1樓：匿名使用者
多數企業的內部控制制度不夠全面，沒有覆蓋企業中所有部門和人員，沒有滲透到企業各個業務領域和業務作業系統。
2樓：soso更瞭解
工仔為自己的勞動所付出了汗水和代價應該要得到相應的報酬，而太多的公司的老闆太過於在乎自己的錢包根本就忽略了工人的所得同該所享有的勞動待遇，很多大老闆都是孤寒小氣鬼，沒辦法，他們都這樣子說中國人那麼多再低的工價也有人等著……真是狗孃的，為了錢人也可以沒有人性了
3樓：匿名使用者
如果你是一個管理者問這個問題我覺得吧，你這樣把你們公司的員工管的太緊得話，可能會有飯效果。再說了，所謂上有政策，下有對策。我覺得領導還是有一定的帶動作用，你的行為勢必影響著下面的員工。
4樓：孤醉深藍
你發現漏洞就補上。 問題不大就先憋著。然後積攢多了一起發表。
5樓：vicky水
我現在所在的公司，是創業初期公司。有很好的家庭氛圍，卻沒有很好的工作氛圍。員工素質很優秀，但是規章制度太泛泛，崗位職責很模糊。
造成大家各自為政的局面。這是公司管理機制的問題，和溝通的問題。應該制度管人，不應該人管人。
結合實際生活的例子，談談你對企業倫理道德的看法。
6樓：芊芊紫衣
總之，早晚要還的，害人更害自己，三鹿讓我們明白中國沒有民族品牌，命都敢害，不得不崇洋媚外。
如何做好品牌推廣？
7樓：柒點傳媒
1、品牌寬度推廣階段：
推廣目的：建立品牌知名度。
推廣策略：強勢打造，強制灌輸式。
推廣方法：廣告宣傳，活動、事件傳播。
這個階段主要是通過一些傳統的推廣手法，通過宣傳、傳播品牌，讓廣大消費者瞭解、知曉品牌的基本內涵：產品、品牌文化等，是屬於和消費者的初級溝通。
2、品牌深度推廣階段：
宗旨：讓品牌深入人（消費者）心。
推廣目的：提升品牌美譽度，品牌忠誠度，提高品牌銷售力。
推廣策略：深度互動，創新傳播。
創新是策劃的生命，尤其是在品牌的深度推廣階段，要和消費者達成深度互動，讓消費者從內心深處體驗、認可、接受品牌，品牌文化，就必須獨闢蹊徑，大膽創新，從而提高品牌銷售力。
推廣方法一：建立品牌文化吧，實行顧客互動。
具體操作： 企業可在繁華地段自建，亦可和各個酒吧、咖啡屋等場所聯合，全面推廣品牌文化，讓消費者深度瞭解和認識品牌文化，感受品牌文化氛圍，並藉助消費者口碑進行宣傳。
推廣方法二：完善員工管理，實行員工互動。
具體操作： 每一個員工都是企業品牌宣傳的一個活廣告，企業可以通過實行員工持股、員工進行企業文化的學習等，首先從企業內部達成一個“傳播源”，藉助員工的這種對企業文化認可在生活、工作中將品牌文化進行傳播。
推廣方法三：豐富品牌文化，建立品牌和消費者之間的情感因素。
具體操作： 以品牌文化為宗旨，塑造能打動目標消費者的、得到消費者認同和感動的品牌故事等，讓品牌文化生動、形象、豐滿起來，使之廣為流傳，以贏得人心，贏得市場。
8樓：
一志超老師認為，做品牌的目的是要對消費者傳達品牌的理念、體現品牌的調性，進而讓消費者產生共鳴、認可並接受品牌的涵義，最後對品牌產生忠誠。
企業品牌是加法效應，品牌即流量，即使用者，一個好的企業品牌形象能夠產生高的溢價，吸引更多的使用者來購買公司的產品和服務。
一個企業再小，都有自己的品牌價值。
一些人可能認為只有大企業才有必要做品牌推廣，中小企業在前期並不用花精力、財力去做品牌推廣。其實這是一個錯誤的認識，正是因為前期中小企業並沒有太大的知名度，大多數使用者都不知道有這麼個公司，不瞭解你，不熟悉你，更缺少使用者的認可，所以轉化率極低。
要銷售產品或服務，品牌先行。
二在當下的網際網路時代，一個新的企業如果想迅速增加你的**度提升你的品牌形象，網路無疑是一大平臺，想要在大街小巷發廣告傳單來宣傳自己企業形象的時代已經過去，想快速讓自己的品牌擁有更多更廣泛的受眾人群，網路絕對是第一選擇！
可以從產品型和服務型兩個方面來分析：
如果是產品型的，可以從產品品質和市場口碑入手，通過詳細的產品資訊，讓使用者反覆看到高品質的產品資訊，從而自動聯想到“靠譜”“值得信任”等品牌形象。
如果是服務型的企業，則從優質的服務資訊、服務案例、口碑宣傳等入手，在公司各平臺和網路上進行大量釋放，也能讓使用者感受到背後的企業文化，逐步建立起對企業品牌的認知。
在預算有限的情況下，充分利用好各種線上線下渠道來宣傳，也是至關重要的。
