1樓：默默她狠傷
蓄電池理論說的是人的一生只充一次電的“乾電池時代”已經過去，只有成為一塊高效“蓄電池”，不間斷地持續充電，才能不間斷地釋放能量。
蓄電池理論的運用：現代人才學中有個“蓄電池理論”，說的是人的一生只充一次電的“乾電池時代”已經過去，只有成為一塊高效“蓄電池”，不間斷地持續充電，才能不間斷地釋放能量。
只有不斷加強學習，才能不斷超越自我、與時俱進，為軍隊建設作出應有貢獻。不僅要勤於“充電”，更要善於“放電”，切實把自身所學融會貫通地運用於工作實踐中，防止學用脫節、知行“兩張皮”。
2樓：匿名使用者
蓄電池理論是指人的一生是不斷學習，不斷充電的一生，而且，釋放與儲存成正比，若要更多地釋放，必須更多地儲存。所以，人力資源可以而且應該不斷地開發，持續地開發，才能不斷增值。
蓄電池理論和乾電池理論相對應，乾電池理論就是把人生分成兩段，前半段主要是學習，就是做“乾電池”，學校畢業就相當於“乾電池”做完了，然後參加工作，即“乾電池”放電發亮。但是，“乾電池”裡的電量畢竟有限，很快就會用完。於是，新的理論——“蓄電池理論”應運而生。
3樓：高考指導鴨梨老師
”現代人才學中有一個理論叫做“蓄電池理論”，認為人的一生只充一次電的時代已經過去，只有成為一塊高效蓄電池，進行不間斷的、持續的充電，才能不間斷地、持續地釋放能量。
蓄電池理論指出了人力資源開發需要持續進行，和中國古人說的“活到老，學到老”有異曲同工之妙。
聯絡實際談談如何理解人力資源管理中“人才不是蠟燭，而是蓄電池”的理論？ 急求啊。。。。
4樓：邵士錦
我來回答：來
過去的人才自管理把人視作蠟燭，不停地燃燒直至告別社會舞臺。
而現在，把人才看作是資源，人好比蓄電池，可以不斷地充電、放電。
現在的管理強調人和崗位適配，強調人才的二次開發。對人才的管理不僅是讓他為企業創造財富，同時也要讓他尋找到最適合的崗位，最大地發揮自身潛能，體現個人價值，有利於人才的自我成長。
蠟燭是一次性的，自己的每一點亮光都是在走向毀滅，去點亮別人，但是能點多長時間呢？
人才不能只是蠟燭，永遠固守著自己的那點知識停滯不前，應該是蓄電池，不斷充電，不斷釋放電量。人才也是需要自己不斷的自我完善、自我學習、自我提高。
5樓：匿名使用者
這就是說企業和來個人源都要重視培訓，通過培訓獲得更多的技能和最新的知識，而不是單一的吃已有的老本，很顯然就像花錢，啥也不幹只花以前的積蓄，會越來越少，總有沒的那天。而一邊掙錢一邊消費就不同了。所以，這就要求企業要重視對員工的培訓，員工要注意自我的增值。
12v200ah蓄電池理**率有多大?
6樓：匿名使用者
根據p=ui可得出12x200=2400wh
7樓：匿名使用者
12/200等於2400壓
8樓：匿名使用者
這個功率就是200ah 希望能幫到你 如若我的回答對你有所幫助 請設為最佳答案 o（∩_∩）o謝謝
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