1樓：愛教育的人
從您的字面理解,在同級公司中總經理和營運總監比較,總經理職位要高些,總經理是全面管理,營運總監是對總經理負責的,如果公司是上下級關係,而營運總監如果是上級單位派來的,那麼總經理要聽營運總監的
2樓：匿名使用者
總經理即ceo，又稱霸道總裁。
營運總監即coo，又稱事業部總管。
你自己比比那個高階。
3樓：一世情緣
主要看企業是怎麼運作，最後誰高誰低的級別，體現在老闆。老闆放權，哪怕是個部門經理，都比總經理和總監級別高。
4樓：匿名使用者
不能表面分別，集團營運總監比分公司總經理高階，看公司架構
5樓：實心果老頭兒
總經理（general manager）是公司的業務執行的最高負責人。但實際上，總經理所在的層級，還是會因公司的規模而有所不同。例如在一般的中小企業，總經理通常就是整個組織裡職務最高的管理者與負責人。
而若是在規模較大的組織裡 (如跨國企業)，總經理所扮演的角色，通常是旗下某個事業體或分支機構的最高負責人。
而運營總監（chief operating officer縮寫coo），也有的稱營運長。該職位要全面負責公司的市場運作和管理；參與公司整體策劃，健全公司各項制度，完善公司運營管理；推動公司銷售業務，推廣公司產品，組織完成公司整體業務計劃；建立公司內部資訊系統，推進公司財務、行政、人力資源的管理；負責協調各部門工作，建立有效的團隊協作機制；維持並開拓各方面的外部關係；管理並激勵所屬部門的工作業績效。
其權責範圍主要是：
1.對公司的生產經營有計劃權、建議權、否決權、排程權；
2.對下屬各職能部門完成任務的情況有考核權；
3.對下屬各職能部門經理的工作有指導權和考核權；
4.對總經理決策有建議權。
運營總監與總經理的區別在於,對公司的全面運作,話語權份量更重更權威一些.
營運總監和總經理有什麼區別
6樓：白菜看世界
1、含義不同
總經理是一個公司的最高領導人或該公司的創始人。但實際上，總經理所在的層級，不同的公司是有不同的區別的。運營總監又稱營運長，該職位要全面負責公司的市場運作和管理；參與公司整體策劃，健全公司各項制度，完善公司運營管理。
所以一般來說，運營總監的定義要比總經理更加具體一些，其分工也更加明細。
2、職責不同
總經理是向公司董事會負責，他是公司董事會的一員，並全面組織實施董事會的有關決議和規定，全面完成董事會下達的各項決議與指標，並在規定的時間節點將全年的經營情況實施情況向董事會彙報。運營總監則只對總經理決策有建議權，其沒有直接向董事會負責的權利與義務。
3、職能許可權不同
總經理是負責整個公司度總的質量、生產、經營、方針目標的審批權或者聘任或者解聘公司副總經理、總經濟師、總會計師及其他高階管理人員，其對整個公司的運營決策，人事任免，發展方向等具有最終的決策權。運營總監只擁有公司生產經營的計劃權、建議權、否決權、排程權，其對公司的發展與人事任免無權過問，只對與生產與經營相關的活動負責。
7樓：原來我還有明天
經理和總監存在的意義相同，——為公司創造效益。做不到，都得走人。
經理是帶著幾個人做事，事必躬親，屬於過程管理的小領導。優秀的經理在某一方面有過人的能力，處理的工作僅限於本專業以內，相對簡單。
總監是指揮幾個人做事，不必樣樣身體力行，屬於目標管理+過程管理的小領導。優秀的總監不必對某一方面特別擅長，但要熟悉工作相關的方方面面。除了專案本身，與經理職位最大的不同是：
總監還擔負著“溝通”的重大責任。一個稱職的總監，首先要能與上級良好溝通，熟悉公司的企業文化，熟悉公司的歷史，熟悉公司的發展戰略，參與和制定發展戰術。
