎,同時具備科技創新研發的能力,在沿用過去傳統模式的基礎上緊跟時代步伐,傳統和現代相結合,必定能夠戰勝小公尺。

在格力公布2023年業績預告時,董明珠表示:「與雷軍的賭局已經基本勝出,其實與雷軍的賭局本身並沒有什麼意義,兩者不具備可比性。因為格力是做實體經濟的,而小公尺是做網際網路的,屬於輕資產。

」3月20日,在小公尺2018業績發布會上,雷軍被問到與董明珠的「五年10億賭局」的結果時,雷軍表示他還沒有看到格力的正式財報,而當被問及有沒有跟董明珠聯絡時,他笑說,董明珠跟他有聯絡。

顯而易見,「十億賭約」的兩位主角,並沒有過於看重這個「賭約」的結果。網際網路時代,資料化時代,能夠保持足夠的話題性,能夠給企業帶來足夠的正面**度,比其他重要很多,大佬們更要熟知這個道理。

5樓:悉葉

因為董明珠老了,又到了更年期。。。。。。

前賭約已輸,雷軍為何有底氣答應新賭約?

6樓:

雖然這一次小公尺輸了,但是現在的小公尺的營業額已經在慢慢的回公升,甚至在19年已經超過了格力,所以面對董明珠的挑戰他也是欣然的接受的。

10億賭局,董明珠正式獲勝格力電器2023年實現營業收入1981.2億元,擊敗小公尺1749億元,董明珠正式贏得與 雷軍 的「十億賭約」。

2023年,雷軍與董明珠打賭,五年內,如果小公尺營業額擊敗格力,那麼董明珠輸雷軍一元錢。而董明珠則霸氣十足的說,要賭就賭十個億。28日,格力電器董事長董明珠表示,跟雷軍的10億賭約已經結束了,10個億不要了,還想再跟雷軍賭5年。

小公尺董事長雷軍回應稱:「我覺得可以試一下」。

進入2023年,小公尺的營業額開始反超格力。5月20日,小公尺公布的2023年第一季度財報顯示,小公尺實現營收437.56億元,同比增長27.

2%;而格力第一季度的營業收入為405.48億元,同比僅增長2.49%。

小公尺營收反超格力32億元。

所以這一次董明珠雷軍新賭約也是小公尺模式vs格力模式的比拼。隨著小公尺集團aiot產品不斷向空調、洗衣機等白電領域延伸,格力電器也發力手機、智慧型家居物聯網業務,兩家公司在未來的較量可能不僅僅限於營收規模。

所以在現在的這樣的狀況之下,面對新的挑戰,雷軍也是不願意服輸的,畢竟未來的小公尺和格力還是說不准的。

7樓:帥到被人砍路過

這個沒有什麼沒有底氣,答應新賭約的就像你去賭錢,你輸了一次,你下一次你就想要把它贏回來一樣。

8樓:職場規劃冥王星

雷軍就是想要博熱度,而且輸了就是要贏回來的。這次他的勝算還是很大的。

9樓:喬見萱寶

對自己和自己的公司有信心唄,必定有實力才會答應的。所以答應新賭約了。

10樓:明珠

這又是一次全新的開始,而且小公尺經過一段時間,發展的肯定比以前更好了,所以更有底氣了

11樓:敏捷俊凱

上一次這是董明珠給雷軍乙個台階下,這一次才是高手與高手之間的對決。不過輸贏不重要。合作才能達到共贏。

12樓:逗兜浩

失敗是成功之母,如果一次失敗了就認輸認慫的話,以後他還怎麼在他們的圈子裡抬得起頭。

13樓:且看歷史那些事

雷軍覺得自己有資本有能力去跟對方較量,而且前面輸掉也不完全是自己不夠厲害的問題,和時間機遇有很大的關係。

雷軍首次回應與董明珠賭約,他們之間到底誰賭贏了?

