企業願景理論的發展史

1樓：匿名使用者

願景是企業永遠為之奮鬥希望達到的圖景，它是一種意願的表達，概括了企業的未來目標，使命及核心價值。願景可以團結人、鼓勵人；願景是企業困難時期或不斷變化時代的方向舵；願景是在競爭中取勝的有力**；願景能夠把企業凝聚成乙個共同體，願景說明企業存在的目的和理由，飲食著對世界的深刻的洞察，因此必須具有高度的獨特性，超前的前瞻性，要求最準確地反映企業的核心價值。肇始於遠見的願景，遠遠超越了那些時常變化且必須變化的企業經營策略和技巧，位於它們之上，願景是企業的靈魂。

近年來，「願景」這一概念越來越成為企業戰略中的乙個核心概念。無論在國外還是國內，許多公司在經歷了幾次大的全球經濟浪潮衝擊後，在面臨越來越嚴重的全球競爭壓力下，開始愈來愈重視對企業進行整體性、全域性性、永續性的審視和變革。這種重視，不僅表現在對企業戰略的已經普遍性的重視和應用上，而且表現在對企業願景、帶領企業通往未來的商業模式等的關注上。

對他們而言，企業競爭不僅僅是目前面臨的市場競爭，而且是對企業發展和未來定位的競爭，也可以說，「競爭」這個概念，在今天已經超出了「現實」的作用範圍，被提前「貼現」了。——我們的企業家們，不僅精通於運作和使用「未來的價值」，而且開始準備和操練一場「未來的競爭」。

然而，在我們給自己國家的企業進行管理諮詢的過程中，卻發現一貫以「務實」而自我定位的企業經營和管理者們，普遍地存在一種「概念缺失」——認識上的缺失、理解上的缺失和操作上的缺失。這裡我們不想對「概念」本身作過多的解釋和說明，但卻要對近來爭議較多、批評較多的「概念」作一正名——當「概念」沒有在現實中發揮預期的作用時，大家都去責怪「概念」的「空」、「虛」和底氣不足，卻沒有仔細想想，我們對那些「概念」的認識和理解究竟有多深？運用的是不是很到位？

……對產品這類「硬體」我們追求「零缺陷」，那麼我們是不是、能不能對「概念」這類「軟體」也追求一下「零缺失」呢？——難，或者更難，但不是沒有意義，至少可以先彌補「基礎」的缺失——認知缺失。這裡，我們就首先來認知一下所謂「願景」這一概念。

究竟什麼是公司願景？簡單地說，就是一種描述組織目的、使命和未來理想狀態的濃縮的「企業藍圖」。她雖然不可能對組織所追求的經營形態和組織體制進行系統而詳細的描述和設計，但卻可以為在「黑暗」中探索的企業送來一束「微明」，為企業確定一種雖然是萌芽時期但卻「健康」的未來組織形態，為企業戰略確定某些重要的開端和主要的方向，集中企業決策中的某些關鍵的意圖和思路，從而可以引導企業戰略沿著沿著一條正確的「路線」不斷前進。

公司願景的作用和意義

我們講，公司願景這個「概念」的出現是必然的，是時代發展的需要。她對於企業的作用和意義主要在於以下四個方面——

改變競爭環境

正如海曼和普拉海拉德在《為未來而競爭》一書中所說的，一種值得公司追求的願景能在根本上改變某個產業的慣例或競爭規則，重新劃分產業之間的界線，或者開創新的競爭空間。

引導企業戰略

正如我們在前面所說的——有效的公司願景對於公司戰略具有重要的作用和意義，她可以引導企業戰略健康發展。例如，為企業戰略確定某些重要的開端和主要方向，集中企業決策中的某些關鍵的意圖和思路，促進企業戰略在階段中保持連續發展。

優化管理氛圍

有效的公司願景不僅能夠廣泛地引起人們情感上的共鳴，從而促進企業對員工的凝聚力，增強員工對企業的忠誠度。同時，她還可以在企業內部轉變成下屬公司、部門、團隊和個體的理想和期望，從而有利於統一以上各單位和員工的價值觀，有利於優化企業的管理氛圍。

提公升市場價值

願景的作用不僅體現在其對企業經營管理方面的上述價值，而且對於企業的市場價值也具有一定的作用。有效的公司願景還能夠引起企業的使用者、傳媒以及其他企業和單位的關注，引起主要股東和廣大股民們的興趣，從而起到提公升企業市場價值的作用。甚至在公司面臨困難或困境的情況下，有效的公司願景也會暗示出公司新增長的可能性、良好的前景等，幫助企業維持一定的市場信譽和支援。

2樓：匿名使用者

最好是自己去圖書管看看，向網路上的有些都是屁話！

企業願景理論的發展史

汽車發展史，汽車的發展史

英語語言的發展史，英語的發展史

水稻的發展史，水稻的發展史 20

其他用戶還看了：