企業報銷用什麼報銷軟體可以提公升效率

1樓：匿名使用者

沒有什麼報銷軟體，一般可以在釘釘上走流程，但實際報銷還需要根據企業的實際財務管理制度執行。

2樓：吃饅頭爭氣

可以用費控軟體，像壬華快報可以一站式解決報銷申請方面的問題，企業可以做費控，重點是速度快。

如何提高財務報銷效率

3樓：晏翠柏

提高財務報銷效率，應該優先優化財務報銷流程。舉個例子，需要經過三次審批才能報銷和需要經過舞姿審批才能報銷，那麼肯定是三次審批最有效率。無論大公司還是小公司，如果報銷層級過多，都會影響財務報銷的效率。

另外要有乙個，相對穩定的報銷制度，雖然現在的財務政策會根據國家的政策進行優化和改進，但是在企業當中，如果財務報銷政策經常改變的話，不說基礎的員工無法記清楚，就連財務人員執行起來，也是相當費勁的，所以穩定的財務政策或者財務制度也是報銷效率提高的有效手段。

還有就是，加強普通員工和財務人員對於報銷的熟悉程度，普通員工要了解自身需要，填寫的相關事項，而財務人員要熟悉自己的本身業務。

費用報銷工作怎麼才能提高效率

4樓：韭圈皮卡丘

看哪方面的費用比較多吧，反正用saas軟體來管理是趨勢，效率高，費用合規性也可以掌握。

採購費用佔大頭的，系統要對接採購**商資料，前期的比價，賬期，月結，財務憑證自動生成，財務複核，這些要根據**商的情況來在系統中配置好。

差旅費用多的，重要的是做好差旅服務和費用管控，流程根據公司組織架構可以靈活配置，差旅標準可以對員工職級和不同地域進行配置，差旅預訂，退改簽，月結，票據的提供，對接攜程商旅之類的tmc**商等，可能有些公司還涉及私車公用的補貼。

比較複雜的可能還要分專案進行預算和成本管控，進行專案管控和績效評估，這裡又涉及多個成本中心，區分費用歸屬，各個公司的具體情況不一樣，需要在系統中進行配置，可以了解一下全程費控pro這個軟體，上面這些功能都是支援的。

另外，像pc和手機app都可以操作，財務資料分析，對接企業原有的財務軟體，這類功能現在大部分軟體都支援，你可以多了解對比一下。

5樓：小爺太歲

費用報銷是每家企業必不可少的流程，也是槽點最多的流程。因為涉及發票、墊資問題，不透明化操作經常引發矛盾。預算超標是報銷流程中矛盾的突出點，造成這點的原因主要是員工的消費情況不清晰，費用支出不清楚，以及一定的虛報。

工業雲的費用管理，可有效規範支出及報銷流程，確保賬務清晰透明，自動查驗發票，流程一鍵審批，財務自動記賬，自動生成費用報告，提公升報銷效率。

首先，從工業雲主介面進入【費用】模組；點選【建立】，由費用報銷人填寫費用報銷單；

填寫費用說明、產品、單價、數量、日期、賬戶、員工、支付型別選擇報銷，並填寫詳細描述，最後附上文件（真實票據），點選【儲存】；

填寫報銷單後，點選【建立報表】；費用報銷人檢視資訊無誤後，點選【提交給經理】審核；

狀態為【傳送】時，該報銷單已經提交至經理中，由經理審核。

經理的中收到審核提醒，審核該費用報銷人的報銷單，經理審核無誤後，點選【批准】；

狀態為【已批准】時，該報銷單已經成功審核！

員工收到已批准的訊息，可以自主選擇是直接由財務當日發放報銷費用，還是選擇費用報銷在工資單上。這裡我們選擇當日發放報銷費用，當報銷費用已經打在員工的賬戶中，確認後，點選【發布日記賬分錄】；

狀態為【已過賬】。說明該費用報銷單已經過賬！

點選【登記付款】，選擇付款方法，點選【驗證】，狀態變為【已支付】，日記賬賬單已經自動生成；

從【會計】模組中進入，檢視日記賬分錄，該賬單清晰明了地展現在眼前；

最後，檢視費用報表分析，對消耗的資源(費用)進行分析，以評價系統各個備選方案的優劣的方法和活動，了解企業費用變動趨勢的對比，及時發現異常費用。