1樓：陸月的原野
1.牢固樹立以安全為中心的安全生產觀
公司上下必須堅持，安全是生產的前提，生產必須保證安全，堅持把安全放在第一位。
做到先安全，後生產，不安全，不生產。更新觀念，樹立安全上的榮辱觀；樹立思想上的隱患是最大的隱患的觀念。
2.在安全管理上要施重典
安全工作怎麼強調也不過分，怎麼去抓都不過分，我認為我們公司今後要向管理要安全，向責任要安全；嚴格責任要安全；嚴格責任追究真正做到安全一票否決制。
3.嚴格落實幹部跟班上崗制度：
我們公司領導幹部上崗制度執行不到位：走過場，留於形式，公司近幾年發生的幾次惡性事故有幾次領導幹部在崗？在現場？
我認為領導幹部，尤其是安全、生產管理幹部跟班必須到現場，班中，班後必須向排程室匯報現場工作情況，不走過場，改變領導幹部及基層管理人員的工作作風，加強班始班末的安全管理，俗話說工作將要鳴金收兵之際，常常是隱患偷營竊寨之時。
4.加強員工培訓，嚴反三違
近幾年來公司投入大的人力，物力，財力對員工進行培訓，我認為受到了一定的成效，在安全生產執行中，職工素質低下是最大的安全隱患之一，提公升職工的個人安全水平是搞好安全工作的不竭動力，我認為在今後的培訓中要按照：幹什麼，學什麼，缺什麼，補什麼的原則，分類組織培訓，確保培訓的針對性和實效性，不追求好高騖遠，再就是規範員工的操作行為，對三違人員的處罰不只停留在罰款上，忌「不教而誅」而要利用多種方式進行教育，寓教於樂，現身說教，使三違人員從內心真正受到教育。
安全生產管理就是針對人們在安全生產過程中的安全問題，運用有效的資源，發揮人們的智慧型，通過人們的努力，進行有關決策、計畫、組織和控制等活動，實現生產過程中人與機器裝置、物料環境的和諧，達到安全生產的目標。
安全生產管理的內容包括安全生產管理機構、安全生產管理人員、安全生產責任制、安全生產管理規章制度、安全生產策劃、安全生產培訓、安全生產檔案等。
安全生產管理機構和安全生產管理人員、安全生產責任制、安全生產管理規章制度、安全生產策劃、安全生產培訓教育、安全生產檔案等。
2樓：企業內訓師
1、責任落實。公司按照《安全生產責任制》的要求，編寫了16種安全生產目標責任書，層層簽訂了責任書，規定了各級管理部門和全體員工的安全生產職責，從責任制上規範了公司的安全生產的管理，根據《安全生產績效考核》管理制度以及實施細則，公司相關部門每月認真組織檢查與考核，將員工利益與安全生產直接掛鉤，提高了員工安全生產積極性與責任心。
2、強化培訓。公司嚴格按照《安全教育培訓管理制度》，針對不同的人員採取不同的教育方式。新入廠員工嚴格實行**安全教育；對於外來施工人員的管理，制定了《租賃、承包設施、廠房和外來單位及人員的安全管理制度》，對所有施工人員進行了安全教育，考試合格後進行登記，由辦公室辦理出入證，並和所有外來施工單位簽訂了《安全施工協議書》，公司全年不定期對全廠職工進行安全培訓與技能培訓，並在安全生產月期間開展了安全知識競賽、**典型安全生產事故案例，組織了「安全在我心中」等演講活動。
3、加大投入。在安全生產投入方面公司領導層一直大力支援，一是安全教育培訓投入。建立了職工教育培訓室，購置了電視機、影碟機以及桌椅板凳等設施，確保了安全培訓教育的實施；訂購了安全教育碟片和培訓資料等，確保了安全教育內容能夠緊跟安全發展的步伐。
二是應急救援以及生產裝置設施的投入。投入30多萬元新建300m3危險化學品洩漏應急處理池一座，完善應急處理設施；花費20多萬元重新製作濃硫酸貯槽乙個，消除了原來的貯槽靠近操作室所形成的對員工生命安全的威脅，在原有的應急救援器材上新增加一套空氣呼吸器與備用碳瓶。三是技術裝置科對所有的作業設施的完好性進行了全面的統計並整理建檔，按照績效考核制度的有關要求堅持每月進行裝置安全檢查，對不完好的和存在問題的裝置立即進行維修檢查，確保了在執行裝置的完好率和備用裝置的備用率。
