1樓：七十度深藍
你的問題問的非常大，不適合三言兩語的解釋，那樣太不負責，網路上有關於企業文化和企業多方面的相互關係的文章，也有專題討論，建議搜搜看看。在此，我用我的觀點結合我所從事的企業文化和企業管理工作，簡單的談談，見笑了：
1、企業文化是個包涵企業方方面面的乙個「常量」，這其中自然也包括企業的組織結構；
2、企業的組織結構和企業戰略等是乙個個不同性質的「變數」；
3、常量和變數之間是相互影響的。例如，企業文化影響企業戰略，不同的企業戰略催生出不同的企業組織結構，企業的組織結構具有一定的「階級性」，這個階級性的強弱體現出不同的部門（或組織）文化；
4、多個組織文化疊加在一起又對企業文化產生衝擊或者促進。
換言之，企業文化是個環境，組織結構是在環境中應運而生的產物，彼此關聯。比如東西方文化的差異，造成了中外企業的組織結構不同——國人尊崇儒家文化，信奉中庸之道，企業中服務型部門（也就是務虛的部門）有時會顯得龐雜，編制多，人員分工過細，文山會海；外企注重實際，關注價值的實現，管理+技術型或資訊+智慧型的組織比較多，不推崇人管人，而是讓系統、規範約束人。
另外，不同的產業、行業有不同的文化，房地產業的企業文化與連鎖零售業的企業文化是有明顯區別的，如果大家都是載集團管控模式下作業，組織結構的差異也是顯而易見的。
拋磚引玉，供你參考。
2樓：手機使用者
你 好ivhkoueczw
我 找 到 了，這 裡 有 餘 世 維 最 全 的 講 座 視 頻 全 集。
企 業 管 理、職 業 經 理、領 導 溝 通··tyvyzrmtrd5375062087ydtqmrxkfk7551153170
企業文化有哪幾部分構成？
3樓：最最最冰女孩
企業文化通常分為四層，第一層是表層的物質文化，第二層是幔層的行為文化，第三層是中層的制度文化，第四層是核心層的精神文化。
一、企業文化的物質層：
1、企業文化的物質層也叫企業的物質文化，它是由企業員工創造的產品和各種物質設施等構成的器物文化，是一種以物質形態為主要研究物件的表層企業文化。
2、企業生產的產品和提供的服務是企業生產經營的成果，它是企業物質文化的首要內容。其次是企業創造的生產環境、企業建築、企業廣告、產品包裝與設計等，它們都是企業物質文化的主要內容。
二、企業文化的行為層：
1、企業文化的行為層又稱為企業行為文化。如果說企業物質文化是企業文化的最外層，那麼企業行為文化可稱為企業文化的幔層，或稱第二層，即淺層的行為文化。
2、企業行為文化是指企業員工在生產經營、學習娛樂中產生的活動文化。它包括企業經營、教育宣傳、人際關係活動、文娛體育活動中產生的文化現象。它是企業經營作風、精神面貌、人際關係的動態體現，也是企業精神、企業價值觀的折射。
三、企業文化的制度層：
1、企業文化的制度層又叫企業的制度文化，主要包括企業領導體制、企業組織機構和企業管理制度三個方面。
2、企業領導體制的產生、發展、變化，是企業生產發展的必然結果，領導體制特別是領導人的管理理念和管理風格對企業文化的影響極大。企業組織結構，包括正式組織結構和非正式組織，是企業文化的載體。企業管理制度是企業在進行生產經營管理時所制定的、起規範保證作用的各項規定或條例，需要特別指出的是，具有強制約束力的制度在企業文化特別是行為文化的形成過程中發揮著十分關鍵的作用。
四、企業文化的精神層：
1、企業文化的精神層又叫企業精神文化，相對於企業物質文化和行為文化來說，企業精神文化是一種更深層次的文化現象，在整個企業文化系統中，它處於核心的地位。
2、企業精神文化，是指企業在生產經營過程中，受一定的社會文化背景、意識形態影響而長期形成的一種精神成果和文化觀念。它包括企業精神、企業經營哲學、企業道德、企業價值觀念、企業風貌等內容，是企業意識形態的總和。它是企業物質文化、行為文化的昇華，是企業的上層建築。
4樓：匿名使用者
企業文化有願景、使命、核心價值觀三部分組成。
願景如山，使命如星，價值觀如鑽。願景如山，攀登過一座高峰後，前面還有一座座高峰在等著你；使命像啟明星一樣懸掛在天上，指引前進的方向，我們會一如既往的堅持下去；價值觀就像鑽石一樣，恆久不變。
企業文化就是企業在解決生存和發展的問題時產生的，是企業家精神的體現，是全體員工認同並共享的一系列理念、原則，準則，標準，規範等的總和。
企業文化沒有好壞之分，真偽之別。
判斷真偽的標準只有一條，適合企業，說到做到的企業文化就是真的；不適合企業，說的和做到不一致，就是偽文化。
為什麼說企業文化為企業提供了必要的組織機構與管理體制？
