1樓：手機使用者
負責中超聯賽運作的公司，管商業贊助！
2樓：素嬈眉
中超是企業模式贊助。
中超聯賽股份公司
3樓：
中超公司是具體支撐中超比賽順利進行的公司。中國足協是中超公司的大股東，中超公司章程草案當中寫明，中超公司的成立的資本總額為200萬元人民幣。而其中中國足協出資72萬元占有36％的股份。
包括廈門藍獅和長春亞泰在內的16家中超俱樂部分別出資8萬元占有4％股份。中超公司說白了就是足協將部分權利分給俱樂部而組建的，但實際大權還是足協掌控。
中超和cba的運營方式是怎樣的 利益是怎麼分配的?
4樓：匿名使用者
以前中超聯賽組織、電視轉播權轉讓、賽事贊助、球員俱樂部處罰、裁判培訓全部由中國足協一手包辦，俱樂部僅僅握有冠名權轉讓和門票收益，2023年g7革命之後，中超公司呼之欲出。2023年謝亞龍上任後，按照之前的計畫，中超公司的成立提上議事日程。但是，由於成立中超公司的提議是在閻世鐸任上做出的，而當時的謝亞龍對於這項提議還有一些意見和猶豫。
甚至在足協重新進行了「要不要成立中超公司」的討論。在各方的力挺下，最終中超公司還是在2023年下半年成立了，並將中超經營權從福特寶公司分出來。但是，中超公司在成立之初就成為沒有市場化，沒有經營的「皮包公司」，對中超的商務開發、品牌運營等業務沒有進行任何有建設性的操作。
其實對於公司化運作來說，中超公司從根本上還是沿襲了福特寶的經營模式，中超公司基本還是在足協掌握下，董事長、總經理都是謝亞龍親自「指派」人員管理，而「董事會選舉產生」只是乙個過場，在第一次「選舉」中，南勇成為董事長，呂楓成為總經理，謝亞龍對此並沒有任何解釋，他甚至在一次會議上認為「中超公司的模式是真正的股份制公司」，但與福特寶時期，足協指派邵文忠擔任總經理沒有任何實質的區別。
中超公司成立後，從瞿鬱明到呂楓兩任總經理並沒有帶來大的改變，從招商到品牌推廣都是沿用了福特寶公司當時的模式，而中超公司初建的班底也都是從福特寶公司照搬來了負責的員工，這決定中超公司不會有創新的思路和發展的具體設想，中超聯賽招商走下坡路也難以避免。
隨後就是2023年的冠名商的「裸奔」，自2023年職業聯賽後出現首次無冠名商的現象，此後「不惜一切代價」找到冠名商成為中超公司未來幾年裡的最大追求，而沒有「裸奔」也成為謝亞龍在管理聯賽方面最後一塊遮羞布，甚至不惜自降身價，把冠名費由8000萬元降到了3000萬元，而金威啤酒也利用了足協和中超公司的這種心理打了一場漂亮的「商業戰」。
在2023年金威啤酒簽訂的合同中，其中有「1+1」的續約條款，「第二年冠名費可在第一年合同的基礎上進行上浮20%優先續約」，但是金威啤酒先是以「國資委拒絕金威贊助」為由正式照會中國足協和中超公司中止2023年合同文字的執行。隨後，聯賽開始前，再度緊急開始冠名談判，又以原價拿下了冠名費，金威巧妙地省下了原合同中「20%」的提**格，成為贏家，而足協和中超公司拿到冠名商的心理被對手很好地利用了一番。
只有改變 才能「前途光明」
在中超公司最新的會議上，決定的是2023年奧運後的相關運營措施，關於奧運會後的聯賽計畫，中國足協、聯賽部和中超公司聯手打造的乙份完整的2023年中超聯賽計畫5月份就已經悄悄出台。在這份名為《打造後奧運時期本土最具優勢的體育營銷平台》的2023年中超聯賽計畫書中，特別強調了「在後奧運時期，中超聯賽蘊含著巨大潛力」，以及未來發展的七點重要內容。
這份報告被認為對未來兩年的中超聯賽具有指導意義，同時也可以很清楚地看到，謝亞龍的奧運核心戰略，很多中超公司的運營人才也不得不對奧運退避三舍，現在奧運結束後，而謝亞龍留任希望較小的前提下，在展望未來的國內聯賽環境的改善方面，足球圈內人包括投資人都有較高期望，他們都相信在內因、外因兩股力量作用下，國內足球產業仍是「錢途光明」。 最新訊息是足協又被布拉特侄子的公司給涮了。 cba的經營模式
在每年cba聯賽中，聯賽委員會為最高權利機關，凌駕於cba聯賽辦公室和俱樂部之上。各俱樂部同樣是以盈利為目的，但從目前收益情況來看，俱樂部更多是通過球隊對所屬公司進行廣告宣傳，並沒有獲得實質性盈利。他們的經營範圍包括：
球票銷售（門票收入全歸俱樂部，球票背面廣告）、場內廣告（盈方規定的兩塊廣告，且限時段）、球衣廣告（任何標誌或字型不可超過26×8厘公尺的範圍）。
俱樂部不能使用俱樂部標誌用於盈利，沒有任何製造和銷售紀念品的權利。俱樂部招商範圍之外的廣告業務均由中國籃協指定的管理運營商盈方公司運作。中國籃協每年從中收取利益，並按照俱樂部每年聯賽的排名情況給予一定廣告回報。
（冠軍球隊在350-400萬元之間，一般球隊在200萬元左右）
5樓：匿名使用者
cba :球場廣告收入全部由盈方公司和籃協掌控，而各個俱樂部只能在聯賽結束後按名次分紅，只有門票收入和球衣廣告由俱樂部所得，
中國足球 誰知到中超公司的全稱是什麼???