4、嚴格檢查。一是嚴格執行《安全檢查制度》，堅持每天進行一次日常安全生產檢查，主要檢查裝置執行和備用裝置完好情況、當班操作人員的安全操作和「三違」現象、檢修場所的安全措施落實情況、施工現場外來人員的安全作業情況、安全指標的執**況以及環保指標落實情況等；每月組織進行一次綜合安全生產檢查，主要檢查安全生產績效考核有關內容落實情況、在用裝置完好率和備用裝置備用率、班組安全生產活動的開展以及安全生產會議情況、消防器材和各種防護用品的維護保養情況以及各部門對各種安全生產管理制度的執**況等。二是嚴格要求執行《安全檢修制度》，加強作業現場的安全管理，要求檢修過程中必須嚴格落實安全技術措施，佩戴各種防護器具，嚴格執行安全技術操作規程，切實保證作業安全。
並經常性的言傳身教，規範操作人員的作業行為。三是對於動土、動火、進入受限容器等危險作業情況，嚴格實行作業票制度。 5、開展應急演練。
按照《中華人民共和國安全生產法》的有關要求和《危險化學品事故應急救援預案編制導則（單位版）》的要求，公司編制了危險化學品應急救援預案，並在每年安全月期間進行預案演練，通過演練來檢驗預案的可操作性，提公升了員工的處置事故能力。
3樓：明方劉
首先，個人覺得應該確定企業的型別，不同的企業型別對周圍環境的影響程度不同；第二，要確定企業的廠址與周圍建築、環境的關係，如居民區、河流等。
以化工企業為例
現代化的化工企業一般以化工園區的形式存在，化工園區選址要遵循國家、行業的相關規範。如果僅從環保方面考慮的話，汙染企業應該選在居民區的下風向，離河流、水源要有一定的距離，且應該有保護措施，防止發生意外事故時直接造成汙染和傷害，以及滅火時隨消防用水流入河流造成汙染形成二次傷害。一般與其他企業也要有一定的間隔距離，必要時要設定防護措施。
企業的廢棄物應有專門的**場所，並設立相關的管理部門，國家也要加大審查監督執法的力度，有效的遏制違法行為。
對企業安全環保管理方面有哪些建議
4樓：陸月的原野
1.牢固樹立以安全為中心的安全生產觀
公司上下必須堅持，安全是生產的前提，生產必須保證安全，堅持把安全放在第一位。
做到先安全，後生產，不安全，不生產。更新觀念，樹立安全上的榮辱觀；樹立思想上的隱患是最大的隱患的觀念。
2.在安全管理上要施重典
安全工作怎麼強調也不過分，怎麼去抓都不過分，我認為我們公司今後要向管理要安全，向責任要安全；嚴格責任要安全；嚴格責任追究真正做到安全一票否決制。
3.嚴格落實幹部跟班上崗制度：
我們公司領導幹部上崗制度執行不到位：走過場，留於形式，公司近幾年發生的幾次惡性事故有幾次領導幹部在崗？在現場？
我認為領導幹部，尤其是安全、生產管理幹部跟班必須到現場，班中，班後必須向排程室匯報現場工作情況，不走過場，改變領導幹部及基層管理人員的工作作風，加強班始班末的安全管理，俗話說工作將要鳴金收兵之際，常常是隱患偷營竊寨之時。
4.加強員工培訓，嚴反三違
近幾年來公司投入大的人力，物力，財力對員工進行培訓，我認為受到了一定的成效，在安全生產執行中，職工素質低下是最大的安全隱患之一，提公升職工的個人安全水平是搞好安全工作的不竭動力，我認為在今後的培訓中要按照：幹什麼，學什麼，缺什麼，補什麼的原則，分類組織培訓，確保培訓的針對性和實效性，不追求好高騖遠，再就是規範員工的操作行為，對三違人員的處罰不只停留在罰款上，忌「不教而誅」而要利用多種方式進行教育，寓教於樂，現身說教，使三違人員從內心真正受到教育。
安全生產管理就是針對人們在安全生產過程中的安全問題，運用有效的資源，發揮人們的智慧型，通過人們的努力，進行有關決策、計畫、組織和控制等活動，實現生產過程中人與機器裝置、物料環境的和諧，達到安全生產的目標。
安全生產管理的內容包括安全生產管理機構、安全生產管理人員、安全生產責任制、安全生產管理規章制度、安全生產策劃、安全生產培訓、安全生產檔案等。
安全生產管理機構和安全生產管理人員、安全生產責任制、安全生產管理規章制度、安全生產策劃、安全生產培訓教育、安全生產檔案等。
5樓：企業內訓師
1、責任落實。公司按照《安全生產責任制》的要求，編寫了16種安全生產目標責任書，層層簽訂了責任書，規定了各級管理部門和全體員工的安全生產職責，從責任制上規範了公司的安全生產的管理，根據《安全生產績效考核》管理制度以及實施細則，公司相關部門每月認真組織檢查與考核，將員工利益與安全生產直接掛鉤，提高了員工安全生產積極性與責任心。
