1樓：神經哥玩遊戲
企業在做培訓規劃之前，第一件事，首先是要理清培訓的目的是什麼？即希望通過培訓解決什麼問題？比如提公升哪些崗位，哪些人，哪方面的能力？
要達成什麼樣的戰略目的？不能為了培訓而培訓。沒有目標就像是一艘沒有舵的船，在大海隨意地飄蕩著，其結果可想而知。
在清晰目標之後，著手規劃要明白：「企業培訓規劃的前提攜卜是人力資源管理規劃，人力資源管理規劃的前提是企業戰略規劃」。因此，只有在這兩者都理清的情況下，培訓規劃才能更有針對性和有效性。
比如：1、公司計劃明年進行網際網絡+轉型，或將投資進入新的行業，或是發生顛覆性的業務型別變革，那麼除了引進相應的人才作為儲備外，還需要給現有的員工進行相關的技能和理念的培訓，來保證這個轉型或變革的成功。
2、如果未來三年企業想要走出去，走向全球化，那麼從現在開始就要著手培養國際化的人才隊伍，尤其是跨國管理層的培養是必須提前進行的，無論是關於跨文化的，語言的，還是相關技能的培訓都是必不可少的。
3、如果是為了解決當前企業執行或管理中存在的問題而培訓，那麼就從要解決的問題入手，比如員工績效不高，團隊活力不足，中層管理領導力缺失，或是員工離職率太高等等，來規劃和設計相應的培訓課程或培訓專案。
4、還有些常規的通用培訓，比如新員工入職培訓，崗位晉公升後的培訓肆蘆、在崗的產品或技能提公升培訓，新產品的效能培訓，銷售話術培訓，團隊激勵培訓、文化宣導培訓等等。
總之，培訓規劃的前提是培訓的目標要明確，然後再去分週期，分階段，有計劃，裂隱帶有步驟的去實施，培訓實施後要進行效果跟蹤，才能不讓培訓流於形式，方可達到預期的培訓效果。
2樓：按時服藥
其實設定中灶碼賣哪的時候可以根據自己公司的情況，點選相關的選項進行乙個設定 ，也能夠達到最後想要進行培辯胡訓的結果。
3樓：今天退休了嗎
在設定的時候，我覺得應該從實際出發，一孫哪行定要員工的意見，實事求是，要結合員工的意見去設定系統，考試系統不要太難，在培訓的時候一定要調動員工的積極性，一定要讓員工參與到其中，在講課的過程當中一定要生動形象，一緩槐定要幽默，不要太則譁過於死板。
4樓：小美生活小集錦
是根據員工的表現進行設定的，如果表現比較好的話，這鎮敗信個系統是可以減去的，但是如果表現不太枯汪好的話，就需要有乙個標準，沒有達到御輪這個標準，可能就會被淘汰。
企業培訓考試系統，該如何選擇？
5樓：行樂樂樂行
首先就是要選擇乙個真正適合自己企業的系統，而且一定要注意這些員工能力的提公升，同時培訓的力度也不要太大，而且也不要太過於緊湊，一定要注意勞逸結合。
6樓：go我的世界誰懂
可以選擇一些專業的培訓學校和機構，請一些專業的培訓教師，而且也應該注重培訓的效率，同時也應該通過一些考核來檢驗員工的培訓效果。
7樓：情感諮詢師半暖陽光
選擇比較完善的培訓考試系統，因為這樣的系統比較不容易出問題。
8樓：帳號已登出
應該選擇乙個適合本企業的，而且是經過一些員工的同意的，這樣的話是使用的時候更加方便。
企業培訓考試系統需要具備哪些功能？
9樓：棟科軟體
課程管理功能：要支援上傳各種格式的電子化課件。
麥塔培訓系統課程管理功能。
學習記錄：學員可以檢視自己的學習記錄，培訓管理員也可以對學生學習情況跟蹤分析。
人員管理功能：要支援批量匯入分級管理學員，還可以對多管理員設定不同許可權。
大資料分析：支援對資料整合和再生。
企業培訓考試系統能解決什麼問題
10樓：卯碧琳
通過企業培訓考試系統，解決以下問題：
解決資源浪費現象，節省列印試卷的紙張。
節省人力資源，降低了90%的培訓人力和成本，在原本的人才基礎上提公升人才，培養新人才的職能，將用人的價值發揮至大。
方便批卷人評卷，可使用平鄭源臺巨集絕智慧型評卷或人工評卷。
資訊大資料歸整，平臺自動生成分數、考次等統計資料。
