1樓：吾奧維
註解腳都來過，你覺得能夠購買丟哪個更重要的也是什麼才能從角度來看，你覺得能夠過來不認識嗎？誰哪個更重要？也是些什麼材料？
溝通過了，人走了人家的事沒事的，以後更重要的就是什麼有見著值得的人都沒事都過了。來溝通重要的這個覺得能夠出來誰都過的一晚都更重要，覺得角度來看你了，過段時間來。
2樓：侍芹
從企業角度來看，人口購買力和購買慾望，更重要的是購買慾望慾望支援購買力購買力，是由人口的資源和金錢決定。
3樓：
判斷一個企業的前景，我認為應該要找到企業前景的源泉在**。如果你經營一個企業，我們來分析一下幾種可能的源泉，一般的企業都有哪些部分呢，羅列一下：財務、採購、生產、銷售、品質、人事、物流、後勤、研發等等，哪個部門是創造價值的部門？
很清晰吧，除了銷售以外的，都是服務部門，這裡只有一個是賺錢的，那就是銷售，銷售為什麼能給公司賺錢？那是因為銷售的賺錢源泉，來自客戶。客戶才是我們賺錢的源泉。
是我們所有的根。
4樓：奮鬥啊城
從企業角度來看，你覺得人口購買力購買慾的東西特別好。
5樓：
從企業角度來看 你覺得人口、購買力、購買慾望哪個更重要呢(也就是什麼才會一直以來都是我們家孩子都
6樓：中望珠心算
跌價都來看，你覺得人口購買力，購買慾望哪個更重要？我覺得購買歷史比較
7樓：梅雨時節
從企業的角度來看，我覺得購買力和購買慾望是最重要的。而人口是一個購買的基數。
客觀來說，快手和抖音哪個好？
8樓：呆呆愛醬
作為一個快手抖音都玩過的人來說，快手和抖音分要分出哪個好的話，我是更喜歡快手的。快手出的更早，然後就一直火到了現在，使用者基礎更龐大，內容也就更加豐富。抖音的話，雖然有一些特效什麼的很炫酷，但是看多了也就沒啥意思了，內容比較單一。
不能說完全客觀吧，這是我自己使用這麼長時間以來自己的感受。
9樓：二號
快手時間早，使用者多，接地氣，原汁原味真實表演，抖音類似直播平臺，都在演。
快手各種登入方式都行，抖音只能用手機號登入，不知道為什麼要這麼做。
快手有列表，抖音沒列表找個東西找不到。
當然論廣告宣傳手段抖音比較出色，類似腦白金。
10樓：匿名使用者
快手出版的早，並且還有列表，我是喜歡快手的，不怎麼喜歡抖音
11樓：匿名使用者
快手有沒有人去過？抖音一般都是年輕的孩子願意用。在快手裡的看一些比較實用的東西。到院裡也有但是我覺得不是很多。還是快手好些。
12樓：麻辣大丫頭
快手有八億人在玩，我個人比較喜歡快手，接地氣。
13樓：鍘岀敓鈾
客觀來講，快手更大眾化。年輕人再玩，像四五十歲中老年也看的不亦樂乎，甚至小孩拿著手機也懂得看
快手。並且人們都有一個對舊事物認可度極強的心理。覺得功能啥的都一樣，為啥我要選新的呢，這個我玩的挺好呀。僅代表個人想法。
14樓：年輪
幾天前回老家一趟，發現現在農村人普遍都玩快手，翻看一下，發現快手比較貼近生活，個人認為還是不錯的。
15樓：那時磬春
只會說快手環境差？難道你們忘了抖音五大門？別忘了快手有七年，抖音只有幾百天
16樓：宇宙旳塵埃
就像**和拼多多，前者是市場真正的需求，後者就全靠廣告
17樓：雙楊千璽和
快手比較好吧，內容超豐富
抖音的歌好聽，但是一火就爛大街
18樓：儆之
我覺得抖音現在環境要比 快手好吧，快手最近在整頓低俗的
19樓：匿名使用者
快手有列表，抖音沒列表找個東西找不到，感覺很亂，開啟快手感覺，一目瞭然，這個很重要。
20樓：匿名使用者
作為一個既玩抖音，用玩快手的人，我覺得還是快手比較好玩