14樓:永老師玄學解答

他們兩個之間有贏有輸,之前一直都是董明珠贏,上一次雷軍贏了。

15樓:就是困了吐了

董明珠贏了這場賭注,小公尺的營業額沒有格力的高,雷軍也承認自己輸了。

16樓:秋風體育

董明珠贏了,因為董明珠的格力集團的營業額確實超過了小公尺。

董明珠為什麼會料定雷軍難贏新賭約——成為行業第一?

17樓:

9月5日下午,格力電器董事長董明珠在華中科技大學舉行「創造改變世界」主題演講。她在回應與雷軍的新賭約時稱,一是賭誰能因為自己的產品和技術讓世界真正愛上中國製造;二是賭誰能成為自己行業的世界老大。

董明珠表示,雷軍很難贏,小公尺前面有華為,它很難超越。

兩人第一次10億賭局發生在2023年。在2023年中國經濟年度人物頒獎盛典上,小公尺集團董事長雷軍、格力電器董事長董明珠一同獲獎。站在領獎台上,雷軍表示,如果小公尺在5年內營業額擊敗格力,董明珠輸他一塊錢。

董明珠不甘示弱地表示,要賭就賭10個億。

小公尺和格力電器相繼發布2023年財報之後,小公尺2023年實現營收1749億元,而格力營收達到2000億元。在這場為期五年的賭約中,雷軍輸了。

18樓:北卷桃夭

因為手機行業當中,競爭力還是比較多的,華為小公尺oppo vivo首當其衝。

19樓:

雷軍很難贏,小公尺前面有華為,它很難超越。所以很難。

20樓:匿名使用者

雷軍很難贏,小公尺前面有華為,很難有所作為

21樓:崛起的男神

董明珠表示,雷軍很難贏,小公尺前面有華為,它很難超越。

22樓:滴嗒噠天蠍

因為小公尺主要的是手機,但是華為才是國產手機的第一很難超越

23樓:匿名使用者

如果小公尺在5年內營業額擊敗格力,董明珠輸他一塊錢。董明珠不甘示弱地表示,要賭就賭10個億。

24樓:飛翔的鯤

一是賭誰能因為自己的產品和技術讓世界真正愛上中國製造;二是賭誰能成為自己行業的世界老大。

25樓:冰湖凝心

她在回應與雷軍的新賭約時稱,一是賭誰能因為自己的產品和技術讓世界真正愛上中國製造;二是賭誰能成為自己行業的世界老大。

董明珠欲再和雷軍賭5年,雷軍將如何招架?

26樓:

董明珠在北京公開隔空喊話:「還想再跟雷軍賭5年!」其話音未落,立刻得到雷軍回應:「初期和董大姐打賭是無知無畏,我覺得還可以繼續再試一下。」

雷軍和董明珠的「十億賭約」要追溯到6年前。在cctv第十四屆中國經濟年度人物評選頒獎現場,兩位大佬定下了這場賭約。當時雷軍表示:

「5年之內,如果我們的營業額擊敗格力電器的話,董總輸我一塊錢就行了。」不過董明珠回應稱:「要賭就不是一塊錢,我跟你賭10個億」。

此後兩位企業家的經營策略和兩家企業的發展路徑常常被外界拿來比較。董明珠曾表示,其實與雷軍的賭局本身並沒有什麼意義,兩者不具備可比性。因為格力電器是做實體經濟的,而小公尺集團是做網際網路的,屬於輕資產。

不過如今看來,小公尺集團也在實體上全面發力,與格力電器之間的交集越來越多。小公尺集團的2023年財報顯示,公司全年收入1749億元,同比增長52.6%,經調整後淨利潤為人民幣86億元,同比增長59.

5%;格力電器2023年實現營業收入1981.2億元,同比增長33.61%;實現淨利潤262.

