1樓：匿名使用者
意識這東西很難言簡意賅，我個人根據不同的處境總結下來大致分為3種意識，分別為基礎意識，防守意識，進攻意識
基礎意識：
較為簡單但是最為重要，就是對情勢的判斷上，以及對敵人的位置所在的判斷，最有效的方式就是插眼，插眼不是乙個人的責任而是整個隊伍的責任，一般來說，第二次回家購物時就因至少買乙個眼。當有了視野，對自己也好，對隊友也好都是乙個莫大的幫助，同時還需要通過眼位以及小地圖判斷對方5個人的大概位置，這樣可以判斷現在和自己對線的人是否是孤單一人還是他的周圍有後援，舉個簡單的例子：我和隊友在下路對線，在河道插了一眼，這時候對方的打野英雄從河道經過了我的眼，想去幫助他們的中路一起gank我們的中路，我這時候給中單發出訊號，中單看到了後退，避免了一次被gank，同時我看到上路兩個人都在，於是我便知道現在和我們下路對線的是乙個沒有後援的英雄，我和隊友迅速出擊，把他擊殺/殘血擊退，此時對方打野英雄還在中路草堆裡埋伏我們的中單，一看下路告急但已經來不及回來了，我們順勢拿了一塔。
這個例子就是很能反映基礎意識的應用的。
防守意識：
主要兵線的控制和及時的補位意識，當你發現兵線被拉遠時，可以利用點對方英雄，對方小兵會自動過來a你的特點，把兵線往自己這邊拉，如果能全程把兵線控制在自己防禦塔射程稍外是最好的，即有防禦塔做後援，又不會被防禦塔的攻擊影響補刀。
補位的意識，其實主要就是當某路的人出去gank時，需要有人過來代替他控制兵線和護塔，這個責任大多落在打野英雄上，要適當的把握打野和混線的節奏，不要一味的只管打野，其實打野無論練級還是賺錢速度都遠低於單路收益，所以當發現周圍某路人沒人的話，各位專情於打野的英雄們請不要猶豫放下手中的野怪前去支援去吧。不僅是打野英雄的補位，有時候雙人路的英雄也是可以去補去gank的中單位的，尤其是當對面3~4個人想推中路時，往往1個英雄很難守住，此時他是非常需要隊友的支援的。
進攻意識：
所謂知己知彼，方能百戰不殆，所以一場成功的gank需要做到的就是知己和知彼，所謂知己就是知道自己的輸出能力和生存裡，以及在團戰中自己應處在的位置，更重要的是知道自己衝上去的話，有沒有後援，這點很重要！一換一在lol裡面沒多大意義，要麼不出手，一出手就要成功，還要能退回來。知彼，比較困難，需要知道gank目標的大招是否有？
他有沒有**術或者閃現之類的？重中之重最重要的他此時有沒有後援？這些需要通過插的眼睛，和前期的觀察來判斷得到。
還有一點，不論順豐還是逆風，不論用什麼英雄都需要冷靜判斷情勢，在團戰中更需要冷靜的需找切入點，了解自己的定位和應該站的位置。
如果能夠掌握以上3中意識，你就可以即使無眼，也能知道對面的5個人此時大概各個在什麼位置，同時對於線上少人非常敏感，以前做好防gank的準備。也能提醒隊友防gank。
甚至你可以駕馭自己乙個隊伍，讓自己的隊伍適時的打埋伏戰來扭轉整個戰局。
以上個人感悟，歡迎交流
2樓：mz咆哮
最近簡單的方法就是 多注意小地圖，打團要有目標 要動腦子比如打團的時候 你要看誰對你的團隊威脅大，那就果斷的切後排就殺那個人而且時不時按tab 看看裝備，比如上路裝備不好，下路還行，那麼你作為中路apc。6級之後你是核心，你要帶動正常節奏，要注意對方的gank與反gank，前期打野是核心，6級apc是核心，後期就等carry起來就好了。
而且團要冷靜，不要覺得沒血了就跑，該反殺就反殺，犧牲自己換團隊勝利才是最終目標
這是推塔遊戲不是 殺人的。
rank 2000路人王像你推薦。
3樓：血煞士
