1樓：夏一陣風
您好，很高興為您解答：
直銷不是所有人都能做的.
建議先了解一下你要做的直銷公司.切記千萬不要選錯公司,跑到傳銷公司去了
至於待遇是很難說的.與你是人際關係,公司,產品,制度等等都有一定的關係.
至於公司直銷主要是看你買的東西多少按照提成來算的，一般提成都比較高！
希望回答對您有幫助！
2樓：匿名使用者
和打工的區別。以及個人做生意的區別就是可以拿團隊計酬
3樓：石老師的課件
銷售人員的薪資考核是激勵銷售人員的主要工具,主要以激勵獎金為主，要結合貴公司的實際情況來考核銷售人員，以下三種考核方式僅以參考。
一、浮動制
1、銷售人員的工薪採取“底薪+提成”的方式，在試用期內的銷售人員只拿底薪，必須在試用期滿後方可執行此種工薪待遇。
2、銷售人員的底薪採取記分浮動制，每一分為100元。銷售人員必須完成公司規定的月考核單位（銷售額5萬元，其中新增客戶2萬元，共兩項指標），方可領取完整底薪。未完成月考核單位扣一分，完成月考核單位不扣分，連續未完成的連續扣分。
銷售額每超過一個月考核單位的，底薪上浮一分，以此類推，提成不計入底薪。當月領取的底薪作為下個月的底薪基準數，連續三個月未完成月考核單位的，底薪還原至最初底薪，公司有權重新調整其崗位。
3、提成的計算。公司規定提成的計算以片區內所有的銷售額為考核單位，按每一考核單位的2%提成。若完成考核單位的兩項指標，則按銷售額的2%提成，底薪加一分；若只完成一項指標的按完成項計提，底薪不予扣分也不加分；兩項指標都未完成的，底薪扣一分，銷售額不予計提。
4、提成的；獎勵。銷售額每超額完成一個考核單位，超額部分提成上浮1%，即為3%，以此類推，但最高提成不得超過x %。
二、績效考核
1、底薪+績效獎金（如：含銷售目標60分、執行力10分、工作主動性10分+紀律10分+營銷成本；控制力10分）
2、有直接上級考核
3、考核要求透明，所有扣分項必須給當事人簽署。
三、提成制
1、底薪+提成
2、銷售考核單位為20000元，完成一個考核單位計提2%，沒完成不予計提。
3、獎勵。銷售額每超額完成一個考核單位，超額部分提成上浮1%，即為3%，以此類推）
直銷業職員一個月有多少工資
4樓：手機使用者
你好，直 銷是一個倍增的事業，
前期多勞少得，中期多勞多得
後期少勞多得，行業多年，
可使用者名稱交流
5樓：加v信
根據業績考核表發放的
6樓：睿博
直銷沒有工資，按業績
直銷人每天做什麼工資有多少**是什麼?
7樓：馬梓開博士
無非是參與培訓，聯絡客戶，買賣產品。
工資**就是銷售出去的產品差價。
8樓：匿名使用者
賺差價的是傳統行業，直銷賺錢靠的是獎金
直銷公司人員工資從那裡來
9樓：
現在說的bai直銷 一般是o2o 模式，就是du我利用公司zhi
平臺銷售產品。但dao
是不參與賣這專個過程。會員自己屬公司購買，積分算推薦人的。 直銷人員前期是賺不到錢的。後期有積累了 為公司做了推廣。公司把省下來的廣告費回饋給經銷商，才有了收入，希望能採納
壓乙個月工資怎麼算？工資壓乙個月怎麼算的
這主要還是看公司的規定，正常情況下，7月25日會發你6月8 6月30日的工資，說壓乙個月工資，應該是壓的日之間的工資，這是正常情況下，因為如果是8月25日發工資，壓的工資就不是乙個月的了。這種事，最終解釋權歸公司。你是6月8日上的班，而公司是20 25日開資，公司工資壓乙個月，如果是每月25日結算工...
請月的病假的工資怎麼算，請一個月的病假的工資怎麼算
墨汁諾 一 在勞動合同中有約定的，按照勞動合同的約定基數計算，但約定的基數不能低於對應的職位的工資標準。在勞動合同中沒有約定的，有工會的或者職工代表的，可以在集體勞動合同中約定病假的工資計算基數，如沒有工會的，則之間按照當前的工資的70 計算工資，單位是不能隨便扣職工工資的。二 計算係數按照以下方式...
不滿月的工資怎麼算，不滿一個月的工資怎麼算
毛蛋牌娛樂 單純的正演算法 當月出勤天數是包括了員工入職 在職時含的法定節假日。要是用單純的正演算法，你會發現如果這個月是23天，這個員工是新入職的，而且也真的工作滿了一個月，可能公司要付的工資會超過一個月的工資。雖然看起來公司有點吃虧，但肯定可以接受，在操作上也是可行的。單純的反演算法 比如說這個...