1樓：
怎樣對付四種糊塗上司
與健忘型上司共事
有的上司很健忘，明明在前一天講過某一件事，可二三天後，他卻說根本沒講過，或者在前一天他講的是這個意思，可過了二三天，他卻說是那個意思。他常常顛三倒四，也常常丟三拉四。這樣的上司，對付的方法是：
當他在講述某個事件或表明某種觀點時，下屬可裝作不懂，故意多問他幾遍，也可提出自己不同的看法，以故意引起討論來加深上司的印象。在最後，還可以對上司的陳述進行概括，用簡短的語言重複給上司聽，讓他也牢牢記住。
有的上司，明明你在上午把某個材料送給他了，下午他會一本正經地說根本沒拿，重新向你要。對這樣的上司，可行的辦法是，送材料時不要一放就走，或託人轉送，可適當延長接觸時間，也可對材料作些具體解釋，如有旁人，要讓他們也知道有這樣乙個材料，以擴大影響，增加旁證。如是重要材料，可要求上司簽字，一般不要託人轉送。
倘必須轉送，可在送前或送後再打個**給上司以說明。
如果你是文秘人員，接到上級的檔案或書面通知等，要你們上司參加會議或活動等，那麼把通知直接給他看，並把有關時間、地點、所帶物品等要素用他的筆劃出來，或者把它寫在上司的檯曆上。假如是**通知，可把具體內容轉寫成書面通知，直接送交上司，如人不在，可放在辦公桌上，但事後見面時要重複一下。
與模糊型上司共事
有的上司在布置工作任務時含含糊糊、籠籠統統，從來沒有明確具體的要求；有的既可理解成這樣，又可理解成那樣；有的前後互相牴觸，下屬根本無法操作和實施。一旦你去做了，有的上司就會責怪，說他的要求不是這樣，你弄錯了。對經常是這樣的上司，在接受任務時，一定要詳細詢問其具體要求，特別在完成時間、人員落實、質量標準、資金數量等方面盡可能明確些，並一一記錄在案，讓上司核准後再去動手。
你去請示某項工作，要求得到具體指標或明確答覆，可有的上司卻「哼哼哈哈」一通之後，沒有明朗的態度，有的只是說「知道了」，有的則是說「你看著辦」。有時，請示或匯報的事情具有相互排斥性，既要麼行要麼不行，有的上司卻也沒有明確的表示。為了避免日後不必要的麻煩，做下屬的可反覆說明旨意，並想方設法誘導其有乙個明白的判斷。
必要時，可採用提供語言前提的方法，如：「你的意思」讓上司續接，或者用猜測性判斷讓上司回答，如：你的意思是不是×××？
當上司有了乙個比較明確的判斷之後，立即重複幾遍加以強化，也可進一步延伸，假如是這樣，那就會如何。
與馬虎型上司共事
有的上司做事很馬虎，常常做些啼笑皆非的事，弄得下屬們無所適從。有的對上面的檔案不仔細研讀，對上級召開的會議不認真參加，在沒有完全理解基本精神的前提下就發表意見，提出看法，或公開傳達。如某公司經理和秘書去局裡參加房改工作會議。
開會時，經理不是說說笑笑，就是進進出出，很不認真。回本公司傳達時，他只照本宣科。當職工提出具體問題時，他語塞了，無法解說清楚，有些地方自己也沒理解。
此時，有人就問在場的秘書。面對十分尷尬的上司，秘書很巧妙，他不說經理沒認真聽，也不對問題作具體解釋，而是這些問題上面也沒確定，待過幾天去問問再作答覆。其實，秘書是清楚的，只是為了照顧上司的面子而故意這樣說的。
事後，秘書就職工提出的問題一一向上司作了解釋。秘書這樣做，雖然有點假的成分，但從人際關係的角度來說，是完全可行的。
