1樓：經典影視手札
你好！目的是賺錢！
首先你先想下，農村人會不會拿錢來買，對於農村人來說，多餘的錢除了買吃的，穿的衣服鞋子，像一些小裝飾，可有可無對他們來說，就不太好銷，現在農村主要是大叔大媽級的人。它能花錢比較仔細。建議你去旅遊城市，大都市，省會城市，縣城也行。
其實很多可以相互**。
2樓：汗鑲煒
擺地攤在城裡也行了，農村只有遇集才有人了，
3樓：匿名使用者
天氣冷了、什麼都好賣。
4樓：匿名使用者
指點你啥啊？跟著隊伍個個村，鄉去唄，
風投商業計畫書要怎麼寫
5樓：文庫精選
最低元開通文庫會員，檢視完整內。
原發布者：張麗。
6樓：匿名使用者
商業計畫書主要包括：
1． 執行摘要：它出現在商業計畫書的最前面不過應我建議這部分應在最後完成。
2． 公司簡介：包括公司的註冊情況，歷史情況，及啟動計畫。
3． 產品服務：描述你的產品或服務的特殊性及目標客戶。
4． 策略推行：你需要知道你的市場，客戶的需求，客戶在那裡，怎樣得到他們。
5． 管理團隊：描述主要的團隊成員。
6． 財務分析：確定這部分是真實的反映了你現在的財務狀況，包括你的現金情況和贏利狀況。
風投商業計畫書一般多少字
7樓：地獄的小妖
這個沒有字數限制，主要是能把你要做的事情說明白，把你認為的亮點寫出來，每天風投要看很多的商業計畫書，不是每個字都去看的。主要大概先看下你做的那個行業，目前企業處在那個階段，企業遇到什麼樣的困境等。。我見過一頁字的計畫書，也見過上千頁的計畫書。
所以說商業計畫書不在乎字多少，而在乎計畫書裡面是否有料。。。如果還是不太明白，可以找幾份計畫書看下就明白了。希望能給你一些幫助。。。
8樓：不平凡的凡人
這個不要少也不要多 自己捉摸。
風投商業計畫書用ppt做好還是word做好
9樓：匿名使用者
如果是提供給客戶的書面材料，用word做。
如果是需要給客戶進行計畫演示，用ppt做。
一般來說，應該是用word把書面材料整理好以後，有演示必要再做ppt。
10樓：匿名使用者
一般來說，先做word，word上要詳細些。
之後再做ppt,把綱要和主要的一些內容放上去，給客戶看的時候，放ppt，一邊放一邊講。
word是作為材料的。
風投對什麼樣的商業計畫書感興趣
11樓：匿名使用者
說起商業計畫書，很多人認為那是給風投們看的，自己的公司規模還太小，用不著商業計畫書。的確，風投在選擇一家企業進行投資時，首先要看的就是商業計畫書，也只有商業計畫書過了風投們的法眼，風投才會進一步跟創業公司接觸，從這一點上可以看出，商業計畫書是撬開風投口袋的第一把鑰匙。
如果拋開風投，商業計畫書就沒有價值了嗎？答案當然是否定的，對於乙個初創型公司，乙份完善的商業計畫書，能幫助創業者掌控未來公司的發展方向，了解專案狀態，潛力及執行策略等。
1、直奔主題
撰寫商業計畫書的目的是為了獲取風險投資者的投資，不是與他們閒聊，因此，撰寫商業計畫書時，應該避免一些與主題無關的內容，要開門見山地直接地切入主題，風險投資者很忙，沒時間閱讀無關資訊。
2、產品說明
在商業計畫書中，應提供所有與企業的產品或服務有關的細節。包括：產品正處於什麼樣的發展階段？
它的獨特性怎樣？企業分銷產品的方法是什麼？誰會使用企業的產品，為什麼？
產品的生產成本是多少，售價是多少？企業發展新的現代化產品的計畫是什麼？把投資者拉到企業的產品或服務中來，這樣出資者就會和你一樣對產品有興趣。
商業計畫書對產品的闡述，要讓投資者感到：「這種產品是獨一無二的！」
3、競爭對手分析
在商業計畫書中，應細緻分析競爭對手的情況。然後再討論你相對於每個競爭者所具有的競爭優勢，要向投資者展示，顧客偏愛你的原因是：你的產品***，送貨迅速，定位適中，**合適等等，商業計畫書要使投資者相信，你不僅是行業中的有力競爭者，而且將來還會是確定行業標準的領先者。