更新職員，提高人員資質。人才是企業的乙個利器，可以持續企業的發展和方向，現在的培訓系統可以結合線喊絕態下的培訓和職員的意向調查，是有利於企業單位的。
自主研發考試系統廠商提供定製化服務，企。慧。通企業培訓考試系統功能豐富，包含以下功能模組。
11樓：biu布卡
資訊科技技術飛速發展，更多的企業藉助**培訓考試系統以達到培訓考核員工的目的，相鋒喚比於傳統的線下培訓需要紙張、人力、培訓地點等資源，線上考核更加方便、節約資源。
培訓系統能解決的問題：
考試、練習建立方便、快捷相銀山凱對於傳統普通的線下考試來說，考官需要花費長時間進行出題跟組織試卷才能確保考生收到的試卷題目分佈清晰美觀從而浪費了大量寶貴的時間。而**培訓考試系統只需簡單操作即可在半小時內就完成從出題到組卷的一系列操作，真正實現了便捷。
免登入加口令考試：雙重保險，更好服務。
安排考試：指定人員或部門，適用於進行培訓考生。
3.防作弊設定，嚴禁考生舞弊：線下考試考試緊坐在一起，考官無法有效檢視到是否有同學之間互相進行抄襲，線上考試避免了這個問題，多重防作弊設定，通過拍照監控、試題亂序、禁止切屏等有效防止考生互相抄襲以及使用網頁搜尋。
4.更加安全、可靠、穩定在考試雲系統中，使用者無需擔心自己的資料試題洩露，進行加密，確保安全。
核心業務資料採用暗唯搭文加密儲存，保護使用者資料安全和私隱。
多種試題保護機制，防止洩露答案和試題資訊。
禁止複製、剪下、分享試題內容、考試答卷答案保護。
高永續性的雲考試儲存服務、多重雲資料保護和備份機制。
5.節約資源節約紙張資源，電子課件全搞定。
節省人力資源，降低了百分之九十的培訓成本和人力，用新方式培訓新人才。
誰知道普通企業，給員工培訓用的考試系統有那些？
12樓：問鼎雲學習平臺
對於普通企業而言，常用的員工培訓考試系統有以下幾種：
**考試系統：這是一種常見的員工培訓考試系統，可以在企業內部局域指雀茄網或網際網絡上使用。這種系統通常具有簡單易用的操作介面，支援多種題型和自動評分功能。
移動考試系統：這種系統適用於員工需要在流動裝置上參加考試的情況，比如在外出差、乘坐公共運輸工具或在休息時間進行考試。這種系統通常具有便攜性和移動性，支援**考試和離線考試。
雲考試系統：這種系統通常提供可靠的**考試功能，可以隨時隨地進行考試，並且可以自動儲存考試記錄和成績。這種系統通常需要支付一定的費用。
桌面考試唯察系統：這種系統通常適用於小型企業或部門，可以在員工的桌面上進行考試。這種系統通常具有簡單易用的介面和支援多種題型的功能。
總的來說，對於普通企業而言，選擇一款適合自己需求的員工培訓考歲橘試系統並不是很複雜。重要的是確保系統具有可靠的**考試功能，並能夠滿足企業的需求和要求。
企業培訓系統需要有哪些課程？
13樓：輕速雲科技
一般來說，培訓內容包括三個層次，即知識培訓、技能培訓和素質培訓。
知識培訓是企業培訓中的第乙個層次。員工聽一次講座或者看一本書，就可能獲得相應的知識。知識培訓有利於理解概念，增強對新環境的適應能力。
技能培訓是企業培訓中的第二個層次。招進新員工、採用新裝置、引進新技術等都要求進行技能培訓，因為抽象的知識培訓不可能立即適應具體的操作。
素質培訓是企業培訓中的最高層次。素質高的員工即使在短期內缺乏知識和技能，也會為實現目標有效、主動地進行學習。
培訓的成本估量。
培訓所應產生的相關費用，如場地費、教材費、人員成本、課件等等，均應提前做好估算報表並做好與領導的彙報、財務部的溝通。
培訓資源的確定：
培訓資源可分為內部資源和外部資源。內部資源包括企業的領導、具備特殊知識和技能的員工，外部資源是指專業培訓人員、公開研討會或學術講座等。外部資源和內部資源各有優缺點，應根據培訓需求分析和培訓內容來確定。