什麼是轉移支付？舉個例子吧，
什麼叫營銷
21樓：渴望藍天
營銷是指，企業發現或挖掘準消費者需求，從整體氛圍的營造以及自身產品形態的營造去推廣和銷售產品，主要是深挖產品的內涵，切合準消費者的需求，從而讓消費者深刻了解該產品進而購買該產品的過程。
銷售：是指以銷售、租賃或其他任何方式向第三方提供產品和/或服務的行為，包括看為促進該行為進行的有關輔助活動，例如廣告、**、展覽、服務等活動。
營銷可以說是銷售的昇華，是更高層次的銷售，成功的銷售。
22樓：云云最可愛
市場營銷是指，企業發現或挖掘準消費者和眾多商家需求，從整體的營造以及自身產品形態的營造去推廣、傳播和銷售產品，主要是深挖產品本身的內涵，切合準消費者以及眾多商家的需求，從而讓消費者深刻了解該產品進而購買的過程。
23樓：姬覓晴
營銷，指企業發現或發掘準消費者需求，讓消費者瞭解該產品進而購買該產品的過程。
即使在同一個國家，在消費品行業、b2b行業（business to business industries）和服務業，營銷方式也是不同的。而在同樣的行業裡，不同的企業也有著各自不同的營銷方式。
營銷學是關於企業如何發現、創造和交付價值以滿足一定目標市場的需求，同時獲取利潤的學科。營銷學用來辨識未被滿足的需要，定義、量度目標市場的規模和利潤潛力，找到最適合企業進入的市場細分和適合該細分的市場供給品。滿足使用者的需求甚至為使用者創造需求。
24樓：簡道悟生
銷售：是指以銷售、租賃或其他任何方式向第三方提供產品或服務的行為，包括為促進該行為進行的有關輔助活動，例如廣告、**、展覽、服務等活動。或者說：
銷售是指實現企業生產成果的活動，是服務於客戶的活動。
銷售是一項報酬率非常高的艱難工作，也是一項報酬率低的輕鬆工作。銷售，說大不大，說小不小。小可做一針一線，大可做跨國集團。
但究其本質，都是相似的。自己的行動決定了報酬，可以成為一個高收入的辛勤工作者，也可以成為一個收入最低的輕鬆工作者。這一切完全取決於自己對銷售工作是怎麼看怎麼想怎麼做的。
主要過程有：
（1）機會的辨識（opportunity identification），包括市場調查、市場分析、生產決策、市場定位等；
（2）新產品開發（new product development），包括新產品的研發、新產品的生產等；
（3）對客戶的吸引(customer attraction)，包括營銷策劃、品牌推廣、市場宣傳、產品展示、洽談簽約等；
（4）訂單執行（order fulfillment），包括產品**、發貨運輸、貨款結算等；
（5）保留客戶，培養忠誠(customer retention and loyalty building)，包括售後服務、定期回訪等。
這些流程都能夠處理得好的話，通常都是成功的。
25樓：寧開亮傳媒
到底什麼是營銷，看看美國市場營銷學會下的定義
什麼是營銷？關於營銷有三個定義，其中第一個定義是美國市場營銷學會下的定義。
關於在市場營銷，這個領域裡有一個很著名的學者：美國西北大學的教授菲利普·科特勒。他在這裡很有建樹，他構建了現代市場營銷學的理論框架。
他有兩個定義，另他最滿意的定義是他認為市場營銷是以滿足消費者需求，為導向所開展的一系列活動，是一個社會的管理過程。
在我們的生活中經常對很多東西會有誤解，其中一個最大的誤解，是把市場營銷等同於銷售。市場營銷和銷售有沒有關係，當然，肯定是有關係的。因為對於企業來講東西能不能賣掉，這關係到企業生死存亡的大事。