2、強化培訓。公司嚴格按照《安全教育培訓管理制度》，針對不同的人員採取不同的教育方式。新入廠員工嚴格實行**安全教育；對於外來施工人員的管理，制定了《租賃、承包設施、廠房和外來單位及人員的安全管理制度》，對所有施工人員進行了安全教育，考試合格後進行登記，由辦公室辦理出入證，並和所有外來施工單位簽訂了《安全施工協議書》，公司全年不定期對全廠職工進行安全培訓與技能培訓，並在安全生產月期間開展了安全知識競賽、**典型安全生產事故案例，組織了「安全在我心中」等演講活動。
3、加大投入。在安全生產投入方面公司領導層一直大力支援，一是安全教育培訓投入。建立了職工教育培訓室，購置了電視機、影碟機以及桌椅板凳等設施，確保了安全培訓教育的實施；訂購了安全教育碟片和培訓資料等，確保了安全教育內容能夠緊跟安全發展的步伐。
二是應急救援以及生產裝置設施的投入。投入30多萬元新建300m3危險化學品洩漏應急處理池一座，完善應急處理設施；花費20多萬元重新製作濃硫酸貯槽乙個，消除了原來的貯槽靠近操作室所形成的對員工生命安全的威脅，在原有的應急救援器材上新增加一套空氣呼吸器與備用碳瓶。三是技術裝置科對所有的作業設施的完好性進行了全面的統計並整理建檔，按照績效考核制度的有關要求堅持每月進行裝置安全檢查，對不完好的和存在問題的裝置立即進行維修檢查，確保了在執行裝置的完好率和備用裝置的備用率。
4、嚴格檢查。一是嚴格執行《安全檢查制度》，堅持每天進行一次日常安全生產檢查，主要檢查裝置執行和備用裝置完好情況、當班操作人員的安全操作和「三違」現象、檢修場所的安全措施落實情況、施工現場外來人員的安全作業情況、安全指標的執**況以及環保指標落實情況等；每月組織進行一次綜合安全生產檢查，主要檢查安全生產績效考核有關內容落實情況、在用裝置完好率和備用裝置備用率、班組安全生產活動的開展以及安全生產會議情況、消防器材和各種防護用品的維護保養情況以及各部門對各種安全生產管理制度的執**況等。二是嚴格要求執行《安全檢修制度》，加強作業現場的安全管理，要求檢修過程中必須嚴格落實安全技術措施，佩戴各種防護器具，嚴格執行安全技術操作規程，切實保證作業安全。
並經常性的言傳身教，規範操作人員的作業行為。三是對於動土、動火、進入受限容器等危險作業情況，嚴格實行作業票制度。 5、開展應急演練。
按照《中華人民共和國安全生產法》的有關要求和《危險化學品事故應急救援預案編制導則（單位版）》的要求，公司編制了危險化學品應急救援預案，並在每年安全月期間進行預案演練，通過演練來檢驗預案的可操作性，提公升了員工的處置事故能力。
家長對學校的安全工作方面的意見和建議怎麼寫
小慕專業解答 一 家長對學校的安全工作方面的意見和建議的寫法 1 從孩子的交通安全來考慮，未完提出意見。2 分析一下學校周邊環境的問題。3 提一下飲食衛生方面的問題。二 示例 1 道路交通安全方面。幾乎在每個學校門口，都有流動攤販和各種社會車輛佔道經營 佔道停靠的現象，使本來擁擠不堪的校門口變得雜亂...
想從事人力資源管理，企業對招聘這方面的人才一般要求有哪些 急
靖立志 具體來講一般企業招聘人力資源管理人員，大多數都是看經驗的比較多。至於人力資源管理師的證書，現在一般的小企業還都不太認，有的甚至不知道有這個證書。而大多小企業招聘hr也只是走走形式而已，基本上都不懂得真正的人力資源管理是什麼。要求其實還是比較苛刻的，你現在應該可以應聘的只有助理。而且也只能先從...
基本好的企業管理方面的書，推薦基本好的企業管理方面的書？
王慧奇的 能動管理 還挺不錯的，這套書有兩本，上冊講理論，下冊講實戰案例。作者自身就擔任了多年的企業高管，他結合了多年在管理企業中的經驗，研究出一套新型的管理方法。這兩本書主要 了企業應該建立什麼樣的管理體系，才能既有系統的規範，又能激發員工能動地解決變化帶來的新問題。這套書值得仔細閱讀，琢磨其中的...