1樓：裁決小沫詚
概述：書本是人類進步的階梯，書本是人類的精神食糧，書本是人們日常生活中不可或缺的一部分。現代知識文化改革速度快，書籍出版猶如雨後春筍般湧現市場，人們對書籍的渴求大大加速了書業的發展。
於是，租書文化書本是人類進步的階梯，書本是人類的精神食糧，書本是人們日常生活中不可或缺的一部分。現代知識文化改革速度快，書籍出版猶如雨後春筍般湧現市場，人們對書籍的渴求大大加速了書業的發展。於是，租書文化也已經成為一種潮流的投資專案，開租書店也成為了一種源源不斷的賺錢方式。
那麼，如果你想開一家成功的租書店，就要掌握一些開店技巧，學習有效的開店模式，這樣就能令你的租書店為你永久盈利。 書籍方面：1、 書籍應分門類別擺置，一來容易管理二來易於客戶尋找。
2、新書和舊書擺置要區分地方放置，區分給類書籍的位置以及提供各類書籍的借閱。借閱情形：1、 借閱書籍要依據不同情形。
2、 需計算各種書籍佔月收入的比率，按書籍成長率進貨。需多留意書籍是否完整，如有遺失或損壞則須立即補上。店面裝置：
1、 店面的各項借閱規定是否合理且合乎市場**。2、 店面的借閱說明及各項規定是否簡單易懂，且有無置於明顯處可避免與顧客產生不必要的爭執。客戶維繫：
1、 客戶來店，須留意顧客的移動動線作為書籍擺置的參考。2、 保持與舊客戶的往來，如果沒有往來，則是我方無法提供其需求。3、 加強新客戶的往來，如果沒有往來，則是我方宣傳力度不夠或是另有原因。
4、 要計算舊客戶與新客戶的比率，計算出店面的成長率，客戶對本店的印象，這些都是經營店面的改進方法。
開租書店一般利潤是怎麼計算來的？
2樓：
我住的小區旁邊新開了一家租書店。和印象中傳統租書店不同，這家店又寬敞燈光又明亮，大概30～40平方公尺吧。分出了雜誌出租區、書籍出租區、專賣區，櫃檯還有結賬電腦。
而最令我欣喜的是這裡有上百本最新的雜誌出租。
我正在找有沒有平時愛看的雜誌，突然看到熟人陳東，這傢伙居然是老闆。說起這店。他無不得意：
「不是說開店要特色要定位嗎?我的定位就是高檔租書店，物件就是住小區的白領，特色就是租雜誌。」店門玻璃上貼著海報，「出租雜誌」幾個字特別顯眼。
不少人都是衝著這來的。
陳東介紹，這裡要花100元辦張會員卡，其中30元作押金，可退的，70元用於支付租金。每次租書直接扣費，扣完再充值，免去現金交易的麻煩。陳東把租期定為2天，雜誌和相應租金分為幾個等級——雜誌定價10元以下，租金1元；10～15元的，租金2元；15～20元的，租金3元；更貴的雜誌沒有，成本太高。
還說什麼呢，就衝是熟人，我立刻辦了一張卡。我要的雜誌分別是15元和20元。我發現熱門的雜誌都是15～20元這個檔次，看兩天3 元，我懷疑他是算計好的。
這比起幾毛一元就可以租書的**，有點貴。陳東卻說：「那種店**能租到最新的雜誌?
你放心，上班的人能承受這**。」據他說，這種租書店模式在外地都發展成連鎖店了，乙個城市幾十家店。要加盟得投8萬多元，正好他在本地有些關係。
進書進雜誌能拿到折扣，便把模式搬過來自己幹。
陳東為了這個高檔的定位，也花了些心思。出租的書是嶄新的正版，雜誌是最新的。所有出租的雜誌書籍事先都包上一層塑料膜，保護書不被手汗侵髒，髒了還能用布抹乾淨。
還為顧客提供裝書袋，上面有店名、**、位址。我讚揚他細心，他說，這是利人利己，沒有書袋，客人把書卷起來、塞進什麼小包裡，你書的壽命就不會那麼長。特別是下雨天。
路上難以保管好書。
或許是因為連這些細節都考慮周到了，租書店生意很好。陳東私下對我說，這三個月每月都有接近2萬的辦卡充值。乙個月進賬2萬，還不算賣書的幾千塊收入，陳東憧憬著開租書店開出輛寶馬來，笑得嘴都合不攏。
顧客哪去了?
