1樓：手機使用者
企業願景：和一個人一樣每個人都會為自己做一種規劃希望自己能變成，作成什麼樣的人．那麼企業也是一樣，在企業的發展戰略上也會有企業的願景，也就是帶領全體企業員工把企業發展成所要達到的那個目標和成績！ 使命感：
也和個人一樣，每個人在社會當中都會產生使命感．那麼企業對員工灌輸這樣的思想是為了和企業的文化相連線讓員工在企業內部會幹勁十足．企業的使命感一般表現在為社會為員工所要付出的努力和貢獻！人一旦有了使命感無論做什麼都會非常的認真和努力！ 價值觀：
是人們生活價值狀態的反映和實踐經驗的凝結，是人們內心深處的評價標準系統。價值觀的內容體現在方方面面，如經濟價值、政治價值、道德價值、人生價值等等，是一種深層次的、系統的而且相對穩定的東西，不會輕易轉變。 對企業來說，最要緊、最有價值的東西仍然是企業的價值觀，這也是企業文化的核心。
企業價值觀不同，企業文化的性質也就不同；從一定意義上說，企業價值觀決定著企業的發展方向。那麼什麼叫企業價值觀呢？企業價值觀是指企業在追求經營成功過程中所推崇的基本信念和奉行的目標。
西方企業價值觀大致經歷了最大利潤價值觀、經營管理價值觀和企業社會互利價值觀三個階段。當代企業價值觀是70年代興起的一種西方社會的企業價值觀，它的一個最突出的特徵是以人為中心，即以人為本。我們企業的價值觀，同樣應該以人為中心，以人為本。
現**論認為，一個完整的企業文化的價值觀包括如下內容： 一、企業的價值觀應該是股東、經營管理人員、職工和顧客都得到利益。 二、應該同樣重視個人的成果和集體成果，不能為了一種成果而犧牲另一種成果。
三、再好的個人目標和組織目標，如果不能得到有關部門和人員的支援和合作，也難以實現。因此，相關部門和人員之間充分的互相協商和協調，是非常重要的。 四、經營管理人員共有的三種價值觀，即嚴守交貨期，降低成本，保證質量，是在任何情況下也不能妥協的。
如果不能同時實現這三項，而需要決定其優先順序的話，第一是嚴守交貨期，第二是保證質量，第三是降低成本。令人放心的交貨期和可靠的質量是現在新的非**競爭力量，其重要性日益增大。 五、顧客的意見不一定總是正確的，但是，正確的部分總比不正確的多。
顧客是企業的生命線，因此企業應該正確地對待顧客。 六、自發的誠實是人的最重要的價值之一。誠實是使每個人和公司緊密聯絡的紐帶。
中遠集團總裁魏家福有一篇專門論述企業價值觀的文章《無形勝有形》，該文指出，在通常情況下，衡量一個企業的價值大小，主要指的就是兩個部分。一是包括船舶、汽車、房地產、土地等實物的實物資產，二是包括現金、應收帳款、債務等在內的金融資產。而實際上，在真正的市場條件下衡量企業價值的要素，除了上面所講的兩大部分外，還包括其他三個重要因素：
一是建立符合市場競爭要求的企業組織，二是建設內部滿意員工隊伍，三是能給企業帶來利潤的外部滿意客戶群。充分發揮這三者的作用，才能實現企業整體價值最大化。
2樓：禁封
使命與目標不同，使命可以領跑目標，但目標絕不可以能成為使命，例如：學校，是以教書育人為使命，下屬的目標可以定成一年內培養多少人才，發表多少**。 遠景與價值觀：
屬於戰略裡的一部分，即5-30年巨集遠目標和遠景描述，要求能生動描繪出遠景藍圖，即我們想要成為什麼樣的，和能成為什麼樣的。
企業願景和使命價值觀是什麼？
3樓：笑笑師伯
企業願景：體現了企業家的立場和信仰，是企業最高管理者頭腦中的一種概念，是這些最高管理者對企業未來的設想。是對“我們代表什麼”“我們希望成為怎樣的企業？
”的永續性回答和承諾。 如·索尼公司企業願景：成為最知名的企業，改變日本產品在世界上的劣質形象