4、營銷計畫
商業計畫書要給投資者提供企業對目標市場的深入分析和理解。要細緻分析經濟、地理、職業以及心理等因素對消費者選擇購買本企業產品這一行為的影響，以及各個因素所起的作用。
5、如何生產
商業計畫書中應該明確下列問題：如何把產品推向市場？如何設計生產線，如何組裝產品？
生產需要哪些原料？擁有那些生產資源，還需要什麼生產資源？生產和裝置的成本是多少？
是買裝置還是租裝置？解釋有關產品組裝，儲存以及傳送方面的固定成本和變動成本的情況。
現在想讓人風投需要準備什麼？？？詳細點！！！
12樓：微鏈
首先題主要明白，找。
風投是乙個系統工程。要想明白專案為什麼要找風投？風投要準備哪些？通過何種方式去解決？然後開始準備商業計畫書和路演ppt。
接觸風投的方式有以下幾種：
1、借助投融資平台快速和風險投資人對接。
2、積極參與各類創業路演活動、科技孵化器活動，結識創業者、接觸風險投資人。
3、身邊朋友引薦風險投資人。
4、其他。當然，這一切找投資活動的基礎要想有專案產品，至少是原形，並要基於一定的運營資料或者實際市場情況撰寫商業計畫書。
13樓：天使資本家
1、創業者向投資人做推介不要搞成大眾廣告，每乙個優點都說到，最重要是突出核心亮點與專案可行性。
3、初創型企業應該分段融資，想好一年用多少就融多少，一下就融2000萬消化不掉還把股權給稀釋了。
4、投資人一年看200多個專案，除去節假日幾乎每天乙個，商業計畫書要盡可能簡單明瞭，20多頁ppt足矣。
5、初創企業融資最好找天使投資人，他們一般都有行業經驗，有能力判斷哪些初創專案具有未來商業價值；
6、天使投資人可能會參與管理，同時天使投資人也可能會在投資的企業中占多數股權；
7、風投「寧選一流團隊二流專案，也不選一流專案二流團隊」。團隊不在於大而在於精。精的涵義是：
團隊成員要各有所長，彼此要配合默契，作為乙個整體能夠制定清晰的發展戰略並且有較強的執行力。
14樓：匿名使用者
你有好的專案、計畫書，風險成本估算。
15樓：綠帽俠小豬
製作完整的商業計畫書，借助投融資平台快速和風險投資人對接，多了解創業融資的論壇，篩選合適的投資人，積極參與各類創業路演活動、科技孵化器活動，結識創業者和風險投資人，關注同行業創業者如何找到投資人。
16樓：紅花少女叮叮當
做乙份有含金量、能吸引投資人的商業計畫書，參加路演，展示推廣自己的專案，找到投資機構，與投資機構簽訂合作協議，完成風險投資。
未成立公司,只有完整的商業計畫書,能找風投融資嗎?
17樓：匿名使用者
風險投資商關心的是什麼？
如果你的計畫足夠好，在未來能夠看到足夠的收益，為什麼不投資你們？
他們不可以出錢，幫你們找專業策劃公司啟動嗎？還要你們自己慢吞吞的搞做什麼？呵呵。
18樓：匿名使用者
那是你對風險。
投資行業不了解，除了it業以外，風險投資在包括生物製藥、新能源等多個行業都有鉅額投資，只不過是網路行業你知道的更多一點罷了。
如果乙個創新型的行業，能為投資人帶來鉅額的回報，那麼風險投資就一定會進入這個領域。
19樓：匿名使用者
基本很難，現在商業競爭很激烈，風險投資大多數是投資能看到前期的運作模式，然後推算考慮後期投資收益，如果是沒有運作起來的專案，找他們投資不容易。
如何寫乙份風投喜歡的商業計畫書
什麼樣的商業模式吸引風險投資者
20樓：匿名使用者
如題：創新型的商業模式吸引風險投資者。商業模式就是企業或公司是以什麼樣的方式來盈利和賺錢的。構成賺錢的這些服務和產品的整個體系稱之為商業模式。
21樓：匿名使用者
風險投資者最關心盈利方式和風險控制能力以及手段，方法和可操作性。
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