陳東燦爛的笑容沒有維持到半年，這兩個月辦卡進賬從2萬多跌到幾千。續費的收入也沒有滾動起來。後兩月又略有**，但再不復最初的盛況。
陳東說他當然知道不是每個月都能保持那麼多人來辦卡。但現在的情況讓人感覺顧客數量沒有持續性**。來的人還越來越少了，我試著分析了下原因。
首先，這個店只能輻射周圍幾個小區，住得遠的人不會願意坐車過來。這決定了辦卡的人數是相對固定的，總有一天達到飽和，沒有再上公升的空間。所以，書店要做的不是開發新客戶，而是穩住老客戶。
其次，對於上班的人來說。讀書不是必須消費，忙起來就不會來了。這些人也形成了固定的閱讀習慣，每次就看那幾本。
他們每月可能只有幾天來借書，最好一次就把要看的雜誌都借走，而不願意每週跑幾次。書店晚上來借書的人比白天多，週末的人比平時多可以證明這點。所以顧客卡里的錢消費得並不快，不會頻繁充值。
第三，除了租雜誌的，也有人租書，只是這些人更容易流失。雜誌每月有更新，但是書不會頻繁更新。特定顧客群在看完他們感興趣的書的時候，就不會來了。
除了現實環境，再說說服務吧。有天我就看見乙個顧客和店員起了爭執。我聽了個大概：
這位顧客在店裡定了一本雜誌，下班路上遇到陳東，得知雜誌到了，便興沖沖地來取書。誰知恰巧被另乙個顧客買走了。店裡一時沒有存貨。
店員不知道老闆與顧客的對話，一口咬定書沒到，就爭起來了。
陳東說過，他對兩種情況頭疼。一是客人要求預留，打**通知他到貨了，人家滿口答應下班立刻來。但等了幾天都不見人，有其他客人想要又不敢給。
後來就叫店員先付錢先得。問起來就說沒到貨，只是這次被撞破了。
二是借出去的書不能及時還，或者丟失了。雖然有罰款，但總是影響了其他客人借閱，讓人對店裡的服務產生不滿。
其實說起來，我對店裡的服務也頗有微詞。我在上班，也只有用週末的時間看看書。同一本雜誌只有2本，大家都週末來借，我常常借不到書。
再等下個週末，又被人捷足先登。等到下個月，基本喪失興趣了。因為常常租不到雜誌，我漸漸地也來得少了。
在一本時尚雜誌等了三個月還是沒有租到的情況下，我忍不住建議陳東多放幾本出租，陳東卻叫苦連天，你知道多加一本同樣的雜誌要多出多少成本!
