1樓：巴哥王
1、優秀的銷售技能。店長應對店鋪銷售的商品不僅僅要熟悉，而且還需要具有深刻的理解能力。如對店內的商品具有正確判斷的能力，什麼是暢銷品、滯銷品，對於暢銷品、滯銷品應該怎麼處理？
採取什麼樣的方法才能賣出去？暢銷品庫存的數量、品類等等都需要很熟悉。
2、具有教導培訓下屬的能力。店長身為一店之長，應是下屬的“老師”，能夠給店員提供服務支援，對於店員的能力缺點需要充分的瞭解，並且能夠在店員不能完成既定的任務的時候，能夠幫助店員達成目標，另一方，對店員銷售技巧、商品知識等方面進行不間斷地培訓促使店員提升業績，讓店員的能力得到充分的發揮。
3、具備良好的人際關係處理能力。店長具有承上啟下的作用的，因此，不僅僅需要與上一級經理處理好關係，還有與店員、同級別的店長之間處理好關係，當然，也要與**商、顧客等客戶等處理好關係。
4、學習總結能力。現在社會是一個資訊化的社會，新產品總是層出不窮，那麼店長就需要不斷學習新的知識，競爭對手的強大，新市場營銷技術的變化，這都需要店長不斷學習和總結。雖然零售業是個非常注重經驗的行業，但絕不能躺在經驗上睡覺，與時俱進，只有具有一定的經營管理能力和自我學習能力，並具有一定的商業經驗或實踐經驗的店長才不會淘汰出局。
5、擁有實幹的技能。身為管理者，要讓下屬心服口服地接受他的指揮，最好是能做到面面俱到。不必凡事親力親為，但必須凡事會做，而且做的又好。這樣的店長最易獲得員工的擁戴。
6、店鋪管理能力。店鋪的管理能力包括人事組織能力、溝通能力、經營計劃能力、財務管理，資料分析能力等等，即對人財物的運用管理能力。這些能力必須通過專業學習和培訓。
可以使用日事清作為日常工作的管理工具，員工使用記錄每天的工作日誌，而店長可以每天檢視各部門的工作情況，做出相應的調整，提高工作效率。
2樓：匿名使用者
把業績做好，把團隊做好，給團隊打點雞血，燃起大家的工作熱情，
怎樣才能成為一個優秀的店長？
3樓：高哈哈哈
店長主要的職責是掌握商品資訊資料，財務狀況，對店員的工作進行分配，管理和協調。
1.店長是店鋪的靈魂，對店內的經營管理質量的好壞直接影響整個店鋪的贏利水平。因此，店長要協調和激勵全體員工做好店內營業工作，賦予店鋪生命力，以團隊精神塑造店鋪特色，不斷提高店鋪的經營業績。
2.店長的使命店長是店鋪的中流砥柱，肩負著為顧客提供優質商品和服務，為店員創造快樂工作氛圍，為店鋪贏利的重任，使命是：貫徹落實企業的營運目標，創造優異的銷售業績，為顧客提供良好的服務；領導、佈置門店各成員的日常工作，激發店員的積極性和創造性，營造愉快地工作環境；企業文化、政策最基層的執行者和捍衛者，最大可能地為企業的集體利益和長遠利益服務。
3.店長的角色代表者：店長代表整個店鋪的形象。
店長是店鋪所有者的**人，對外處理跟主管部門、商品**商、顧客等人的關係；對內又是店員的代言人，因為店長首先是店內的一名員工； 經營者：指揮店員高效運作，對店鋪經營的各項資料進行分析，在滿足顧客需求的同時創造一定的經營利潤，並對各項工作作出正確決策；管理者：控制和運用店鋪的相關資源，管理店內營業活動並實現營業目標；協調者：
協調解決店鋪出現的各種問題，使工作保持順暢；培訓者：培訓店員的各種技能，提升員工整體素質，激勵店員不斷為店鋪創造效益。
4.店長的資質與具備條件 店長的素質，直接影響到整個店的營運。店長一面要履行職務，一面要達成店鋪的計劃目標。
如何做一名合格的店長？
4樓：好男兒志存千里
