1樓：巴山夜雨
努力的人多了，但是能適合當領導的人卻不多，這一點我是服氣的，首先我的抗壓能力就不行，讓我幹活可以，承擔責任挑大樑，這事我不願意幹。
2樓：匿名使用者
你是否有管理能力。如果說你確確實實很努力工作，你的工作也做得都很好，但是你做工作統籌，工作安排，與團隊溝通，需要與團隊協作完成任務時都做得不咋樣，你覺得自己適合做一個領導嗎。
3樓：
有可能我自己入不了老闆的眼吧，對於老闆來說並不是努力工作就好，還要有好的頭腦，給公司帶來利益才是最好的
4樓：小江說財稅
努力工作不代表你的能力已經達到該空缺的崗位要求，提升自己的能力吧，我想不會有老闆會放棄一個有能力的員工，肯定是你還有某些方面的不足。加油哦！
5樓：以心
你努力工作是否創造了價值。如果說整天忙的都是雞毛蒜皮的事情，沒有給公司創造多大的價值，老闆幹嘛要提拔你。甚至說，你努力工作，工作都沒有結果，努力只是表象，那努力有何用。
6樓：沉夜孤星
我以為優先提拔為公司創造更大效益，更不可取代的人是每個公司的首選，你非常努力的的工作了，可為了生活，升職，加薪，大多數人和你一樣都在努力的的工作，為了養家餬口，為了過上好日子，每天加班，早出晚歸的大有其人，而且往上的職位卻寥寥無幾，所以不是你自認很努力工作了，老闆還是不提撥你，而是公司往往提撥對公司產生實際效益更多，更大的的人。
7樓：匿名使用者
老闆手下人才濟濟，要想在各路人馬中脫穎而出，還得具有自己的獨門絕技。若果你具有老闆需要的獨門專項才能，自然會得到老闆的賞識。如果你能帶領團隊做好老闆不願做的事情，做好老闆做不了的事情，做出老闆沒時間做的事情，自會得到老闆的重用。
如果把你做的事情別人也能做，你工作努力的時候，別人也在努力，自然就得不到老闆的賞識和重用了。
8樓：阿qi棄
首先要明白公司管理者的心態，管理公司有三大**：職位、薪水、榮譽。其中職位和薪水都是強有力的管理工具，但因為薪水往往只有自己知道，其他人不清楚，所以職位的效果更加明顯。
也就是說，這三者的效果是遞減的。假設老闆要給一名員工升職加薪，意味著這就是一系列內部利益的再分配過程。即便他是老闆，也需要非常慎重。
9樓：匿名使用者
如果光是努力工作，也許老闆看在眼裡，甚至為你主動加薪，但是沒有感到你的忠誠，依然不會提拔你。
10樓：炒蛋哥
對老闆忠誠，就是要堅持兩個“凡是”的原則：凡是老闆的指示，不論理解不理解，行動上都要貫徹執行；凡是老闆做出的決定，不管正確不正確，口頭上都要堅信不疑。要時時為老闆化憂解難，處處維護老闆的人格尊嚴。
這就需要多同老闆接觸，讓老闆知道你的忠誠，知道你的想法和企圖。這樣，當公司有了官位空缺，老闆自然就會想起你。
11樓：猴63394襯毀
老闆提拔你，歸根到底，是要你為他管理團隊，為公司創造業績，支撐他的霸主地位。如果才疏學淺，不堪重任，老闆也許把你放在重要崗位，但不會把你放在領導崗位。作為中層領導，無法決定公司發展方向，但可以決定部門效率，為老闆創造業績。
只有具有管理力能，帶好團隊，創作業績，才能得到老闆的提拔重用。如果光是努力工作，也許老闆看在眼裡，甚至頒發榮譽，但是沒有看到你的管理能力，依然不會提拔你。