同樣是做手機雷軍成功了而羅永浩失敗了，羅永浩失敗在哪兒？
1樓：方寸齋主人
任何成功都是有偶然性也有必然性的，所以很多成功的商業模式都不可複製，雷軍做手機能夠成功，是因為他掌握了很多先進的技術和理念，並且在最好的時機切入市場，所有號不是憑藉技術出身，他的起點就比雷軍要弱了一些，而他切入市場的時間點也不是很好，再加上沒有乙個好的運氣，所以才會失敗了。
我們先說技術積累方面，雷軍雖然現在不是一線的技術人員，但是從技術的角度來看，他能知道很多行業中別人不知道的一面，這樣就會少走很多的彎路，而且他圈子內的人脈關係，讓他能夠優先找到優秀的工程師，這一點也是他前期能夠成功的基礎。羅永浩則與之不同，所謂隔行如隔山，做銷售的人並不一定能夠看懂技術，然後真正的悟透乙個航道是需要經過很多實踐的，而實踐的時間成本可能就會拖慢乙個企業的發展進度。
從營銷的角度來看，雷軍和羅永浩其實並沒有太大的差異，雙方都竭盡所能去宣傳自己的品牌，聘請了很多專業的營銷公司，不過錘子手機更多的是在複製小公尺的成功之路，這時候就會產生乙個嚴重的問題，消費者已經被小公尺的營銷模式吃掉了很大一塊，略顯有一些消費疲勞，錘子手機進入市場較晚就是乙個劣勢。當然處於劣勢不代表不能夠翻盤錘子手機最大的問題就是它的前期投入市場的產品不如小公尺，所以第1批商品銷售之後的反饋並沒能夠帶來持續的利益，而後續很多營銷活動都受到了前期的影響。
我們再來說一下成功的偶然性，假如讓這些成功人士回到原來的投資環境，他們不一定還能把當前走過的路走到現在的地步，小公尺手機在推向市場之前已經做了很完備的市場營銷計劃，但是其實雷軍對於小公尺手機是否能火爆起來，心裡也是沒底的，一些不可知的因素會影響著商品銷售的火爆程度，對於成功也有很多幸運的因素在其中，七分努力三分命運，而有很多時候三分命運都會決定成敗。
2樓：小南學長
羅永浩失敗的主要原因是他太過於理想，逃離了現實主義，創立的錘子手機非常完美，但是卻無法實現量產。
3樓：網友
羅永浩失敗就失敗在了只注重市場和營銷，而且是自己的熱度佔很大比重的營銷，不注重技術的積累。
4樓：小馬買買買
羅永浩這個人太過於偏執，然後是自大。做出來的產品根本沒有他說的那樣好，只堅持自己的看法。總結就是剛愎自用。
5樓：頭髮短一點
主要是實力方面，羅永浩的錘子手機沒有任何的實力可說，相比之下，雷軍的小公尺在系統和效能上就更高的多，這也就是羅永浩失敗的原因。
6樓：資深育兒師順慶
和雷軍比起來，羅永浩做手機，更像是個半路出家的網紅，帶著情懷來做這樣的事情，與雷軍豐富的創業經驗和強大的管理能力相比，羅永浩這方面是有差距的，而手機是資金密集、技術密集、反應速度超快的產業，這方面只要一步錯，就有可能被打敗。所以羅永浩失敗了，一點也不奇怪。
7樓：網友
羅永浩沒有真才實學，只是嘴皮子比較好，沒有雷軍會忽悠，這些應該是他失敗的原因。
為什麼羅永浩都能做出手機，而周鴻禕卻不敢去做？
8樓：網路評論說什麼信什麼
做了啊，360手機很好用啊，孤陋寡聞？弄清楚在提問好嗎。
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