1樓：fly憶挽青笙盡
有人說扁平化管理是對中層最大的傷害，其實這句話這樣收起來也是十分正確的，那麼為什麼扁平化的管理對中層而言有很大的傷害呢？其實這一切都是歸咎於扁平化管理的幾大弊端。
其一便是扁平化管理再工作勞動上更加強調的是一個工作的系統觀念，讓員工打破原有的部門界限，繞過原來的中間管理層次，從而以群體和協作優勢贏得市場主導地位，這也就直接導致了中間層的一個缺失，而這所謂的中間層一旦沒有了作用，相信很多身處於職場當中的人都明白，一旦中間層沒了自己的優勢用途，那麼最終的流向只會是走向離職，也正是因為這個原因，所以一旦所有的工作都繞過了中間層，那麼這中間層管理的人員就會出現種種不滿，從而會引發出中間革命等等一系列的事情，這也就是扁平化對於企業額一個弊端，或者說是對於企業當中的中間管理層次而言是一個弊端。
其三便是知識的影響力會越來越大，為什麼這樣說呢？因為一旦在公司內部實行扁平化的話，那麼其組織內部就會發生一定的變化，而這種變化就是之後的一切行駛力不在於權利了，而是在於知識了，哪怕是之後，也都是由知識決定著權利。
2樓：哆啦a夢是個小可愛
其實對於那些扁平化管理呢，我覺得並不是對他們造成傷害，不能夠這麼定論的。
3樓：子水體娛
扁平化管理是未來企業管理的一種趨勢。高層直接對底層進行指揮控制，這樣就減少了人力成本的浪費，而且高層能實時有效的知道底層的實際工作狀況，能針對實際情況做出正確的決策與判斷。直接越過了中層這樣利大於弊。
4樓：飛
每種管理方式都有利有弊，找到適合自已的工作環境最重要，公司也一樣，不同的行業，企業文化，創始人思維方式各不相同，所以只要利於公司發展的方式就是正確的。
5樓：
扁平化管理系統核心就是省略掉中層幹部。讓老闆和每一個基礎員工都可以平等對話。從而達到老闆更好的瞭解企業情況。
聽取i 民心的目的。所以在現代化的企業中。人人平等。
每個人都與企業息息相關休慼與共。這樣才能發揮出員工的價值。從而為企業創造更多價值。
而中層幹部既不生產。也不決策。所以中層幹部今後會在現代化企業發展中逐步淘汰。
6樓：匿名使用者
的確是這樣，因為中層應該區別於普通的員工。
7樓：假蘇更生
因為這樣的管理方式確實會損害到中層的利益，不過凡事有利有弊。
8樓：匿名使用者
這種管理有利有弊，公司要按照自己的實際情況出發。
9樓：邱文武日進
中層是什麼？中層就是一個二傳手。要那麼多二傳手幹什麼？對他們的傷害就是社會的進步。
10樓：qiao趙
合理的管理制度應該是，能者上庸者下。
11樓：匿名使用者
可能是吧，最好還是不要造成傷害才好啊。
12樓：人魚雅雅
不清楚啊，企業怎麼管理起來容易就怎麼管理啊。
13樓：小丫娃娃的海角
無論什麼管理，只要能夠管到大家就好啊。
你怎樣理解“在現代企業管理中，組織結構扁平化是一種普通趨勢”？ 請舉例說明
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