其次，需要和下屬親密無間，當然，是指與工作相關的。清楚每一個員工的特長，給他們安排合適的工作，為員工創造學習和提高的機會。最大的發揮和挖掘他們的潛力。
製造良好的溝通氣氛，當員工遇到問題和困難的時候，會積極主動地和自己彙報和請示。接著，和公司其他各個部門的領導及重要員工建立良好的關係，瞭解其他各個部門的工作屬性、流程、短期安排等等，為部門間的合作打好基礎。
最後，總監是自己下屬的老大。對內，要建立自己部門的文化，所有人團結一致，共同進退。對外，老大要排除所有干擾，為員工們提供一個儘量單純和順暢的工作環境;主動承擔部門的問題，不讓下屬在部門以外為難;發生不愉快的事情，都拿回部門內部，關起門來教育，保護員工的面子;員工若有不對的地方或與部門、企業文化不符，一定要一對一地進行教育，直到改正或認同
8樓：旗語彤潘漫
從您的字面理解,在同級公司中總經理和營運總監比較,總經理職位要高些,總經理是全面管理,營運總監是對總經理負責的,如果公司是上下級關係,而營運總監如果是上級單位派來的,那麼總經理要聽營運總監的
9樓：傅行雲時代
1、營運總監是公司團體裡負責監督管理每日活動的高階**；是經總經理授權負責統管公司經營工作，建立統一的經營管理方針政策，行使對公司經營工作的指導、指揮、監督、管理的權力，並承擔執行各項規章、工作指令的義務。
2、總經理是公司業務執行的最高負責人，例如在一般的中小企業，總經理通常就是整個組織裡職務最高的管理者與負責人、統籌各業務部門的事務。而在規模較大的組織裡，例如跨國企業，總經理的角色是其某個關係企業、事業體或分支機構的最高負責人。
公司裡是總監級別大還是總經理級別大
10樓：飛鷹
總經理的職務比總監大。
總經理傳統意義上是一個公司的最高領導人或該公司的創始人。總經理所在的層級，還是會因公司的規模而有所不同。例如在一般的中小企業，總經理就是整個組織裡職務最高的管理者與負責人。
而若是在規模較大的組織裡 (如跨國企業)，總經理所扮演的角色，通常是旗下某個事業體或分支機構的最高負責人。
總監，一般為某項領域的第一監管人，如專案工程總監，財務總監，人力資源總監等，在企業中也是高層管理人員。
總經理會議由公司總經理、副總經理和黨委書記、副書記參加，由總經理主持。總經理會議每月召開2-3次，具體時間由總經理確定。特殊情況下，由總經理、副總經理提出，可召開臨時總經理會議。
總經理會議研究決定問題遵循民主集中制原則，在發揚民主的基礎上，由總經理集中多數成員意見作出會議決議。
11樓：雅涵公主
總經理比總監的職位高。
總經理（general manager）傳統意義上是一個公司的最高領導人或該公司的創始人。但實際上，總經理所在的層級，還是會因公司的規模而有所不同。例如在一般的中小企業，總經理通常就是整個組織裡職務最高的管理者與負責人。
而若是在規模較大的組織裡 (如跨國企業)，總經理所扮演的角色，通常是旗下某個事業體或分支機構的最高負責人。
總監，一般為某項領域的第一監管人，如專案工程總監，財務總監，人力資源總監等，在企業中也是高層管理人員。
總經理的工作職責
一、總經理應向公司董事會負責，全面組織實施董事會的有關決議和規定，全面完成董事會下達的各項指標，並將實施情況向董事會彙報。
二、負責宣傳貫徹執行國家和行業有關法律、法規、方針、政策。
三、根據董事會的要求確定公司的經營方針，建立公司的經營管理體系並組織實施和改進，為經營管理體系執行提供足夠的資源。
四、主持公司的日常各項經營管理工作，組織實施公司年度經營計劃和投資方案。
五、負責召集和主持公司總經理辦公會議，協調、檢查和督促各部的工作。
六、根據市場變化，不斷調整公司的經營方向，使公司持續健康發展。
七、負責倡導公司的企業文化和經營理念，塑造企業形象。