5樓：共享學習園地
企業文化的內容有（經營哲學、價值觀念、企業精神、企業道德、團隊意識、企業形象、企業制度、文化結構、組織機構和。
企業精神：是企業文化的核心，在整個企業文化中起著支配的地位。企業精神以價值觀念為基礎，以價值目標為動力，對企業經營哲學、管理制度、道德風尚、團體意識和企業形象起著決定性的作用。
可以說，企業精神是企業的靈魂。
團體意識 ：團體即組織，團體意識是指組織成員的集體觀念。團體意識是企業內部凝聚力形成的重要心理因素。
企業團體意識的形成使企業的每個職工把自己的工作和行為都看成是實現企業目標的乙個組成部分，使他們對自己作為企業的成員而感到自豪，對企業的成就產生榮譽感，從而把企業看成是自己利益的共同體和歸屬。因此，他們就會為實現企業的目標而努力奮鬥，自覺地克服與實現企業目標不一致的行為。
企業制度 企業制度是在生產經營實踐活動中所形成的，對人的行為帶有強制性，並能保障一定權利的各種規定。從企業文化的層次結構看，企業制度屬中間層次，它是精神文化的表現形式，是物質文化實現的保證。企業制度作為職工行為規範的模式，使個人的活動得以合理進行，內外人際關係得以協調，員工的共同利益受到保護，從而使企業有序地組織起來為實現企業目標而努力。
6樓：匿名使用者
不知道這是什麼意思！
文化是企業的軟體制，組織機構與管理體制屬於硬體制！
兩者是相互作用的，沒有你上面的說法！
7樓：匿名使用者
不明白什麼意思？，企業的組織機構和管理體制，是在企業成立時就具備的，企業文化是在企業中形成，提煉出來的，不是提供，而是促進。
企業組織結構與企業文化及企業戰略的相互影響
企業文化由哪幾部分構成？
組織機構是在企業文化裡還是企業制度裡？
8樓：匿名使用者
是在企業制度裡。在回答這個問題前你首先要清楚什麼是企業文化，什麼是企業制度，什麼是組織機構（也就是組織結構圖）他們在企業裡的作用是什麼。如果這三個問題清楚了，那麼你的這個問題就迎刃而解了。
首先企業文化是之這個企業創始人他本人的思想理念的延伸、凝練，也就是他對工作的態度，對客戶的態度，對產品的態度。就好像乙個軍隊的第一任首長的治軍精神，就會代代秉承下來。企業文化也是一樣。
企業文化就是企業精神。其次，企業制度就經營管理這個企業所用的手段或方法的彙總，也就是管理制度了。組織結構就是為了便於企業的管理，明確每個人的工作內容，根據管理工作需要設定的不同崗位的彙總。
以上答案不過是通俗的理解，希望能夠幫到你。
公司企業文化應該包括哪些具體內容
9樓：萌神
企業文化，或稱組織文化（corporate culture或organisational culture），是乙個組織由其價值觀、信念、儀式、符號、處事方式等組成的其特有的文化形象。企業文化的概念 廣義上說，文化是人類社會歷史實踐過程中所創造的物質財富與精神財富的總和；狹義上說，文化是社會的意識形態以及與之相適應的組織機構與制度。而企業文化則是企業在生產經營實踐中，逐步形成的，為全體員工所認同並遵守的、帶有本組織特點的使命、願景、宗旨、精神、價值觀和經營理念，以及這些理念在生產經營實踐、管理制度、員工行為方式與企業對外形象的體現的總和。
它與文教、科研、軍事等組織的文化性質是不同的。
公司的企業文化和企業精神是什麼，怎樣寫公司企業文化和企業精神？
企業文化說 企業文化是指企業在社會主義市場經濟的實踐中，逐步形成的為全體員工所認同 遵守 帶有本企業特色的價值觀念。經營準則 經營作風 企業精神 道德規範 發展目標的總和。企業精神文化是用以指導企業開展生產經營活動的各種行為規範 群體意識和價值觀念，是以企業精神為核心的價值體系。集中體現在一個企業獨...
公司製企業和非公司製企業的區別，公司企業和非公司企業的本質區別是什麼？
小周愛嘮叨 定義 1.公司製企業包括 企業和股份 企業。2.非公司製企業依照設立的依據為 個人獨資企業法 合夥企業法 外資企業法 中外合資企業法 和 中外合作企業法則 包括 個人獨資企業 合夥企業 外資企業 中外合資企業與中外合作企業以及私營或民營企業。但應該注意的是，非公司製企業如果符合 公司法 ...
如何註冊企業的logo商標，公司企業的LOGO應該如何註冊 算商標嗎
誠廣信 註冊企業logo商標，首先你要找一家靠譜的 機構來幫你查詢該logo是否可以註冊。其次 提供商標註冊主體資格證明 公司提供公司執照影印件加委託書 個人提供個體工商戶執照外加委託書 第三 註冊商標所選擇的商品 提供以上材料到 機構那邊，他們就可以幫您進行網上申請了。 天美智慧財產權 商標其實是...