請問財務會計與財務管理的“現金流量”有何區別

時間 2021-08-11 17:21:09

1樓:雲淡

1、核算範圍不同

財務管理中的現金流量主要是對投資專案的決策而言的, 是指投資專案在其計算期內因 資本迴圈而可能或應該發生的各項現金流入量和現金流出量的統稱, 是專案決策評價的主要根據和重要資訊之一。

財務會計中的現金流量則是反映企業在一定時期內 現金流入量和現金流出 量, 是狹義的現金流量"含現金及現金等價物, 核算範圍為窄口徑,用來評價企業獲得現金及現金等價物的能力。

2、構成內容不同。

財務管理中的現金流量其特殊性指由某投資所引起的未來一定時期現金收入和現金支出增加的數量。按流出和流入的不同,

分別包括固定資產、無形資產和開辦費等建設投資 ( 含更新改造)

、墊付的流動資金、付現成本、各種稅款和其他等現金流出;現金流入包括營業收入、**固定資產餘值和收回墊付的流動資金及其他現金流入等。

財務會計中的現金流量則按經營活動、投資活動和籌資活動分三部分編制,並在此基礎上按不同的子專案 分別編列現金流入和現金流出及現金淨流量,且對一些具體的專案( 如借款利息費用) 作特殊處理。

3、根據增量原則,對利息費用的處理不同

財務管理中的現金流量認為利息費用和現金股利均不屬於現金流出。

財務管理中,利息費用是企業為籌集資金而付出的代價。企業為特定投資專案向銀行借款,成為企業籌資活動的現金流入,與專案無關。

根據會計主體假定和現實現金流量原則,財務會計中的現金流量把向債權人支付的借款利息以及向投資者發放的現金股利均作為現金流出。財務會計中利息費用以企業為承擔主體,當利息費用成為企業的現實支出時,將其列為當年的現金流出量符合收付實現制原則,且在不考慮貨幣時間價值的前提下, 利息費用作為企業的成本費用,也必須計入當期損益。

2樓:阿信的風信子

一、 工作的側重點不同

財務會計的側重點在於根據日常的業務記錄,登記賬簿,定期編制有關的財務報表,向企業外界具有經濟利害關係的團體、個人報告企業的財務狀況與經營成果,其具體目標主要為企業外界服務,財務會計又可稱為“外部會計”。而管理會計的側重點在於針對企業經營管理遇到的特定問題進行分析研究,以便向企業內部各級管理人員提供**決策和控制考核所需要的資訊資料,其具體目標主要為企業內部管理服務,管理會計又可稱為“內部會計”。  二、 工作主體的層次不同

財務會計的工作主體往往只有一個層次,即主要以整個企業為工作主體,從而能夠適應財務會計所特別強調的完整反映監督整個經濟過程的要求,並且不能遺漏會計主體的任何會計要素。而管理會計的工作主體可分為多層次,它既可以是整個企業的主體,又可以將企業內部的區域性區域或個別部門甚至某一管理環節作為工作的主體。

三、 作用時效不同

財務會計的作用時效主要在於反映過去,無論從強調客觀性原則,還是堅持歷史成本原則,都可以證明其反映的只能是過去實際已經發生的經濟業務。因此,財務會計實質上屬於算“呆賬”的“報賬型會計”。而管理會計的作用時效不僅限於分析過去,而且還在於能動地利用財務會計的資料進行**和規劃未來,同時控制現在,從而橫跨過去、現在、未來三個時態。

管理會計面向未來的作用時效擺在第一位,而分析過去是為了控制現在和更好地指導未來。因此,管理會計實質上屬於算“活賬”的“經營型會計”。

四、 遵循的原則、標準不同

財務會計工作必須嚴格遵守《企業會計準則》和行業統一會計制度,以保證所提供的財務資訊報表在時間上的一致性和空間上的可比性。而管理會計不受《企業會計準則》和行業統一會計制度的完全限制和嚴格約束,在工作中可靈活應用**學、控制論、資訊理論、決策原理等現代管理理論作為指導。

五、 資訊的特徵、載體不同

財務會計能定期地向與企業有利害關係的集團或個人提供較為全面的、系統的、連續的和綜合的財務資訊。財務會計的資訊載體是有統一格式的憑證系統、賬簿系統和報表系統,統一規定財務報告的種類.而管理會計所提供的資訊往往是為滿足內部管理的特定要求而有選擇的、部分的和不定期的管理資訊。

管理會計的資訊載體大多為沒有統一格式的各種內部報告,而且對報告的種類也沒有統一規定。

六、 方法體系不同

財務會計的方法比較穩定,核算時往往只需要運用簡單的算術方法。  而管理會計可選擇靈活多樣的方法對不同的問題進行分析處理,即使對相同的問題也可根據需要和可能而採用不同的方法進行處理,在資訊過程中大量運用現代數學方法。

七、 工作程式不同

財務會計必須執行固定的會計迴圈程式。無論從製作憑證到登記賬簿,直至編報財務報告,都必須按規定的程式處理,不得隨意變更其工作內容或顛倒工作順序。同類企業的財務會計工作程式往往是大同小異的.