企業使命是企業生產經營的哲學定位，也就是經營觀念。企業確定的使命為企業確立了一個經營的基本指導思想、原則、方向、經營哲學等，它不是企業具體的戰略目標，或者是抽象地存在，不一定表述為文字，但影響經營者的決策和思維。 如迪斯尼公司使命——使人們過得快活
企業價值觀是指：企業決策者對企業性質，目標，經營方式的取向作出的選擇，是員工所接受的共同觀念，是長期積澱的產物，企業價值觀是企業員工所共同持有的，是支援員工精神的主要價值觀。 如ibm公司價值觀——“幫助客戶帶來價值”；
公司使命，願景，宗旨三者間的區別和各自定義是什麼？
4樓：曼殊沙華妖妖
一、定義：
公司使命：指企業由社會責任、義務所承擔或由自身發展所規定的任務。企業使命是企業形象的一個頗為直接的描述。 企業生產經營的哲學定位，也就是經營觀念。
公司願景：體現了企業家的立場和信仰，是企業最高管理者頭腦中的一種概念，是這些最高管理者對企業未來的設想。
公司宗旨：是關於企業存在的目的或對社會發展的某一方面應做出的貢獻的陳述，有時也稱為企業使命，是指規定企業去執行或打算執行的活動，以及現在的或期望的企業型別。 企業的宗旨往往被認為是對企業生存的一種肯定。
當然，每一個企業都有其獨特的生存理由，儘管不一定刻意以書面形式表達出來。
二、區別：
1、內容不同。
企業使命是企業存在的目的和理由。明確企業的使命，就是要確定企業實現遠景目標必須承擔的責任或義務。
企業願景是戰略與文化的交集，既是戰略的指引，也是文化的導航。
企業宗旨從根本上說是要回答“我們的企業是什麼”這個問題。實質上是要企業主為整個企業定下發展基調的問題，即“我們的企業將成為什麼樣的企業”問題。
2、作用不同。
企業確定的使命為企業確立了一個經營的基本指導思想、原則、方向、經營哲學等，它不是企業具體的戰略目標，或者是抽象地存在，不一定表述為文字，但影響經營者的決策和思維。
企業願景是企業的發展方向及戰略定位的體現，聚焦企業管理八大領域，快速提升ceo自身領導力及管理能力籍此達到推動企業成長的目的。
企業宗旨的作用是確保企業有一個重心點，提供分配資源的基礎或標準，建立企業環境或企業文化，使企業員工與企業的宗旨保持一致，有助於將企業的目標分解為工作結構，這涉及在企業裡分配任務。
5樓：匿名使用者
一.區別：
1.定義不同：
願景是一種預期目標；
使命是在公司願景的概念之上，是社會中扮演的角色的活動範圍；
宗旨就是一種服務標準。
2.物件不同：
願景是對公司的；
使命是對公司的；
宗旨是對待客戶的。
3.層次關係：
願景處於公司使命之下，是基礎的；
公司使命是在公司願景的概念之上，層次更高；
二.定義：
願景：是目標所指狀態和結果 。是對公司進行的一種未來規劃和戰略目標，希望通過全體成員的努力達到這個目標。
使命：是人或組織自我的生命意義的定位。是一種公司的使命感，公司的使命感一般指的是為公司做出應盡的貢獻與努力。
宗旨：簡單來說就是對客戶的服務的一種標準．企業的口號也算是企業宗旨。
6樓：合易管理諮詢
企業願景：是目標所指狀態\結果 。和人一樣每個人都會為自己做一種規劃,希望自己能變成，作成什麼樣的人．那麼企業也是一樣，在企業的發展戰略上也會有企業的願景，也就是帶領全體企業員工把企業發展成所要達到的那個目標和成績！
使命感：是人或組織自我的生命意義的定位。也和個人一樣，每個人在社會當中都會產生使命感．那麼企業對員工灌輸這樣的思想是為了和企業的文化相連線讓員工在企業內部會幹勁十足．企業的使命感一般表現在為社會為員工所要付出的努力和貢獻！
人一旦有了使命感無論做什麼都會非常的認真和努力！
宗旨：也是企業文化的一部分．比如一個企業對產品，對客戶的服務都要灌輸一種標準．簡單的說企業的口號也算是企業宗旨．這對企業外圍的形象很重要．讓別人感覺到這個企業做事認真，規範化等等．