02億元,同比增長16.97%。

相較之下,格力電器在營收規模上仍舊領先,但小公尺集團營收增長勢頭迅猛,與格力電器的差距正在縮小,兩者相差約232億元。5年時間裡,小公尺集團營收增長近6倍,增幅也相對較快。

進入2023年,小公尺集團在單季度營收上開始反超格力電器。今年5月份,小公尺集團公布的2023年第一季度財報顯示,小公尺集團實現營收437.56億元,同比增長27.

2%;而格力電器第一季度的營業收入為405.48億元,同比僅增長2.49%。

小公尺集團營收反超格力電器32億元。近日,小公尺集團公布的2023年二季報顯示,上半年小公尺集團的總收入達到了957.1億元。

小公尺集團在營收上的增速,讓格力電器不容小覷,但在利潤上雙方還相去甚遠。

27樓:四十隻獅

這個我們也不清楚,可能只有他們自己知道吧。

28樓:轉身回眸之間

雷軍有可能會同意,也有可能會不同意吧,這個我也不太清楚。

29樓:

雷軍唯有發展自己才是硬道理,畢竟自己實力好了就不怕了。

30樓:白改雨

董明珠:「還想再跟雷軍賭5年!」雷軍立刻回應可以繼續再試一下】近日,... 董明珠和雷軍此前定下的「10億元賭約」,讓雙方一夜間成為企業界熱點人物

31樓:c2百賬號

雷軍應該會根據自身的情況決定是否要在賭五年。

32樓:他咯兔卡

雷軍肯定要努力應戰的,雷軍肯定也會有他的辦法。

33樓:

雷軍只能在繼續努力,去改變可能有翻盤的機會。

34樓:這很撩妹

他肯定有自己的辦法而且他的思想也很獨特的。

35樓:淘淘淘奇

這個就是人家自己的事情了,肯定會努力追趕。

雷軍打賭打輸了,他有沒有向董明珠支付十億元?

36樓:

應該是有的,畢竟他是乙個公眾人物,並且也有支付的能力。

37樓:

五年之內,如果小公尺的營業額能夠擊敗格力的話,那麼董明珠輸雷軍一元...到期小公尺營業額明顯沒有超過格力,但雷軍也沒有法律義務向董明珠支付10億元。

雙方在頒獎現場激烈交鋒。董明珠認為五年之後小公尺超過格力集團不可能。因為目前從營業額來看,小公尺公司年營業額約300億,而格力電器則超1000億元。

而雷軍則信心滿滿。他給出了三個理由:第一,小公尺沒有工廠,但是可以用世界上最好的工廠;第二,小公尺沒有渠道和零售店,可以採用電商直銷,成本優勢明顯。

第三,小公尺可以把注意力放在產品研發和提公升使用者體驗上,不斷提公升產品質量,提公升市場空間。

董明珠認為小公尺是靠**競爭,而格力不靠**,靠技術。小公尺太重視營銷,售後服務不佳,而格力售後服務能力強大。她認為小公尺這幾年發展是不錯,但是是否能持久增長尚無定論。

而雷軍則反擊說,格力作為製造企業,距離使用者比較遠,而小公尺則貼近使用者。他認為格力業務廣泛,無法像小公尺一樣那麼專注。他還反駁了小公尺一味做營銷的觀點,他說小公尺的產品和服務本身就是營銷,並不是把精力都放到營銷上。

隨後,董明珠還巧妙地拉起「外援」,她認為格力與馬雲的電子商務合作,「世界就屬於格力」。馬雲和王健林作為頒獎嘉賓,分別支援一方。馬雲支援董明珠,王健林則支援雷軍。

有小公尺相關的人員說,現如今格力公布的只是全年的業績報單,並不是正式的年報,而且具體的收入要以年報為主才最為恰當,到時候就看看到底是不是遠超小公尺,小公尺的人員立場表示說,在晚會上雷軍的約定其實是一塊錢,當時董明珠提出這樣的協議的時候,雖然是十個億,可是雷軍並沒有當面同意。

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