中小企業可以通過以下幾種方式來做好企業品牌推廣：
1.舉辦活動或者贊助活動
一個好的活動往往能在人們心中留下深刻印象，我們完全可以針對我們產品或服務做一些小成本的宣傳活動。
特別是一些愛心公益類活動能給消費者一種有愛心、有責任感的印象，從而打動消費者。
2.**宣傳
要擴大一個企業的品牌影響力，**宣傳是必不可少的，而且效果好。
通過新聞**的報道能起到很好的宣傳作用，主要在於它的真實性與及時性，具有一般產品廣告無法比擬的說服力與權威性。
一種可以是**對公司主要負責人的正式採訪或者對公司重大活動報道，另一種是單純的新聞稿，可以自己寫好，然後花點錢找**代發，後者相對費用更少，更方便。
9樓：匿名使用者
品牌推廣其實並不是很難，前期可以做個策劃和定位，然後去研究自己的同行對手，看看他們在做什麼推廣，自己跟著別人的方式去做就行了，我們開始也是摸不著頭腦的，後來是讓錦隨推做的，做好幾年了到現在沒推廣也有流量。
10樓：
籠統的說，不外乎就是線上和線下。目前線上推廣是主流。線上又細分多種多樣，所以我是直接找的推一手，省心省力，**不貴。效果也非常好
11樓：匿名使用者
品牌推廣這塊嗎？看很多人在聊錦隨推，那邊的負責人是我朋友，你們也可以參考下。
12樓：匿名使用者
最好最快的方式還是得傳播出去。你可以找一些專業的公司，做幾套方案來選擇，舉個例子，像尚儀傳媒，他們是央視傳媒起家的，有很多明星資源，明星流量不用說都知道的，如果預算不充足，也可以選擇利用他們的自**平臺，現在自**這麼火爆，成本低，傳播廣，也很不錯
13樓：刁夾墒
若企業想要為自己的**制定一個非常有效推廣方案的話，那麼首先會必須對企業的服務與產品定位做深入詳細透徹分析，洞察企業所屬行業的競爭強度，傳播企業產品或企業服務所適應的所有受眾群體，企業服務和產品的營銷市場態勢，另外，還有最重要的一點，要對企業的整體運營發展現狀進行非常詳細的分析，正所謂知己知彼方能百戰不殆，找億雄傳媒。
14樓：推廣
品牌推廣是需要長久持續推廣的品牌營銷方式。通常，制定品牌推廣計劃，必須遵循三個原則。更個是具體性。
具體性是指整個計劃實施的步驟是什麼，計劃過程會出現什麼樣的情況並如何處理，計劃應該如何執行，計劃更終實現的目標是什麼等各方面的具體品牌內容。個原則是合理性。計劃是為了更終實現目標，計劃並不是一紙空文，計劃的目的是為了有結果，若計劃設定目標太高，又難以完成這便失去了其原本的存在價值。
但是計劃目標又不能設定的過於低，計劃必須具有挑戰性，這樣才能提起執行者拼搏的心。第三個原則是時間限制性，時間限制性是給計劃定出一個期限，將整個計劃分成若干個步驟，合理安排時間去完成。
15樓：
螢火雲建議想做好品牌推廣，必須要有過硬的質量保證，領先的技術，這是基本的硬條件，推廣就是讓更多的人瞭解認識產品，讓群眾能滿意接受，這個方式很多種可根據自己的條件進行宣傳推廣，當然不論技術再過硬，售前售後服務要形成良好的模式。
16樓：鳴蟬智慧建站
對於一個成功的品牌推廣，能夠在消費者的內心深處形成一種潛在的文化認同和情感眷念。而對於消費者來講，他們內心所喜好而鍾愛的一個品牌，是自己認可的，包括對產品的質量、功能、外觀樣貌的欣賞。從而對於中小企業來講，做好品牌推廣要了解使用者，服務於使用者。
當今利用電視廣告來推廣產品效果雖好，但費用非常高。而網路推廣自己的品牌**不僅低很多，隨著網際網路的迅速普及化，每個人都用搜尋引擎。一個企業如果能充分利用網路推廣來打造自己的品牌，做好前期的周密策劃，能夠迅速的提升企業的影響力。
17樓：
品牌推廣（brand promotion）是指企業塑造自身及產品品牌形象，使廣大消費者廣泛認同的系列活動過程。主要目的是提升品牌知名度。
市場上自助建站平臺非常多，品牌推廣就必須要以品牌核心價值統帥企業的所有營銷（行）傳播（言）活動，即任何一次營銷廣告活動如產品研發、包裝設計、廣告、通路策略、終端展示到街頭**甚至接受**採訪等任何一次與公眾溝通的機會，都要去演繹出品牌的核心價值。這樣，消費者任何一次接觸品牌時都能感受到品牌統一的形象，就意味著每一分的營銷廣告費都在加深消費者對品牌的記憶。
如何向領導彙報工作的方法和技巧