從以上闡述中就可以區別三者之間的不同了。不過他們之間都是有聯絡的，一個企業的建立，企業文化是根基,非常的重要，是一個企業的魂！它們會貫穿整個企業內部所有的員工，對企業的發展，形象塑造，員工素質保障等等都有很大幫助．一個企業的精髓所在！
7樓：朱劍
企業的使命，價值觀，願景
小米公司的願景和使命是什麼，核心價值觀是什麼？與iphone有何不同？ 5
8樓：匿名使用者
小米沒有森嚴的等級，每一位員工都是平等的，每一位同事都是自己的夥伴；
小米崇尚創新、快速的網際網路文化。我們討厭冗長的會議和流程，在輕鬆的夥伴式工作氛圍中發揮自己的創意；
我們相信使用者就是驅動力，我們堅持“為發燒而生”的產品理念。
9樓：匿名使用者
最初miui團隊成立的時候的宗旨是在安卓上提供類似蘋果的體驗。後來小米手機開始時改為做最適合中國人的手機系統。一直貫穿始終的口號是發燒二字。
10樓：匿名使用者
一個是賺錢，一個是拼命賺錢。
11樓：匿名使用者
嗨！很抱歉，我們只是小米手機的客服人員，致力於解決使用者小米手機、小米盒子等一些使用上的問題，為使用者提供一些指導和引導。所以您問的這件事，沒辦法為您解答的。
如您在使用時遇到任何問題都可以來諮詢，我們隨時為您解答。
更詳細的描述問題有助於網友理解你遇到的麻煩，幫助你更準確的解決問題。謝謝你支援小米手機！
願景、使命、價值觀各是什麼，三者有什麼關係？
12樓：匿名使用者
願景是目標所指狀態\結果
如:各得其所
使命是人或組織自我的生命意義的定位
如:讓更多人獲得成功感\幸福感
價值觀是在願景指引\是使命驅動下行動過程中處理各種各樣矛盾的依據 如:歌曲創作要服務社會
小米的使命,願景,價值觀與商業模式分別是什麼 100
13樓：匿名使用者
小米沒有森嚴的等級，每一位員工都是平等的，每一位同事都是自己的夥伴；
小米崇尚創新、快速的網際網路文化。我們討厭冗長的會議和流程，在輕鬆的夥伴式工作氛圍中發揮自己的創意；
一直貫穿始終的口號是發燒二字。小米公司成立於2023年4月，是一家專注於智慧產品自主研發的移動網際網路公司。“為發燒而生”是小米的產品概念。
小米公司首創了用網際網路模式開發手機作業系統、發燒友參與開發改進的模式。
14樓：你不懂
願景：讓每個人都能享受科技的樂趣/和使用者交朋友，做使用者心中最酷的公司
使命：始終堅持做感動人心，**厚道的好產品
價值觀：真誠和熱愛
怎樣讓價值觀和使命願景深入人心
要想深入人心，就要知道什麼是正確的價值觀和使命感，正確的價值觀和使命感對個人 對集體乃至對社會有什麼作用。可以為我們提供什麼幫助。我們信仰他們是否正確。如果能知道，那麼必定就深入人心。你認為，對你來說什麼是有價值的，是值得堅持的，什麼又是最寶貴的呢？這個問題的過程也就是你價值觀形成的過程。當然，問起...
關於人生觀和價值觀，什麼是人生觀和價值觀
因為你是生活在社會中的人，不是乙個孤立的個體很多東西，是這個社會逼著你不得不去做的 現在消費這麼高，無論是生老病死都是一大筆花費，你不可能去妄想什麼 窮則獨善其身了 沒有物質上的基礎做什麼都夠真正的不受影響地身心投入呢青壯年一代，成了家的上有老下有小，沒成家的要買房要買車混得不行同學聚會你都不好意思...
什麼叫人生觀和價值觀，什麼是人生觀,價值觀
亂紅千里 1 人生觀是人們對人生目的和人生意義的根本看法和態度。它決定乙個人做人的標準，是把握人生方向 抉擇人生道路的指南。2 正確的人生觀是為人民服務的人生觀。為人民服務的人生觀是真正建立在歷史唯物主義基礎之上的科學的人生觀，是能真正實現個人與社會的有機統一，且最符合最廣大人民的根本利益和要求的人...