6樓：繼潤
全稱是中超聯賽有限責任公司。
中超公司是具體支撐中超比賽順利進行的公司。中國足協是中超公司的大股東，中超公司章程草案當中寫明，中超公司的成立的資本總額為200萬元人民幣。中國足協出資72萬元占有36%的股份。
包括山東魯能和北京國安在內的16家中超俱樂部分別出資8萬元占有4%股份。中超公司說白了就是足協將部分權利分給俱樂部而組建的，但實際大權還是足協掌控。
在2023年2月21日舉行的中超聯賽冠名簽約儀式上，中超聯賽有限責任公司宣布，中國平安保險（集團）股份****成為中國足球協會超級聯賽新的冠名合作夥伴，將獲得2023年至2023年中超聯賽4年獨家冠名權。
7樓：匿名使用者
中超聯賽股份公司,中超公司是具體支撐中超比賽順利進行的公司。中國足協是中超公司的大股東，中超公司章程草案當中寫明，中超公司的成立的資本總額為200萬元人民幣。而其中中國足協出資72萬元占有36%的股份。
包括山東魯能和北京國安在內的16家中超俱樂部分別出資8萬元占有4%股份。中超公司說白了就是足協將部分權利分給俱樂部而組建的，但實際大權還是足協掌控。
2012中超16家具樂部董事長
8樓：
北京國安
投資方背景：北京國安足球隊是由中信國安集團公司和北京市體
求中超標準18條的具體內容?
9樓：函文殊
足協下發的中超標準認證規定一共有18條，可以總結為三個方面的具體要求：要求俱樂部實行公司製，擁有企業法人資格，產權清晰；要求俱樂部有完整的梯隊建設和合乎標準的賽場，並有成功的經營業績；要求俱樂部財務規範、審計合格。
10樓：我愛
18 條的內容參考** 中超官方**
關於中超
11樓：匿名使用者
廣州恆大的前身是廣藥，
中超不是改名快，是冠名的更替，
東藥即現在的遼寧巨集運
12樓：昕之所在
國外的球隊沒有商業冠名 大多數是以單純的城市命名 比如巴塞隆納 利物浦 而中超球隊是要求將冠名贊助商的名字載入球隊城市後的 比如 廣州（日之泉、太陽神、恆大）等 主贊助商一旦更替 隊名自然要更替 所以會出現經常還隊名的情況
13樓：匿名使用者
原來是廣州醫藥，假球黑哨被中國足協處罰降入中甲，恆大集團從廣州足協接手的。俱樂部贊助商和冠名商經常換，有些俱樂部的主體都換了
14樓：匿名使用者
廣州醫藥從中超降入中甲，恆大集團從廣州足協接手，2023年衝超成功，並奪冠，其實嚴格來說沒什麼沿承，精神、隊員、贊助商都換了！新隊
15樓：
中超的球隊名字都是贊助商的名字，贊助商換了，名字自然跟著改
不知道恒大是甲a的誰，我看的時候就已經是廣藥了
小企業和大企業的區別是什麼
哈哈不分 大企業有完善的規章制度，很多崗位都是由專人進行負責的，而小企業因為要節省成本，所以一般都是一員多職，因此在小企業上班的人相對來說會比較辛苦，但是能學到的東西會比較多，畢竟你所做的領域比較廣。有些大企業會幫助員工安置戶口的問題，特別是對於在大城市上班的外地人來說，如果能把戶口遷到所工作的城市...
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老然 三集五大 體系建設指導思想 基本原則和主要目標 指導思想是，以科學發展觀為指導，遵循電力發展客觀規律，圍繞 一強三優 現代公司戰略目標，按照集約化 扁平化 專業化方向，變革組織架構，創新管理模式，優化業務流程，深化人財物集約化管理，推進 五大 體系建設，做強公司總部 做實省公司 做優地 市 公...