1樓：匿名使用者
請參考【親歷日本企業管理】一書。
2樓：豌豆男
還是老鄉！
或許你剛參加工作，或許你還在念書，不過這都不重要。
你提出來的這個問題比較大，很難用一言兩語來說清。
先假設你已經參加工作，因為理論結合實踐才會有所感悟以致形成一定的風格，如果還是學生，還是趕緊玩吧！
結合自身情況，我只能回答兩點。
1。如果所在公司規模比較大，除非競聘時就是管理崗位，否則管理離你還是有一定距離。很多人從事的都會是事務性工作，你只需要按照現有公司的流程開展你的工作就可以了，無非是細心的學習和觀察公司的管理流程，避免無緣無故的黑鍋。
如果在這種條條框框都規劃好的情況下上位，需要的因素就會比較多，機會，執行力，與領導同事的關係等等非管理手段的因素。
2。如果你所在的公司規模比較小，容易接觸到老闆，那麼恭喜你，隨著小企業的快速發展，你很容易就會到管理層從事些管理工作。小企業的老闆都會把乙個人當幾個人用，如果你在這種情況下能頂得住壓力，有比較好的執行力（相比同事而言）你很快就會成為老闆的得力助手。
說的和管理好像不沾邊，其實管理這個東西怎麼說呢，市面上的書籍不下幾千種，網路上的培訓課件得有幾十萬！還是那句話，理論結合實踐，知行合一，形成乙個符合公司現有狀況要求的管理，你才是乙個合格的管理人員！另外，先管理自己，古人概括的那句「修身、齊家、治國、平天下」還是很有道理的啊！
如果我的經驗能幫到你，我很高興~
3樓：匿名使用者
太籠統了，建議你對問題細化。如果簡單的管理，或者流程，建議看傳統教材。
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