八、負責代表公司對外處理業務，開展公關活動。
九、負責公司資訊管理系統的建立及資訊資源的配置。
十、簽署日常行政、業務檔案，保證公司經營運作的合法性。
十一、負責公司人力資源的開發、管理和提高。
十二、負責公司安全工作。
十三、負責確定公司的年度財務預、決算方案，利潤分配方案和彌補虧損方案。
十四、負責公司組織結構的調整。
十五、負責組織完成董事會下達的其它臨時性、階段性工作和任務。
12樓：匿名使用者
總監的職位要比經理高
企業一般的職位如下：
總裁——執行副總裁（常務副總裁）——副總裁——高階總監——總監——高階經理——經理——主管——經理助理——員工
職位說明書—高階管理職位—副總經理
職位名稱 副總經理
職位**
所屬部門
職 系職等職級
直屬上級 總經理
薪金標準
填寫日期
核 準 人
職位概要:
協助總經理制定並實施企業戰略、經營計劃等政策方略，實現公司的經營管理目標及發展目標。
工作內容:
協助總經理制定公司發展戰略規劃、經營計劃、業務發展計劃；
將公司內部管理制度化、規範化；
制定公司組織結構和管理體系、相關的管理、業務規範和制度；
組織、監督公司各項規劃和計劃的實施；
開展企業形象宣傳活動；
按時提交公司發展現狀報告、發展計劃報告；
指導公司人才隊伍的建設工作；
協助總經理對公司運作與各職能部門進行管理，協助監督各項管理制度的制定及推行；
協助總經理推進公司企業文化的建設工作；
完成總經理臨時下達的任務。
任職資格:
教育背景:企業管理、工商管理、行政管理等相關專業碩士以上學歷。
培訓經歷:接受過領導能力開發、戰略管理、組織變革管理、人力資源管理、經濟法、財務管理等方面的培訓。
經 驗:8年以上工作經驗，5年以上企業全面管理工作經驗。
技能技巧:熟悉企業業務和流程，在團隊管理方面有極強的領導技巧和才能；熟悉企業全面運作，具有先進的管理理念以及很強的戰略制定與實施能力,有廣泛的客戶資源和社會資源；良好的中英文寫作、口語、閱讀能力；熟練使用辦公軟體。
態 度:敏銳的市場洞察力、優秀的專案組織能力和市場開拓能力；嚴謹的策劃組織能力及人事管理和溝通能力、商務談判能力；良好的敬業精神和職業道德操守，有很強的感召力和凝聚力，責任心、事業心強。
工作條件:
工作場所:辦公室。
環境狀況:舒適。
危 險 性:基本無危險，無職業病危險。
直接下屬 間接下屬
晉升方向 輪轉崗位
13樓：
你好，我也是行政總監，我來解釋下吧，我們屬於大型民企，我們最高負責人是董事長（屬於一層級），耳機負責人是行政處，行政處最高就是我這個崗位，行政總監，管理有財務總監和採購部，以及下面的總監和員工。所以我們公司行政總監屬於二把手。
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有啊，一般的總經理都是財務或者業務出身。我們 中英 專案 財務總監 國際國內雙認證班，有二個學員，後來都當老總了。你必須早有準備，而且財務知識必須實用。其實，機會到了我也沒問題！財務總監算會計機構負責人了，法律規定至少要3年會計相關工作經驗，你的課怎麼上的 財務總監大還是總經理大?嚴格地說是相制約的...
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aa國際動漫店 專案總監是建設專案實行監理後，監理單位在該專案上設定的最高崗位職務，也是在市場經濟條件下，建設專案的所有權與經營權相對分離，根據委託人授權進行專案管理的總負責人。專案總監接受監理單位法人代表的授權，代表監理單位全面履行監理委託合同。專案總監具有雙重身份，一是監理單位派駐專案履行監理合...