18樓：職場心機婊
向領導彙報工作應該怎麼樣彙報，領導才覺得你可堪大用？有什麼技巧和方法嗎？
19樓：第n次抗日戰爭
彙報工作應把握好以下五個關鍵點：
其一，明確目的。事先一定要思考好：這次彙報應該達到什麼目的。
這是一個帶有根本性、方向性的問題，也是要彙報的主題思想。可以說，這個問題解決好了，你的彙報就成功了一大半。有的同志之所以彙報得不大成功，關鍵就是目的性不明確，準備的材料零亂無章，讓人聽了半天不知道說的是什麼。
在解決彙報目的上，主動彙報問題不大，因為彙報者在萌發彙報意識時，就比較明確彙報意圖。被動彙報時要多動腦筋，一是要分析領導聽彙報的目的，要把此次彙報放在一個較大的背景下進行分析，比如：為什麼在這個時候領導要聽彙報？
要聽的內容與當前中心工作的關係是什麼？要聽彙報的領導平時的習慣是什麼？等等，都要琢磨透徹。
二是結合自身的工作情況，怎樣才能讓領導聽後得到肯定的評價，留下好的印象。
其二，抓住重點。根據彙報目的和領導的要求，選擇重點內容，並找準切入點。有的同志其實也非常重視彙報工作，總想抓住機會把所有工作都一股腦地倒出來，惟恐領導對自己或本單位瞭解得少，彙報時不分主次，面面俱到，既抓不住要領，又吸引不住領導，甚至適得其反。
所謂重點沒有固定的規定，應該說適應領導要求彙報的內容就是重點，但也不完全是，要具體情況具體分析。以被動彙報為例，一般來說，選擇重點要從三個方面考慮：一是領導最想聽、最關心的東西，或者說領導想強調的事，你已經做到位了，領導想說的話你說出來了。
二是自己認為最能表現成績的事績，或者說最出色的工作。三是有自己特點的東西。如果說彙報的目的是“主線”，那麼彙報的重點就是“主幹”。
其三，不說廢話。首先要根據彙報的要求和重點，事先進行認真準備，列出提綱或形成文字材料。彙報時非特殊問題無須過多解釋。
特別是有時間限制時，更要嚴格把握，充分利用有效時間把該彙報的內容都說出來。其次儘量做到每句話都有分量，繁簡適度，表達得體，既不過時，也不浪費機會，讓人聽後有一種新鮮感和透亮感。
其四，靈活把握。有時在彙報當中領導會提出一些要求，比如彙報內容的增減、對一些問題的關注程度、彙報時限的變化等。遇有這類情況時就要調整彙報思路，這也是應變能力的考驗。
其對策有二：一是如沒有排列順序，要注意搶佔“最佳點”，即選擇最好時機彙報。一般來說，先說比後說強，既能“先入為主”，給人留下深刻印象，又有時間保證，免得“白準備”。
二是如被排列到靠後而又面對新要求時，一定不要再去照本宣科，要選準重中之重，用最佳切入點、最精煉的語言，把最重要的問題彙報好，在被動中求主動，處理得好也能收到事半功倍之效。
其五，實事求是。向領導彙報工作，無論怎麼切入，怎麼加工潤色，都必須本著認真負責的態度和實事求是的精神，一定要把彙報工作建立在事實清楚的基礎之上，決不能憑主觀想象隨意編造，更不能弄虛作假欺騙領導。這既是個職業道德問題，也是個人格問題
請你結合生活中的例子，談談你對尊嚴的看法
每個人都有尊嚴，不侮辱歧視別人，不向別人卑躬屈膝不隨意踐踏別人的尊嚴。 尊重自己和尊重他人是自己收穫尊嚴的前提 尊嚴是每個人都應該有的，人要有尊嚴的活著。例如 晏子三色巧妙反擊楚王對自己的侮辱，並且讓楚王尊重自己，贏得了國家和自己的尊嚴。葉挺將軍藐視國民黨反動派的黑暗統治激情施捨的 革命者放棄理想信...
請結合你的工作崗位,談談如何培養自己的能力
1 每天保持一定時間的閱讀時間，閱讀內容可以是與工作專業有關的，也可以是興趣愛好或者歷史類，有助於提升自己的知識面與社交能力的。2 與同事保持友好相處，每個人都有優點與缺點，多看人家的優點，多鼓勵同事，學習每個人身上的優點。3 建立良好的職業道德，即使你對公司對領導有所不滿，但你在那個位置上就要做好...
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抽轉組 感情是該離開的時候就默默地離開，沒有人故意要變心的，他愛你的時候是真的愛你，可是他不愛你時也是真的不愛你了。 感情這東西很微妙，是需要時間來沉澱的。它跟愛情不一樣，可以發生在任何人，或事物上。只要你還是人，有七情六慾，加上時間的沉澱。必然會產生感情。 逗青春攝影 感情就是兩個人之間互相喜歡理...