幾個要點：認清自己的英雄。是ad輸出，是ap輸出，還是tank正確的出裝，順風逆風都有一套自己的出裝方法團戰注意站位，同樣，自己是脆皮，乖乖站後面輸出，或者輔助，無論團戰多麼激烈，始終要冷靜，不要一股腦直接衝進去，要知道，即使沒有被集火，對面如果有群傷，還是生死未卜。
是tank的話，要主動站在己方輸出和對面英雄之間，確保己方英雄有個最安全的輸出環境。
若是先手類英雄，一定要把握好團戰時機
還有：窮寇莫追！當然這也是要看清時局的！
純手打，望採納！
4樓：匿名使用者
當然，翻盤就是在團戰中產生的，團意識很重要，要為隊友多想。看到隊友的大，戰前積極溝通，有矛盾別理他，主動認錯——大人不計小人過嘛，即使不是你錯了。其實就是看看你自私還是不自私，我用皇子，9殺0死的時候，給了dps5個人頭，後期翻盤就是那個dps完成的。
其實有的時候殺人沒意思。真的，有的時候，我殺了32個人，7死，5助攻，可我們還是輸了。我想我這不是專業攻略，但這種東西比專業有用。
可以交朋友，教你怎麼面對問題。真正地，是看看你有沒有犧牲小我換取大我的勇氣！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！
5樓：
要跟團，時刻注意小地圖，多插眼，miss說話，看情況拯救隊友或果斷賣隊友，常玩就差不多了。打團要時刻擠得自己的團戰位置，走位。肉要走前面，吸引火力。
團控要看準了放，輸出別上太早。
6樓：帳號已登出
我認為你在玩的時候首先要打好屬於自己的位置。團的時候要積極點，最好別分開。。給隊友些提示。
藍紅龍buff啊。。打的時候彼此多多發發資訊。。有需要的話多多提示溝通。
發生團戰時就要看你是什麼位置了。adc，apc的話就站後些不要衝上去和人家頂否則第乙個被秒的就是你。如果是肉的話有切入技能的話就看周圍隊友到齊了沒，沒齊的話最好別開打。
那樣人數上就吃虧。如果被迫團戰了你就不能跑了。那就是賣隊友了。。。
希望能幫你到你。。畢竟這是個團隊遊戲不是靠個人就能取勝的。。
7樓：陝
多玩多學多為人民服務就好了
8樓：仉錦文
什麼英雄就應該在什麼位置，不要亂跑
lol的團隊意識怎麼培養
9樓：隱love瑤王道
團隊意識是需要足夠的遊戲次數才能培養出來的，通過長時間和隊友的配合，以及長時間對英雄的認識理解，才能清楚的認識到自己在隊伍中的位置和應該擔任的職責。望採納
我要弄乙個lol團隊5人。人已經齊了技術意識上還有差別我要怎麼搞好這個團隊?
10樓：匿名使用者
哪個區，還缺個教練，陪練，經理人
11樓：
先把每個人的位置定下來
技術好玩c位 技術差補位
12樓：匿名使用者
要有共同的目標和決心
怎麼形容乙個人的團隊意識
13樓：何德明
團隊意識其
來實就是大局自意識、團結意識、自我
bai犧牲意識的總稱，如何你想說du明自己的團隊意識zhi強，就要講dao自己如何服從大局、照顧大局，在團隊的大局下行動的；就要講自己是如何關心身邊人、團結身邊人、凝聚身邊人的；就要講在團隊利益面前如何犧牲個人利益，以求得團隊利益最大化的。
14樓：我亦湖迷
毛老人家站在歷史的高度,引領革命向前進!我們的團隊中多數能以上級的角度去觀察和團結身邊的同事,往往能收到很好的效果——無論對領導還是對我們普通職員！
如何處理好團隊意識和個人英雄主義
15樓：凍涼
像鷹一樣的人，狼一樣的團隊，團隊利益高於個人利益，沒有完美的個人只須完美的團隊。」這是吉仁堂藥業公司團隊精神的戰鬥語。它就像一面鮮紅的旗幟和明亮的燈塔，指引著公司及公司全部員工前進的方向。
團隊造就個人，個人成就團隊，這是一件事情的兩個方面，個人的成功與團隊是分不開的。當狼在一起嚎叫時，一切等級界線都消失了，它們彷彿在宣告：「我們是乙個整體，但是各個都與眾不同，所以最好不要惹我們。