培訓方式：企業培訓的方法有很多種，如講授法、演示法、案例分析法、討論法、視聽法、角色扮演法等。各種培訓方法都有其自身的優缺點。
為了提高培訓質量，快速達到培訓目的，可以通過輕速雲培訓平臺採用網路培訓法，使用靈活，節省學員集中培訓的時間與費用。
14樓：網友
作為培訓部門，可以圍繞不同層次的需求，構建「分級遞進」的課程體系
一、基層員工。
訴求重點：以業務技能提公升為主，知識匯入為輔。
培訓可以採取「老帶新」的形式。通過老員工激勵新員工，讓員工可以感受到組織的關注，鼓勵員工成長。結合實際情況，分析解決員工在工作中遇到的問題。
基層員工的培訓一般是大規模的培訓，需要合理安排培訓時間。
二、中層幹部/儲備幹部。
培訓需求重點：以管理技能為主，領導力基礎為輔。
中層管理者作為企業的中心，既是下屬的管理者，也是上級的管理者。因此，中層管理人員主要關注管理能力的培訓，中層幹部開始學習領導力是因為領導力的養成是乙個漫長的過程；此外，他們能從員工被提拔成為管理者，一般都是業務技能突出的佼佼者。但業務技能強，不代表管理能力強。
因此中基層的管理者要通過培訓完成從業務專家到管理能手的轉變。
三、高層管理。
培訓重點：戰略思維和領導力提公升。
高層領導掌握著企業未來發展的方向，是企業的決策者、領導者。培訓的重點是建立戰略思維，提高解決問題的全面性。他們的視野要比中層看得更高更遠，以更加廣闊的視角去看巨集觀經濟的變化、行業發展的趨勢，引導整個團隊朝著正確的方向前進。
企業如何使用培訓考試系統？
15樓：考試雲
培訓考試系統的主要目的對於企業來說是提公升員工的專業技能，提公升企業競爭力，具體如何操作來實現呢？
組織並建立培訓。
其中培訓可以線上線下相結合。
邀請員工參加培訓。
建議將培訓完成的條件設定嚴格一點，例如設定為必須通過考核才算培訓達標。這樣能很好的督促員工用心參加培訓。
對培訓內容組織員工針對性的參與考核。
建議將考核同工資績效相掛鉤，這樣培訓效果會更佳。
通過培訓考試系統統計資料進行分析。
培訓考試系統會記錄員工參與每一場培訓的學時情況，以及每一次的考核成績和參與考核中的相關操作。讓企業詳細瞭解每一位員工的具體水平。
同時，考試系統還能分析考核中的答題情況，幫助企業瞭解那些知識點是員工的薄弱環節。
結合培訓考試系統的資料分析進行員工制度及培訓制度的調整和管理。
通過之前的4步，瞭解到員工的情況後，再結合企業自身的實際情況，進行相關制度及機制的調整，更好的提公升整個企業的管理水準，員工水平，最大化的提公升企業競爭力。
企業品牌培訓營銷怎麼做，企業培訓怎麼樣利用渠道營銷
時代華商商學院 品牌營銷，就是企業通過不間斷的的市場營銷推廣，將企業形象和品牌口碑做到讓消費者看見 接受 認可 信賴的過程，企業只有和消費者緊密相關，才能獲得市場競爭力 獲得長久的發展和盈利，因此企業一定要做好品牌營銷的推廣和宣傳，一般包括以下4步驟 品牌定位 消費者洞察 傳播推廣 運營維護。 雲南...
企業培訓怎麼樣利用渠道營銷，企業管理培訓 企業如何利用大資料進行市場營銷
一般裡說，絕大多數產品的銷售都是離不開渠道銷售的。所以，你的問題應該是怎麼才能做好渠道銷售，而不是怎麼樣利用渠道營銷。渠道，絕大多數都是由經銷商組建而成的，特點是進入市場快，缺點是經銷商只忠誠利潤，而不會忠誠於企業或者品牌。在中國如果自建渠道的話，那不但要耗費天文數字的基礎投資，而且還要等待5年以上...
安卓系統的手機怎麼設定網易企業郵箱手機郵
呀呀英語 我的是小公尺手機，我也是剛剛才設定好的，也搜到了這個答案，但沒有設定成功，所以過來回答一下。首先，需要弄清自己的網易企業郵箱是免費的還是付費的！如果是免費版的企業郵箱，則對應的是 pop3 pop.ym.163.com 預設埠為 110 如勾選ssl安全鏈結，埠號為995 smtp smt...