有些上司，對下級的申請、報告、匯報等材料沒有仔細看完就定下結論，就簽字批示。對此，下級要根據具體情況分別對待，如對自己非常有利，但超過了應有的範圍，不要秘而不宣，可含笑指出其不當；倘對自己不利或非常不利，可作出必要的解釋，切勿急躁，切勿過分的責怪埋怨，以免個別糊塗的上司惱羞成怒而固執己見，一錯到底。有的材料或事件很緊急，很重要，可有些上司卻漫不經心，把它擱置在腦後。
對這樣的上司，唯一的辦法就是反覆申明，多次強調，最好三四個人輪番強調，促使其引起重視，認真對待。
與無知型上司共事
這裡的無知，泛指不明白、不懂、不明智外行。有些上司明明自己不懂、外行、不擅長，但他有時裝懂、裝內行，他想顯示自己，他要橫插一手，有的還要瞎指揮。對這樣的上司，可分別對待。
如是重要的，帶有原則性的問題，下屬可直接闡明觀點，或據理力爭，或堅決反對；倘是無關大局的一般性問題，下屬則可靈活對付，盡量避免正面衝突和矛盾的激化。某市新近建成一座規模較大、裝置先進的圖書館。基本竣工時，該市文化局局長授意秘書，要他向下屬的圖書館館長去暗示，要求題寫圖書館館名。
秘書深知局長在書法方面的「造詣」，他初中畢業，連柳體和顏體也分辨不出，秘書知道圖書館館長已請省裡的一位書法高手題寫了館名。他頗感為難：不去同館長說，以後局長查問起此事會怪罪自己的；去說，明知如此，不是硬使館長被動嗎？
後來，他出謀劃策，和館長一起商定：讓局長題寫，也用，但製作簡易，材料普通。書法高手題寫的暫作備用，但材料講究，製作精細。
以後一旦局長卸任或調任，立即換上備用的。同時派人去向書法高手說明原因，表示歉意。對這樣不明智、不識相的上司，採用這種機動靈活的應付辦法，應該說許多人都會理解的。
2樓：悠悠在等你
可能是你們的性格不和吧，試著和他溝通一下
3樓：黎姕蘄
等到你做領導了，會和他一樣討厭的，所以當原諒自己了，不要去討厭他。
如果有討厭的情緒出現，很快就有不好的反映了，注意了。
4樓：
因為他總是領著搗亂，哈哈
5樓：嘟嘟天空
因為大家的立場不一樣
6樓：死光
等你做了領導就不覺得他討厭了
7樓：
換位思考，理解萬歲！
8樓：
什麼領導?討厭嗎?他自己知道吧
為什麼我爸爸那麼凶，那麼討厭
薄多 他只是相對你嚴格點吧，我覺得哪種方式確實挺不好的，可以有空多跟自己的父親溝通啊 我也遇到這樣的情況 那時候我爸好像正在更年期 看我什麼都不順眼 做什麼都不對 以前不理解 但是現在想來 有可能是生活 工作各方面的原因給他造成壓力 才讓他脾氣變得暴躁 所以說你的爸爸對你發脾氣的時候 不要和他頂嘴 ...
為啥討厭非主流，為什麼那麼討厭非主流
非主流就是個性張揚 不順從社會 國內大部分女生都是裝可愛 某些人看了不順眼 自然會討厭落 其實非主流更多是家庭原因造成的 他們都這樣封閉，毀滅，頹廢，這是因為得 不關懷和溝通啊，你和別人交談，別人卻把你 當怪胎。社會上都去關懷下層，表揚 上層，那中下和中呢？精神基本 是空洞他們基本上是punk和歌特...
為什麼有人要討厭貓，為什麼那麼多人討厭貓
聖澤瑾年 聽別人說的最多的就是貓不通人性，養了那麼久還一跑了之，抓壞傢俱，細菌比狗身上的多，使喚它它偏不理你。我覺得這些都是對貓有成見的人才說出來的話，並沒有真正喜歡過貓。我覺得貓才不像這些人說的那樣，我家的貓每天放學回來都在門口接我，從不亂抓傢俱 這都是沒教好才會抓傢俱 愛乾淨，都是自己在廁所大小...