賺錢的錯覺
陳東的書是從圖書批發市場拿的。雜誌平均拿8折，書平均是6.8折。因為數量不多，無法拿到更高的折扣了。
根據他提供的資料，我算了一下出租一本雜誌能賺多少錢。以最熱門的15～20元雜誌為例，假設那本雜誌定價20元，8折進貨為16元，租金3 元。需要出租5次收回成本。
以乙個月30天計算，不間斷出租可以租15次，第二個月雜誌成過期雜誌，出租次數減少為10次，第三月為5次，第四月第五月各 3次，第六月必須下架以騰出位置放新雜誌。5個月共出租15+10+5+3+3=36次，除去前5次收回成本，可賺31x3=93元，平均乙個月20元不到。
如果再放上幾本同樣的雜誌，前乙個月收入可能與第一本一樣，但到了後來出租情況肯定差很多，所以同一本雜誌出租最多不過3本。
以這樣的方式計算，10元檔次的雜誌除去成本，5個月能賺28元，10～15元檔次的雜誌5個月能賺60元。陳東說，算起來一本雜誌租上5次後就是純利潤了，但是誰能保證每本都這樣?更不要說要賺錢，每本雜誌都租上20次30次了。
雜誌的租金除了負擔自身的進價，還負擔著店內大部分沒有租出去的書，所以利潤很薄。
書店(租書加賣書)是怎麼贏利的，？
3樓：匿名使用者
先生就開了這樣的一家小書店。鄭先生在浦東有一套閒置的房產，房子在小區的進門處，靠近大街，來往**比較多。因為地段的緣故，本身也比較喜好讀書的鄭先生，就決計把其中的一間房子改造成書店。
一來是小區附近沒有什麼書店，二來是滿足了他個人的興趣。而自己經營書店也免除了房屋出租引起的一些麻煩。 針對地處生活小區的特點，鄭先生為了體現「便民、有效」，所以從開業之初就在小區內打出「租書」的招牌。
既然是租書，當然就得有一定的品種。鄭先生主要提供的是武打和言情**，從金庸到古龍，從瓊瑤到席娟，應有盡有。「生活小區是人們生活、休息的地方，當然應該提供一些休閒類的書。
」鄭先生說這不是俗氣，這是市場的需要。此外，你也可以在這個小書店找到一些時下流行的通俗**，還有少部分針對青年讀者的漫畫書。租金也不貴，每天一本2塊錢，押金20元。
除了租書，鄭先生也賣書，主要是一些家用生活叢書和部分的**，譬如針對家庭主婦的烹調、針織或者花藝類的書。不過，因為鄭先生的書店開在住宅小區的緣故，結果，賣書不多，租書反而生意奇好，成了主要的收入**。 評點：
書屬於文化消費，市場彈性很大，有很多可挖掘的地方，就看你怎麼經營了。我們採訪了幾種書店的模式，店主採用錯位經營，效果都不錯。但中國入世以後隨著文化市場的更趨開放，國際連鎖書店、新型業態將不斷進入；上海的國際大都市色彩日益鮮明，消費者的口味會更加多元化。
「變數」很大，今日一招鮮，明天未必能夠吃遍天，店主還是應該有憂患意識，思考如何長久經營。
4樓：匿名使用者
地域、地點、周圍讀者構成、經營方向、面積、當地文化消費水平？提供基本情況。
我要開出租書店那裡買書便宜
圖書批發市場啊 一般的每個城市都有的 你到了以後要問那些賣書的，武俠，旋幻會有，漫畫通常是不會明目張膽的放出來賣的 一般 批發就5 4折 還可以去收廢品那裡，挑書，問他賣給廢品站多錢 要先去廢品站打聽好收價 然後收廢品說的 肯定比給廢品站的要高，這時跟他說，我用xx錢收購，這個xx當然比廢品站略高，...
在書店（租書店）裡看書的讀者怎麼收費比較好呢
雖然壓錢也可以，但是你若辦卡的話，就能吸引人，留住客戶。因為他在你這裡辦卡，所以下次想看時，肯定就想到你家書店。即使最後不去，但這個第一印象就不錯了。這應該算是品牌效應吧！至於收費，那要看你的書店規模了。如果很大，那就一天1 2角。如果規模小那就一天4 5角把。但是要經常更新。書總有看完的時候，這個...
開書店的流程及前期投入多少，開個小書店需要什麼樣的手續流程和多少資金？
開書店的流程 一 選址，選好位置很重要。既然是賣學習資料，靠近學校是必要的，或者居民小區多的地方。二 找貨源。好的貨源往往決定今後的利潤，以及新老顧客的回頭率，所謂酒香不怕巷子深。三 去工商局辦理營業執照，再去稅務局辦稅務登記證。一般情況等著他來管要再去辦就行了。四 下一步就是如何經營的店面了。大體...