1樓：匿名使用者
一、制度準備。監察工作是一種組織管理行為，制度是其行為的依據和要求，決定其管理地位和行為方式；
二、組織準備。依據制度，落實責權關係和運作體系，為效能監察的長期有效作用建立組織有機體；
三、基礎準備。依據制度，通過組織關係，通過調研或學習，引導組織成員掌握基礎管理資料、經濟技術特徵（企業）、社情民情特徵（行政）、相關法規標準以及效能監察理論等。
四、開展監察活動。宣傳能效管理理念，貫徹效能監察原理和機制，在制度框架內，組織成員自我監察或組織權利人自上而下的行政監察。
五、個人在效能監察組織中的角色決定他應該做什麼。一般效能監察組織也分為決策層（確定監察地位、給予監察授權、協調檢查活動），管理層（依據授權監督和指導下屬開展工作，組織監察活動的開展，貫徹管理意志和兌現獎懲），執行層（。。。。。。）。
——————
上述回答是抽象的一般回答，效能監察是結合組織能效管理和幹部履職監督的一種管理方式，目前在國有企業內普遍開展，但行業關係或領導意識不一樣，存在著許多不同的形式，具體要求和運作步驟是不同的。私企中開展效能監察的，多半重在能效訴求，其管理層是企管部門或董事會下設。如對效能監察本身有興趣，可qq83264049聯絡。
如何做好企業效能監察工作
2樓：凡文達人
首先關於效能監察的三個基本概念:
從監察的語言,從人的角度來講,效能監察：廉潔從業、勤勉從業和優質從業的綜合監察活動。從管理的角度來講：
企業效能監察：以流程為單元和物件，對流程執行效能進行的審查、建議、督促改進的活動。效能：
實現目標的過程能力。包括效益、效果、效率的綜合目標。與人員的廉潔、勤勉和優質從業密切相關，前者是結果，後者是內因。
現代企業效能監察是針對企業流程執行效能的監察活動，理解和認識企業流程執行風險與特徵是關鍵。
效能監察的關鍵是怎樣去發現監察物件的問題，提出監察建議。實踐中，我們往往是效能監察工作小組無法發現有價值的問題，無法提出有質量的建議，因此總結工作成果底氣不足。
其實，如果我們按照「四性測試與評價模型」去檢查企業的流程，我們就可以解決這樣的尷尬了。「四性測試與評價模型」即針對某業務的「制度建設充分性；業務過程符合性；執行結果有效性；業務流程適宜性」的測試與分析。
什麼是企業效能監察
3樓：free奔跑吧
企業效能監察是企業監察機構針對影響企業效能的有關業務事項或活動過程，監督檢查相關經營管理者履行職責行為(簡稱履職行為)的正確性，發現管理缺陷，糾正行為偏差，促進企業規範管理和自我完善，提高企業效能的綜合性管理監控工作。
在這裡，相關經營管理者是指除**和國資委管理的企業領導人員以外的經營管理人員以及其他具有經營管理職權的人員。對**和國資委管理的企業領導人員履職行為的檢查按有關規定進行。
4樓：正商觀察者
效能監察是權利人充分授權下對各級管理者及其領導組織的勤政和能政情況進行考察和整改的行政監察。包含了對管理過程的嚴謹性、科學性、民主性的管理學及理論應用的行為監察，包含了服務於權利人的對管理效力及利益實現情況的目標監察，是以取得經濟、社會、技術、管理進步為目標的能效監察。
同時，效能監察具有以下特點:
（1）監察物件全面，是指圍繞勤政、能政多方面的監察工作，與權利人利益相關的生產經營、安全環保、團隊建設等等都可列入監察範疇，可以涵蓋所有管理工作。
（2）對比指標系統，是指監察工作本身的特色，就是說效能監察講究依據和邏輯，從理性管理角度，形成完善的指標體系，對比評價並分析改進管理工作。
（3）行為關係獨立，是指效能監察工作是就事論事，以解決實際問題需要來取捨，管理行為上並不侷限於某個部門或者崗位的職責，可以在一般行政構架外統籌和分配具體的管理資源、調節管理任務和採取風險應對，以實現目標。
（4）行政權力充分，是指效能監察工作依託於行政權力的支援，在充分的行政權力支援下，充分排程和發揮人力、財力支援；另一層含義就是監察工作是對權利人負責，代表權利人履行監察職責，不受中層意見干擾。