」狼群的生命力很強大，這是因為它們是最講團隊精神的動物，沒有乙隻狼可以脫離狼群而長久地獨自生活。惡劣的自然環境，注定了它們必須以群居作為自己的生活方式。
在人類社會中，我們很少能看到像狼那樣把個體與整體結合得如此完美的團隊。我們總是走到兩個極端，要麼太過於追求個人英雄主義的價值實現而忽視團隊的利益，要麼過於注重整體的利益而犧牲泯滅了個體的特長，很難達到兩者的平衡。
在乙個企業或者團隊中，每乙個成員都要面臨這樣的問題，走上面所說的兩個極端都不是好的解決辦法。乙個優秀的員工一定要在兩者之間取得平衡。同時，個體與整體之間並不一定是互相抑制、此消彼長的絕對對立。
相反，優秀的員工不僅能在兩者之間取得平衡，還能讓兩者互相促進。團隊意識強調團隊內部各個成員為了團隊的共同利益而緊密協作，從而形成強大的凝聚力和整體戰鬥力，最終實現團隊目標。而個人英雄主義則強調充分發揮團隊內部每個成員的主觀能動性、獨立性、積極性和創造性，最大限度地挖掘成員的個人潛能，實現個人價值的最大化，最終推動團隊業績的整體提高。
所以團隊意識和個人英雄主義是一對辨正又統一的矛盾，但二者的最終目的卻具有同一性。
團隊意識的強弱決定團隊整體戰鬥力。在現代企業管理中中，強調充分利用各種資源，並實現最佳組合，形成最大的合力，企業總經理是企業這艘航船的舵手，只要把握好航船的航向不偏移，規劃好企業的戰略發展方向，企業這艘航船在市場的風浪中就永遠不會沉沒。企業的利潤來自於企業的中層管理的良好的執行力，應該說，企業的利潤產生應該符合市場營銷學中的二八原則，即佔企業員工總數的20％左右的中層以上員工創造了企業80％左右的利潤。
所以乙個企業要加強團隊意識的培養，同時市場內外部環境瞬息萬變，這就需要充分發揮企業員工創造性思維，不管水對企業的管理，還是工作業務上都需要不斷創新的工作。而個人英雄主義的強弱則在一定程度上決定了團隊成員工作主動性和創造性，也在很大程度上影響了團隊的整體創新能力和工作質量，堅持「團隊意識第一，個人英雄主義第二」的原則，從以下幾點做起:
1、牢固樹立團隊利益至上的思想。要加強對企業員工的宣傳和教育，重複灌輸團隊利益至上的思想，只有整個團隊業績提高了，自己的才能才會得到最大限度地發揮，人生價值才能得到最大限度地實現；在工作中公司團隊領導要心胸開闊，公平公正，無私奉獻,為人師表，身先士卒；要加強成員之間的溝通與合作，強調整體作戰的重要性，充分整合各種營銷資源，充分發揮每個成員的才能；讓每個員工充分認識到自己離不開團隊，團隊離不開自己，不斷增強成員的責任感和使命感，進而不斷提高成員的團隊意識，形成強大的凝聚力和戰鬥力，形成乙個銳不可擋、攻無不克的標兵團隊。
2、正確引導團隊成員發揚個人英雄主義。要讓企業所有員工真正理解個人英雄主義的內涵和實質，正確發揚個人英雄主義的重要意義。在工作中要合理授權，給下屬更多自由發揮自己主觀能動性的機會；對工作中遇到的難題要集思廣義，積極徵求成員的意見，充分發揮成員的創造性思維，在工作上不斷創新和提高；要讓成員在遇到困難時放棄等靠要的依賴思想，充分發揮主觀能動性，創造性地開展工作。
通過個人英雄主義的有效發揮，提高了成員獨立作戰的能力和市場競爭意識，個人的綜合素質也會得到很大提高，團隊的戰鬥力也會大大增強。
3、個人英雄主義永遠服從於團隊利益。團隊意識和個人英雄主義是一對辨正又統一的矛盾，所以二者在特定的條件下同時存在必然會產生一定的衝突和矛盾。如果處理不當，勢必會影響團隊的整體戰鬥力。