又做一名合格的店長注意以下方面。與每一個店員要處理好關係，對每一個店員有一個充分的認識，讓店員時刻保持旺盛的精力在工作。另外，能夠統籌全域性對一個店的運營情況，有一個充分的認識，能夠提出合理的建議和進行及時的策略調整，讓店家能夠保持正常的運營和最大限度的利潤。
5樓：catlovett榮
要做好一名合格的店長，首先要做好的就是自己的本職工作，要加強與下屬的溝通，爭取讓下屬支援你的工作，與下屬和諧相處，最重要的是有責任心。
6樓：**慢性蕁麻疹
如何做一名合格的店長想著一個合格的電影，首先你得有這個能力不只是遇到事情的能力，還有管理員工的能力，每個員工的性格都不一樣，也要有不一樣，對待員工的方法，平時的時候也要多學習一下。
7樓：紫水晶
你說的是什麼店的店長？這種問題實在太籠統了。這就好像你說如何做一名。
好的學生一樣。那你是初中生，高中生還是大學生都比家的？你昨天早上也是。
做服裝店長還是說超市的店長還是飯店的店長？要求是不一樣的。
8樓：匿名使用者
我感覺如何做一名合格的店長，首先的話，我感覺要以身律己，要七號帶頭的作用。只有這樣才能做好合格的店長，而且執行力要強。
9樓：慕從冬
作為一名合格的店長,首先要以身作則,嚴格要求自己,要做店裡的模範帶頭人紀律要嚴明,制度化,規範化,都要從嚴約束好自己,這樣才能帶好全店店員,做一個合格的讓店員佩服的好店長
10樓：門津
要有好的**手段，把店裡的產品好好展示出來，讓顧客很好挑選，促進店裡的銷售業績，不斷提高。管理好店裡的員工，
11樓：你們怎麼這麼
做一名合格的店長，首先要了解員工們所想的，在對待員工這方面不能太苛刻，福利什麼少不了
12樓：
做一個合格的店長，首先要遵守制度嚴格要求自己，其次提高自己的業務水平。
13樓：祈旋
做一名合格的店長，首先自己要有工作能力，說話能力，以身作則的能力，領導協調能力，才能去說服別人，立足本職。
14樓：微風陣陣隨海飄
同每一個下屬進行單獨溝通
和下屬員工進行溝通是店長的主要工作職責之一，也是必須掌握的一種溝通技巧。只有溝通得好，很多工作才能順利，才能不斷提升團隊的凝聚力，提高銷售業績。
15樓：影子的影子
會給店帶來很好的營業額，非常瞭解所賣的產品，有實力，同事也對員工好
16樓：
做一個合格的店長，首先業務知識過硬，其次言談舉止要溫柔大方得體。這兩點具備了，應該合格了。
17樓：白老師
怎樣做好一名優秀的店長
一、 店長的身份
1、公司營業店的代表人
從你成為店長的一刻起，你不再是一名普通的員工，你代表了公司整體的形象，是公司營業店的代表，你必須站在公司的立場上，強化管理，達到公司經營效益之目標。
2、營業額目標的實現者
你所管理的店面，必須有盈利才能證明你的價值，而在實現目標的過程中，你的管理和以身作則，將是極其重要的，所以，營業額目標的實現，50%是依賴你的個人的優異表現。
3、營業店的指揮者
一個小的營業店也是一個集體，必須要有一個指揮者，那就是你，你不但要發揮自己的才能，還要負擔指揮其他員工的責任—— 幫助每一個員工都能發揮才能，你必須用自己的行動、思想來影響員工，而不是讓員工影響你的判斷和思維
18樓：
懂專業、懂管理......萬一都不懂也沒關係，有“德”就行。
如何做好一名店長，如何做好一名優秀的店長？
裴青葉健 首先，要明確店長的職責和作用。一店之長，是聯絡專賣店店主和店員之間的關係樞紐，一方面要處理好與店主的關係，明確店主的經營思想，目標和任務，只有這樣，自己的各項管理措施政策才能得到店主的全力支援。沒有店主給你一個發揮個人能力的平臺 空間，是不能做好一名店長的。只有最優秀的老闆才能塑造一流的員...