（5）能效目標明確，是指效能監察工作的優劣和取捨是以三效和三力來判斷的，效能監察工作必須有明確三效和三力來作為取捨或目標依據。
如何加強基層效能監察工作，發揮效能監察成果應用
5樓：智者總要千慮
根據新時期、新形勢、新任務對紀檢監察工作的要求，怎樣結合企業實際並與時俱進地開展好紀檢監察工作，是擺在各級紀檢監察組織面前急需認真研究深入**的乙個重要課題。近年來，各級紀檢監察組織把深入開展黨風建設和反腐倡廉宣傳教育工作作為反腐敗鬥爭的一項重要任務來抓，緊緊圍繞企業生產經營中心，認真履職盡責，充分發揮紀檢監察工作「教育、監督、懲處、保護」四項職能作用，積極研究新思路、探索新途徑、解決新問題，努力開創紀檢監察工作新局面。一、健全組織、加強隊伍建設是開展好紀檢監察工作的基礎從我局的實際來說，由於局黨委、紀委對各級紀檢監察人員的配備沒有嚴格規定，對各級紀檢監察人員的待遇也沒有很好地統一起來，加之各子、分公司領導對紀檢監察工作的重要性認識不一致，普遍存在人員配置少、缺員現象嚴重、工資待遇不合理等情況，在一定程度上影響了積極性的發揮、影響了工作的正常開展，導致工作思路不新、創新不夠、視野不開闊。
為了充分發揮紀檢監察工作為企業生產經營保駕護航的作用，建議局黨委、紀委下文對各子、分公司紀檢監察人員的配置及待遇進行統一規定，特別是對子、分公司紀委辦公室主任的待遇應該與其他部門正職一樣，而不能總是沿用計畫經濟時代的標準來看待現行的紀委辦公室主任的工作。否則，將難以調動積極性，也不利於隊伍的穩定和工作的正常開展。二、找準問題、強化教育是抓好紀檢監察工作的前提近年來，在局紀委、監察部的正確領導下，在各級黨、政組織的支援下，各級紀檢監察組織雖然做了大量工作，取得了較好成績，但也存在一些不足和問題，在一定程度上影響了工作的正常開展，也不利於企業經濟效益的提公升。
因此，各級黨組織要高度重視黨風建設和反腐倡廉教育工作，將其納入重要議事日程，與黨組織其它工作同安排、同部署、同落實、同檢查、同考核，堅持把教育作為搞好黨風建設和反腐倡廉的基礎性工作來抓，採取多種形式，深入、紮實地開展黨風教育進機關、進專案、進班組、進工點、進家庭的活動，努力建立學習型、廉潔型機關和專案；大力加強廉潔文化建設，努力形成廉潔經營、廉潔從業的氛圍；要選取近年來發生在家庭成員中違法犯罪的典型案例，積極倡導家庭廉內助、賢內助活動，努力在企業和家庭形成乙個廉潔、和諧的氛圍；要完善獎優罰劣制度，對黨風教育工作開展認真，領導幹部隊伍和員工隊伍穩定並自覺遵章守紀、遵紀守法，沒有違規違紀行為的單位黨組織和黨、政負責人，給予表彰獎勵；反之，對工作不認真、教育不深入，單位發生不廉潔現象和行為的，對主要領導和當事人要給予相應黨紀或政紀處分，涉嫌犯罪的，移交司法機關處理。三、領導重視、齊抓共管是搞好紀檢監察工作的基本要求紀檢監察工作並不僅僅是紀檢監察部門的事，必須依靠各單位、各部門的參與和配合，尤其是要得到黨、政主要領導的大力支援，以便形成齊抓共管的合力。因為企業紀檢監察組織都是在上級紀檢監察組織和企業黨組織以及行政的雙重領導下開展工作的，如果沒有黨、政領導的大力支援，有的工作根本就無從下手，更不要說出成績了。
因此，各級領導特別是黨、政正職負責人必須充分認識到抓好企業紀檢監察工作的重要意義，積極為紀檢監察部門有效開展工作創造一切有利條件。首先，要堅持以人為本的原則，從生活上關心、工作上支援，做到感情留人、待遇留人，讓全體紀檢監察人員有歸屬感、責任感和榮譽感，安心並自覺做好本職工作；其次，各級領導特別是黨、政正職負責人必須帶頭執行各級黨委和紀檢監察組織有關黨風建設和反腐倡廉方面的規章制度，自覺遵章守紀、廉潔自律，以實際行動支援紀檢監察組織的工作。四、堅定信心、忠於職守是搞好紀檢監察工作的保證紀檢監察工作者責任重大、任務艱鉅，要能夠勝任本職工作，並在本職崗位上做出成績，就必須從嚴要求，工作嚴謹，執紀嚴格，執法嚴肅，嚴查違法亂紀案件，始終站在講政治的高度審視問題、處理問題、解決問題。