根據團隊利益至上的原則，個人英雄主義必須永遠服從於團隊利益，必須在維護團隊利益的前提下，發揚個人英雄主義。否則過分壓制個人英雄主義的發揚，團隊就會缺乏創新力，跟不上市場形勢的發展；過分強調個人英雄主義，就會形成成員之間缺乏合作精神，各自為政，目標各異，個人利益就會佔據上風，團隊利益就會被淡化，整個隊伍很可能成為一盤散沙，不堪一擊。
4、加強團隊與團隊之間、團隊內部成員之間的經驗交流溝通。乙個優秀的團隊，大家會在工作中對別人進行了解，在溝通中能發現別人的許多優點。這時，聰明的員工總能發現自己的不足和別人的長處，取長補短，虛心向周圍的人學習。
同時，大家也會為了共同的目標而改變自己以前不好的工作習慣，使自己變得更加優秀。在現代社會，僅憑乙個人的經驗已經不能應對全部工作了。在工作中，會不斷地有新問題和困難出現，這是所有人都必須面對的事情，但如何面對卻是我們可以選擇的。
有一些人錯誤地理解競爭的含義，認為要想在乙個團隊內立足，就必須保持自己的優勢。他們把自己在工作中得到的那些心得體會、經驗教訓，當作自己的優勢，當作自己在公司存在的資本。認為一旦讓別人知道了這些，就會對自己的職位構成威脅。
因此，這些人在工作中，不僅不和別人交流經驗和心得，反而希望隱藏這些，甚至故意使同事犯錯誤。這些行為阻礙了公司員工之間正常的交流，沒有了這些經驗教訓，大家都會在相同的地方遭到挫折或者失敗，而公司也因此增加了許多本來可以避免的損失。特別是對於公司新來的年輕人來說，他們最缺少的就是經驗，如果能有負責的員工為他們介紹一些工作中應該注意的問題，他們就會少走許多彎路，就能盡早作出成績。
當我們在乙個企業或團隊中工作時，這個企業或團隊就已經和我們的人生聯絡在一起了。團隊的成功，就是我們個人的成功；團隊的失敗，當然也就是我們個人的失敗。在乙個成功的團隊中，即使我不是乙個萬人矚目的英雄，但也是個成功者。
在失敗的團隊中，沒有成功者，更沒有英雄存在。
總之，在乙個團隊中，我們要像狼一樣群策群力，齊心合作，看準目標，同舟共濟，合力制勝，打造一支無堅不摧的工作團隊；當我們乙個人獨自工作時，要像雄鷹一樣展翅翱翔，俯瞰全域性，奮勇前進，永不放棄，堅守好我們每個人的崗位。我們每一位員工必須樹立並正確理解「像鷹一樣的人，狼一樣的團隊，團隊利益高於個人利益，沒有完美的個人只須完美的團隊。」這種團隊精神，積極貢獻我們的每一分力量，就會讓「吉仁堂」這艘航船在茫茫的市場經濟海洋中乘風破浪，壯大前行！
lol裡怎麼培養意識，lol怎麼練習意識
說的再多都沒有用，培養意識最有效的兩個方法 高手玩的時候你一邊看著一邊講解 我覺得意識就是你對戰局結果有充分的把握之後所採取的行動，比如和對面單挑的時候你應該注意好對面的裝備，等級，技能cd等等的因素所帶來的後果有乙個比較熟悉的把握，又比如在對線的時候也應當注意地圖中是否有人miss了從而躲避gan...
關於lol阿木木與石頭人的問題，LOL阿木木好還是石頭人好
石頭是全能，可以打除了adc外的所有位置，如果你要暴力的那就出。冥火。帽子。沙漏。大面具。法穿棒。法穿鞋，冥火起手大招qe秒人很簡單，不過這樣團地作用不大，推薦特別順的話出ap半肉比較好，最好不要全輸出，一般都是從頭肉到位，輸出給隊友 不會沒傷害 lol其實很不科學，石頭都能被石化，這當然也可以 有...
LOL經常意識不好被抓
記好對面打野刷完雙buff的時間 最好叫自己這邊的打野記 這樣在對面雙buff刷完的時候可能會gank你，這個時間段你就可以稍微猥瑣一點，如果對面打野就狂蹲你，你叫有傳送的隊友或者打野來反蹲 如果你們這的打野不幫你，那麼他本身就是個不會打野的坑貨.有隊友反蹲的情況下反殺的機率很高的，沒有位移技能的英...