而管理會計工作的程式性較差,沒有固定的工作程式可以遵循,有較大的迴旋餘地,企業可根據自己實際情況設計管理會計工作的流程。這樣會導致不同企業間管理會計工作的較大差異。

八、 體系的完善程度不同

財務會計就其體系的完善程度而言,已經達到相對成熟和穩定的地步,形成了通用的會計規範和統一的會計模式,具有統一性和規範性.而管理會計體系尚不夠完整,正處於繼續發展和不斷完善的過程中,缺乏統一性和規範性。

九、 觀念和取向不同

財務會計將其著重點放在如何真實準確地反映企業生產經營過程中人、財、物要素在供、產、銷各個階段上的分佈及使用、消耗情況上,十分重視定期報告企業的財務狀況和經營成果的質量.而現代的管理會計不僅著重實施管理行為的結果,而且更為關注管理的過程。

十、 對會計人員素質的要求不同

鑑於管理會計的方法靈活多樣,又沒有固定的工作程式可以遵循,其體系缺乏統一性和規範性,所以在很大程度上管理會計的水平取決於會計人員素質的高低。同時,由於管理會計工作需要考慮的因素比較多,涉及的內容也比較複雜,也要求從事這項工作的人員必須具備較寬的知識面和果斷的應變能力,具有較強的分析問題、解決問題的能力。財務會計工作則需要基礎知識比較紮實、操作能力強、工作細緻的專門人才來承擔。

3樓:

而管理會計的側重點在於針對企業經營管理遇到的特定問題進行分析研究,以便向企業內部各級管理人員提供**決策和控制考核所需要的資訊資料,其具體目標主要為企業內部管理服務,管理會計又可稱為“內部會計”。  二、 工作主體的層次不同  財務會計的工作主體往往只有一個層次,即主要以整個企業為工作主體,從而能夠適應財務會計所特別強調的完整反映監督整個經濟過程的要求,並且不能遺漏會計主體的任何會計要素。  而管理會計的工作主體可分為多層次,它既可以是整個企業的主體,又可以將企業內部的區域性區域或個別部門甚至某一管理環節作為工作的主體。

  三、 作用時效不同  財務會計的作用時效主要在於反映過去,無論從強調客觀性原則,還是堅持歷史成本原則,都可以證明其反映的只能是過去實際已經發生的經濟業務。因此,財務會計實質上屬於算“呆賬”的“報賬型會計”。  而管理會計的作用時效不僅限於分析過去,而且還在於能動地利用財務會計的資料進行**和規劃未來,同時控制現在,從而橫跨過去、現在、未來三個時態。

管理會計面向未來的作用時效擺在第一位,而分析過去是為了控制現在和更好地指導未來。因此,管理會計實質上屬於算“活賬”的“經營型會計”。  四、 遵循的原則、標準不同  財務會計工作必須嚴格遵守《企業會計準則》和行業統一會計制度,以保證所提供的財務資訊報表在時間上的一致性和空間上的可比性。

  而管理會計不受《企業會計準則》和行業統一會計制度的完全限制和嚴格約束,在工作中可靈活應用**學、控制論、資訊理論、決策原理等現代管理理論作為指導。  五、 資訊的特徵、載體不同  財務會計能定期地向與企業有利害關係的集團或個人提供較為全面的、系統的、連續的和綜合的財務資訊。財務會計的資訊載體是有統一格式的憑證系統、賬簿系統和報表系統,統一規定財務報告的種類。

  而管理會計所提供的資訊往往是為滿足內部管理的特定要求而有選擇的、部分的和不定期的管理資訊。管理會計的資訊載體大多為沒有統一格式的各種內部報告,而且對報告的種類也沒有統一規定。  六、 方法體系不同  財務會計的方法比較穩定,核算時往往只需要運用簡單的算術方法。

  而管理會計可選擇靈活多樣的方法對不同的問題進行分析處理,即使對相同的問題也可根據需要和可能而採用不同的方法進行處理,在資訊過程中大量運用現代數學方法。  七、 工作程式不同  財務會計必須執行固定的會計迴圈程式。無論從製作憑證到登記賬簿,直至編報財務報告,都必須按規定的程式處理,不得隨意變更其工作內容或顛倒工作順序。

同類企業的財務會計工作程式往往是大同小異的。  而管理會計工作的程式性較差,沒有固定的工作程式可以遵循,有較大的迴旋餘地,企業可根據自己實際情況設計管理會計工作的流程。這樣會導致不同企業間管理會計工作的較大差異。

  八、 體系的完善程度不同  財務會計就其體系的完善程度而言,已經達到相對成熟和穩定的地步,形成了通用的會計規範和統一的會計模式,具有統一性和規範性。  而管理會計體系尚不夠完整,正處於繼續發展和不斷完善的過程中,缺乏統一性和規範性。  九、 觀念和取向不同  財務會計將其著重點放在如何真實準確地反映企業生產經營過程中人、財、物要素在供、產、銷各個階段上的分佈及使用、消耗情況上,十分重視定期報告企業的財務狀況和經營成果的質量。

  而現代的管理會計不僅著重實施管理行為的結果,而且更為關注管理的過程。  十、 對會計人員素質的要求不同  鑑於管理會計的方法靈活多樣,又沒有固定的工作程式可以遵循,其體系缺乏統一性和規範性,所以在很大程度上管理會計的水平取決於會計人員素質的高低。同時,由於管理會計工作需要考慮的因素比較多,涉及的內容也比較複雜,也要求從事這項工作的人員必須具備較寬的知識面和果斷的應變能力,具有較強的分析問題、解決問題的能力。

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