而它又跟它不完全一樣，為什麼不一樣呢？在菲利普·科特勒最滿意的定義裡他沒有談到銷售，只談到是滿足消費者需求為導向所開展的一系列活動。他為什麼不談銷售，因為對於一個企業來講，它全部的工作都是圍繞著銷售。
企業的全部工作就是，生產出能夠賣得掉的產品。一個部門是沒有辦法完成的。所以菲利普·科特勒說它是一系列活動。
這一系列活動是由眾多部門共同完成的，每一個部門能夠存在，都是為了把產品給賣掉。而這一系列的活動是各個部門共同完成的。他們的指導思想是滿足消費者需求。
銷售產品是企業最終的目標，是兵者，是國之大事，是存亡之道企業不可不察也。但是這些工作單獨一個部門是不能完成的，只有大家共同努力才能完成這個國之大事。只有大家共同努力才能完成銷售，而每一個部門都要考慮我的工作如何滿足消費者的需求。
每個部門如果都滿足了需求東西就能賣掉，所以他把它稱之為是一系列活動。以滿足消費者需求，為導向的一系列活動。菲利普·科特勒它是一個社會的管理過程，因為是一系列活動，是眾多人把它共同完成的，是每個部門大家共同努力完成的，因此他認為是一個社會的活動。
你要把東西給賣掉，不僅僅自己這個部門，你還要和社會，和你的合作伙伴，和消費者共同努力。所以他說是一個社會的管理活動。
26樓：匿名使用者
營銷包含六大模組
一、營銷戰略定位
1、市場細分：根據行業特點，選擇細分維度
2、細分市場選擇：找到對企業最有利的細分市場
1）細分市場評估：對選定的細分市場吸引力進行評估
2）企業資源與能力評估：對與細分市場相匹配的企業條件進行評估
3）目標市場確定：通過矩陣分析選擇最適合企業的細分市場
3、市場定位：從三個維度構建企業競爭優勢
1）目標消費者定位：明確營銷的目標物件，實現精準營銷
2）產品定位：理性產品利益的提煉及表達
3）品牌定位：感性利益的提煉及表達
二、產品策略
1、產品概念創意：設計容易被消費者接受，獨一無二的差異化產品概念
2、產品線設計：根據細分市場需求特徵構建產品矩陣
3、產品包裝設計：設計讓消費者記得住，抓眼球的產品包裝
三、**策略
1、定價方法選擇：根據企業發展階段及競爭特點選擇定價方法
2、**體系設計：從出廠價到終端零售價**鏈條的設計，達到市場競爭力與盈利能力的平衡
四、渠道策略
1、渠道組合策略：根據企業營銷戰略定位選擇最優的渠道組合方案
2、渠道層級設計：根據企業組織能力與營銷目標確定渠道層級
3、渠道激勵政策：通過利潤空間設計及階段性激勵，讓渠道成員願意賣
4、渠道管理策略：維護市場秩序，保證渠道鏈條持久的暢通
5、渠道招商策略：快速實現招商，引爆市場
五、推廣策略
1、推廣內容設計：根據不同階段的競爭目標確定推廣內容
2、推廣時間設計：根據淡旺季特點及階段性營銷目標確定推廣的時間
3、推廣組合設計：圍繞推廣目標，明確公關活動、媒介（線上、線下）、終端推廣（物料、人員）等推廣方式，達到成本最低、到達率最高的組合方式
4、年度推廣活動執行方案：公關活動執行方式、**組合執行方案、終端推廣執行方案等
六、營銷組織配稱
1、營銷部門組織結構設計：與企業營銷競爭戰略相匹配的組織結構，讓營銷工作有效落地
2、營銷部門職責設計：圍繞銷售與推廣兩大職能明確組織分工，
3、關鍵崗位薪酬、績效體系設計：設計與企業發展階段相匹配的薪酬績效體系，讓營銷人員願意來，願意幹。
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