1樓：幸福千羽夢
後勤服務是一項非常繁瑣又比較辛苦的工作,既是乙個單位的「門面」和「視窗」,也是乙個單位事業發展必不可少的一環。做好服務保障工作是後勤工作者的天職，是與生俱來的永恆課題。從職能分工看，後勤工作其實是機關工作的一部分，它服務於全所各項工作，以大局為先，以服務為重。
後勤其實質就是為其他工作的開展提供「彈藥」的後方戰線，沒有適時的物質保障和適宜的服務保證，機關工作和活動就會失去基礎和動力，一切都將無從談起。
1.行政後勤管理模式的規範化
企業後勤管理中出現的「游擊作風」，破解這一混亂狀況的途徑在於規範化的後勤管理模式的構建。第一，需要實現模式創新。以部門間的協調與人員的有效配置作為總體思路，實現後勤管理模式的創新；第二，需要在操作層面，實現有效的責任分配，對後勤管理任務進行有效分解和分配，確保每項工作都有乙個專門的人或者部門在負責，避免相互推諉的情況發生。
2.行政後勤管理工作的合理化
後勤管理部門首先要做好自我認知與自我定位的工作，明確自己的職責和許可權，盡職盡責完成工作；再者，企業層面，還應當大力支援後勤部門的管理工作，給予充分的許可權和資源，以便有效實現自己的職能；最後，還需要以巨集觀的視角，將企業的後勤管理工作與企業的其他工作結合起來，實現各部門的統籌發展。
3.行政後勤管理體系的完善化
作為乙個體系，行政後勤管理主要包括以下三個方面：第一，行政後勤管理的權力體系；第二，行政後勤管理的技術體系；第三，行政後勤管理的事務體系。所謂行政後勤管理的權力體系，也就是指其行政架構，具體來說就是其相應的組織與人員安排；所謂行政後勤管理的技術體系，也就是指相關的技術支援；所謂行政後勤管理的事務體系，也就是指後勤管理所涉及到的一些列操作性的活動與資料。
4.聯絡實際開展工作
企業行政後勤管理工作的開展，一方面要實現企業經濟效益，另外乙個方面也要實現企業的文化效益。所謂實現經濟效益，也就是反應在企業的營業額和利潤上。而實現企業的文化效益，則是指企業的後勤管理需要助益於企業的文化建設與企業員工忠誠度建設之中。
在此基礎上，企業的行政後勤管理工作還需要有一系列的配套支援，比如說後勤管理部門內部的業績考核與操作規範等等。
2樓：匿名使用者
僅供參考，根據自己的實際情況進行修改。
如何提公升後勤服務工作
後勤服務是一項非常繁瑣又比較辛苦的工作,既是乙個單位的「門面」和「視窗」,也是乙個單位事業發展必不可少的一環。做好服務保障工作是後勤工作者的天職，是與生俱來的永恆課題。從職能分工看，後勤工作其實是機關工作的一部分，它服務於全所各項工作，以大局為先，以服務為重。
後勤其實質就是為其他工作的開展提供「彈藥」的後方戰線，沒有適時的物質保障和適宜的服務保證，機關工作和活動就會失去基礎和動力，一切都將無從談起。為此如何提高後勤服務保障工作是每一位後勤人員都應該思考的問題。
一、正確認識後勤服務工作特點
1、廣泛性。後勤工作涵蓋面較廣，具體地說，後勤工作主要有以下幾項內容：做好局機關、宿舍大院的供水、供電、有線電視以及其它裝置的維修管理和水電費的收繳結算工作;做好局機關辦公樓、宿舍樓的管理及維修工作;做好局機關的車輛排程和管理工作;執行有關接待規定，根據局辦公室的安排做好接待工作;協助局辦公室處理好與周邊的關係;做好局機關、宿舍大院環境衛生。
負責局機關、宿舍大院門前四包和安全保衛工作;做好局機關，宿舍大院綠化管理及文明小區建設工作;做好局機關門面的經營、管理工作;做好培訓中心的經營管理工作;做好局家屬委員會工作，協助局辦公室做好民事調解工作。水電管理、車輛管理、辦公樓衛生、維護維修及其他日常性事務。業務專案繁雜，涉及範圍廣，與各項工作及每位職工的工作、生活都息息相關。
2、服務性。後勤工作是服務工作，從後勤工作的內容來看都是為本局工作服務的，是保證我局其他工作順利進行的服務性工作。比如，車輛排程、車輛安全出行，電通水暢，房屋及各種辦公設施的維修，庭院綠化、民事調解等都屬於服務。
為此我們後勤工作者都需要熱情、主動、耐心，還需要有能力、有技能，把兩者結合起來，才能做好服務工作，才能得到支援和理解。
3、***性。後勤管理工作事無鉅細，頭緒繁多，既有人與人之間的關係，又有人與物之間的關係，而人與物的關係處理不當，又會影響到人與人之間的關係。機關工作所需的交通、水電、等物資保障以及全體職工的生活樣樣都要細心考慮周全，精心安排，稍有疏漏，就會影響其他工作的正常開展和職工工作的情緒。