要有大局意識，一切從改革、發展、穩定的大局出發，積極開展工作，自覺地服從服務於發展這個「第一要務」，把促進企業發展作為工作的出發點和落腳點。要加強政治理論和業務技能的學習，認真構建源頭防腐的有效機制，堅持從制度上防範，從源頭上治理。緊緊抓住權、錢、人等容易發生問題的關鍵部位和環節，建立完善相關規章制度和監督制約機制，認真抓好制度執行和有效監督檢查，保證權力在陽光下操作、制度在規範下運作，防止權力失控、行為失範、工作失察，杜絕違紀違法現象發生。
五、 搞好紀檢監察工作要堅持與時俱進工作上與時俱進，是馬克思主義的一種實踐品質。紀檢監察工作不僅要堅持發揚優良傳統，而且應在實踐中不斷開拓創新。因此，紀檢監察工作人員應結合新形勢、新任務對紀檢監察工作的要求，堅持與時俱進，不斷開拓創新，努力探索幹好工作的新思路、新途徑、新方法。
要做到標本兼治、綜合治理，以治本為主，從源頭上預防和解決腐敗問題。要從事後查處轉向事前監督為主，將監督的關口前移。要改變以往就紀檢而紀檢的陳規做法，提高工作效率，突出重點，努力探索將紀檢工作與服務企業生產經營相結合的有效方法，體現紀檢監察工作在企業健康發展上的良性作用。
六、 以人為本、務實創新完善制度建設、執行有效的監督檢查是抓好紀檢監察工作的關鍵加強黨風廉政建設，重在從源頭抓起，這是切實轉變黨員幹部工作作風，防止各種腐敗現象發生的關鍵。實踐表明，滋生違法違紀現象的乙個重要原因就是制度不完善或各項規章制度落實不到位。因此，必須從落實各項規章制度入手，使各項工作做到有章可循、有據可查，促進源頭治理的規範化、制度化。
要加強政治理論和業務技能的學習，認真構建源頭防腐的有效機制，堅持從制度上防範，從源頭上治理。緊緊抓住權、錢、人等容易發生問題的關鍵部位和環節，建立完善相關規章制度和監督制約機制，認真抓好制度執行和有效監督檢查，杜絕違紀違法現象發生。要做到紀檢工作與業務工作「兩手抓」兩手都要硬，強化「責任意識」。
還要正確處理好「有為、有位、有威」的關係，強化「幹事意識」，只有工作幹好了，才能得到各方面的認可和肯定，做到立足本職求發展。此外，在新的形勢下，紀檢監察幹部除了幹好本職工作外，還要結合施工企業工點多、管理跨度大等實際情況，加強與基層領導和員工群眾的溝通、聯絡，通過加強聯絡、溝通、交流，在員工隊伍中樹立起紀檢監察幹部可親、可信、可敬的形象，為促進基層黨風廉政建設和反腐倡廉工作邁上新台階打下堅實基礎。
我是一名剛剛從事旅遊計調的工作！因為現在沒有地接社我想問一下我要怎樣才能找到地接社呢
一開始就直奔主題可能人家印象不大好，可以從客戶的生活愛好上入手，然後給點在三亞的建議，讓他們覺得你為人誠懇，可以信任 我也是旅行社的,地接好找呀,就怕找組團的不好找,呵呵 jk美好假期 同業雜誌 網上搜尋你需要的地接社 我是一名剛剛從事旅遊計調的人員，現在工作不知道從哪方面做起？怎樣和地接交涉？請前...
在單位工作10年，現在單位要我們跟勞務派遣公司籤合同，以前工
以前工齡有效。工作10年，可以提出與單位簽訂無固定期限勞動合同。根據 中華人民共和國勞動合同法 第十四條 無固定期限勞動合同，是指用人單位與勞動者約定無確定終止時間的勞動合同。用人單位與勞動者協商一致，可以訂立無固定期限勞動合同。有下列情形之一，勞動者提出或者同意續訂 訂立勞動合同的，除勞動者提出訂...
我前女友馬上結婚，我們現在是單位，工作上她有的時候來我這裡蓋章，同事都知道我們的情況，我是隨份
博土棠 當愛已成往事，那就讓一切隨風吧,和平分手那就隨，婚禮就不要參加了,如果關係鬧僵那種就算了,免得尷尬，至於其他同事的看法？在乎那些幹什麼？誰人背後無人說？誰人背後無是非？真那麼介意就另找個工作，或積極進取成為領導,過好自己的生活，讓別人說吧 和平分手可以隨，反正以後你結婚還可以還回來，如果關係...