其次是上下左右，縱橫交錯，涉及面廣，既要處理好本單位內各科室、委的關係，又要協調好與外部的諸多方面的關係。因此，後勤工作是打造***穩定建設***安定漢江的重要組成部分。
4、瑣碎性。後勤管理工作常常是從一些不起眼的芝麻小事做起，然而這些被稱為小事的工作切不可小看。具體工作中，水電的維修等，如果沒有這些不起眼的準備工作，就無法保證大事的順利進行;與駐地其他單位事務的商議等，若有不慎，將會直接影響上下、內外關係，有失單位形象。
5、時效性。後勤管理工作是動態的活動，任何的工作都是在時間中進行的，任何工作的開始和結束都有合理的時效性，任何工作超出它合理的時效性都將變得毫無意義。後勤工作更是如此，每一項服務都有其即時性，如辦公場所燈壞了需要及時修等，為此每乙個後勤人員都要有很強的時間觀念，辦事必須做到果斷、及時、合理、科學。
二、努力提公升後勤服務工作人員素質，不斷強化後勤服務工作意識
按照漢江局的工作目標，就如何做好後勤服務，提公升服務質量，我們必須認真思考，並就後勤工作面臨的許多新情況新問題進行**，後勤服務工作必須從實際出發,以搞好服務保障為基礎,以科學管理為手段,以提高效益為目的,彰顯以人為本,積極探索,大膽實踐,著力在提公升人的素質上下功夫。
1、提公升政治素質。要強化後勤人員做好本職t作的責任感和使命感,牢同樹立「群眾利益無小事」的思想,從被動性服務向主動性服務轉變,增強群眾意識和大局意識,做到政治堅定。
2、提公升業務素質。要樹立正確的服務觀念,充分認識到後勤服務工作是單位整體工作中不可缺少的一部分,是漢江局事業發展的必不可少的保障;因此，必須消除後勤服務工作「低人一等」的想法,努力培養愛崗敬業、忠於職守、盡職盡責的良好職業素養。
3、提公升管理素質。作為後勤工作的幹部職工,要切實加強內部管理,突出乙個「嚴」字,用科學制度管理人,用崗位職責要求人,用工作成效考核人,在執行制度面前一視同仁,只有這樣才能維護制度的嚴肅性,提高執行各項規章制度的自覺性。
4、提公升廉政素質。後勤工作常與錢物打交道,為此必須加強廉政建設,增強法紀意識,認真落實***總書記在第七次中紀委全會上倡導的八種風氣,在思想上和行動上築牢拒腐防變的「堤壩」,把自我價值觀與機關後勤工作價值觀緊密結合起來,真正樹立起淡泊名利、愛崗敬業的精神追求,拋棄個人私利,樹立全心全意為人民服務的思想。
5、提公升創新素質。當前新的形勢對後勤工作的服務質量、服務內容、服務方式等都提出了新要求,只有不斷研究新情況,解決新問題,探尋新方法,實現「自我突破」,才能使後勤服務工作達到管理到位、保障及時、服務規範。
如何做好煤礦後勤管理工作？
3樓：白醋加蛋
1、勞保用品方面，這個關乎煤礦人員的安全生產的，所以從採購產品質量上看，一定要是***的，按時發放，並隨時調換壞的
2、快餐方面，煤礦工人的飲食是很重要的，但是要做到關鍵是衛生、安全、有營養
3、住宿方面，考慮到有的員工無法回家，所以再住宿那塊，就要找乾淨整潔的地方了
4、福利，做好煤礦工人的福利按時發放，並貼合實際需求
4樓：摩綠善成禮
對於煤礦來說，後勤管理工作是煤礦後勤工作者的天職，從職能分工看，煤礦後勤工作其實是機關工作的一部分，它是服務於煤礦全域性各項工作的，是以大局為先、以服務為重的。煤礦後勤其實質就是為煤礦順利、安全、高效的開採工作提供「彈藥」的後方戰線。
現結合煤礦具體情況，給出以下幾點煤礦後勤管理工作要點：
要有完善的規章制度。作為後勤管理者，這一點很重要的。具體包括煤礦所有部門職責、崗位職責、規章制度、工作規程等一系列具有科學性、規範性和長效性的後勤服務保障工作制度，明確職責，合理分工。
通俗說來，就是工作中出現任何問題，都要有章可循。
要有奉獻意識、有服務精神。煤礦後勤管理工作要以服務為中心，煤礦後勤工作不是大局，但又牽動大局；後勤不是小事，但又必須從小事做起。怎麼說呢，舉個例子，煤礦礦工忙碌8個小時後，要洗個熱水澡、要吃口熱飯，這時候作為後勤管理人員，一定要保質保量的**，這樣才能加強整個煤礦工人體系的凝聚力。
要主動發現問題，有創新工作流程的能力。煤礦後勤管理人員，必須始終保持昂揚向上的進取心態，在繼承的基礎上要有所突破，超越自己，應不斷推動煤礦後勤事業持續的發展創新。
總結：煤礦後勤管理工作涉及面廣、業務繁雜，需要工作人員端正思想、態度，並不斷進行創新和改革，才能更好地適應社會，並推進企業可持續發展。
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