1樓：
保證產品的質量和售後服務，多徵求使用者意見，當使用者指出你的產品不足並提出建議時給使用者資訊費，這樣使用者就會替你宣傳，比你自己的宣傳可信度高很多。再就是企業內部的管理，乙個想創出品牌的企業也要有相對應的團隊，也要重視員工的意見，員工的想法和合作對企業發展至關重要，也許有一天某位員工的乙個突發奇想就會為企業帶來更高更快的進步。
企業品牌是指以企業名稱為品牌名稱的品牌。企業品牌傳達的是企業的經營理念、企業文化、企業價值觀念及對消費者的態度等，能有效突破地域之間的壁壘，進行跨地區的經營活動。並且為各個差異性很大的樓盤之間提供了乙個統一的形象，統一的承諾，使不同的產品之間形成關聯，統合了產品品牌的資源.
2樓：忘了
建立品牌七步驟
品牌設計：就是品牌定位的設計表現，設計的重點在於讓顧客清楚地看到價值和利益點所在；包括品牌標誌設計、品牌廣告語設計、渠道形象設計等。
品牌營銷：就是讓顧客知道並且能夠購買到品牌的產品或服務。讓顧客感覺到他需要這樣的產品或服務；他想購買的時候，知道在**買，而且能夠買得到。
品牌初創：就是品牌的產品或服務讓顧客進行了第一次的嘗試。顧客進行了第一次的嘗試，就是實現了銷售，與品牌建立了關係，這個關係好，就可能維持下去。
品牌形成：是指顧客購買和使用了產品後，出現了重複購買的行為或者向其他人推薦，就是品牌真正形成了。這個時候，做大規模的廣告，就會有更大的效用。
品牌管理：就是要根據顧客對品牌的印象，及時對品牌進行相應的調整和管理，比如進行品牌公關，提高品牌知名度和美譽度，或者調整品牌的定位、品牌的設計等，保持品牌可以持續地被顧客選擇。
品牌定位流程
品牌定位流程對於乙個品牌來說，從其定位開始到推廣為消費者和市場所接受要經歷乙個完整的過程。品牌定位主要分三個階段：一、品牌定位的各種影響因素分析；二、制定符合自身的品牌定位。
三、選擇恰當的定位宣傳戰略。
一、品牌定位影響因素分析。這一階段是整個管理流程中最重要的乙個階段，其中涉及到分析計畫和分析執行以及分析控制。在進行定位的分析過程中需要重點考慮到社會環境、顧客需求、市場環境、對手定位以及自身產品五個因素。
1．社會環境分析。企業在不同的品牌階段會遇到不同的社會環境，其中社會環境是指品牌所面臨的外部環境，包括政治環境、法律環境以及環境汙染等問題。農夫山泉在與樂百氏、娃哈哈等純淨水品牌的競爭過程中，通過發動水戰，又鼓勵小學生進行水仙花的實驗，將自身定位於「天然水」，正是出於對環境汙染因素的考慮。
2．顧客需求分析。顧客需求分析主要是從顧客心理出發，通過在一定的社會大背景下，了解其所面對的主要顧客在文化、收人和年齡等方面的分布狀況，通過結合上述因素分析他們的主要消費特性以及他們在心理上的需求。從顧客需求分析得出的結果來制定自己的品牌定位，才能符合顧客的需求。
顧客只看得到他們想看的，只能吃出他們想吃的味道，只有符合顧客心中需求的定位，才是顧客能感覺到的。
3．市場環境分析。市場環境分析主要是以考慮市場環境的變化為主。隨著品牌的發展，在不同的品牌階段，市場環境會發生相應的變化。
主要包括產品需求的變化、產品技術的變化、消費者構成以及消費習慣的變化等。
4．對手定位分析。對手定位分析也是分析過程中乙個最主要的因素。只有通過對這一因素的分析，才能採取正確的品牌差異化戰略，使自身脫穎而出。
在進行對手定位分析時，實質上涉及到的是市場細分，通過對市場上已有品牌的研究，或者對它們的重新定位，找出乙個區別於它們的定位。
5．自身產品分析。自身產品分析是品牌進行的一種內部環境分析。這一階段強調產品的自身特性要滿足顧客的需求，符合市場的需要。
只有符合顧客需求的產品才能支撐以此為基礎的品牌定位。曾經一度在中國市場上流行一股「概念營銷」的熱潮，他們認為產品不是最重要的，只要營銷策劃做得好，營銷概念提得新就一定能得到市場的認可，得到消費者的青睞。但是，如果產品不過關，無論品牌定位的如何精巧都不會取得成功的，這樣不止是損害顧客的利益•也損害了乙個品牌的長遠發展。
二、確立品牌定位。品牌定位的確立是根據上述品牌定位分析的結果提出的。了解社會環境、市場環境和顧客需求，根據自身產品的特性和競爭對手的定位確立準確的定位是這一階段的主要工作。
這一階段在整個品牌定位管理過程中起著承上啟下的作用，是品牌定位宜傳的前奏。品牌定位的確立是通過提煉品牌的核心價值，根據不同因素的分析，找出品牌的內涵，確立品牌的一種獨特的形象。如非常可樂的形象就是民族品牌，海爾就是服務的代表。
這個形象可以通過一句簡單的廣告詞，如蒙牛的「只為優質生活」，或者一系列的營銷活動展示出來。
三、品牌定位的展示。品牌定位的展示是指通過一系列的營銷活動將品牌的定位展示給目標顧客群體。品牌定位的展示包括廣告展示、公共關係展示、人員推廣展示和**展示等。
另外也可以通過**這一因素展示自身的定位，如世界上最貴的冰激凌哈根達斯利用**將自己高貴的形象展示給顧客。
3樓：仵問雁
品牌設計：就是品牌定位的設計表現，設計的重點在於讓顧客清楚地看到價值和利益點所在；包括品牌標誌設計、品牌廣告語設計、渠道形象設計等。
品牌營銷：就是讓顧客知道並且能夠購買到品牌的產品或服務。讓顧客感覺到他需要這樣的產品或服務；他想購買的時候，知道在**買，而且能夠買得到。
建議企業可以借助skycc推廣軟體在網路上做品牌營銷。
品牌初創：就是品牌的產品或服務讓顧客進行了第一次的嘗試。顧客進行了第一次的嘗試，就是實現了銷售，與品牌建立了關係，這個關係好，就可能維持下去。
品牌形成：是指顧客購買和使用了產品後，出現了重複購買的行為或者向其他人推薦，就是品牌真正形成了。這個時候，做大規模的廣告，就會有更大的效用。
4樓：花姐下午茶
不知道如何建立品牌？別著急，花姐教你這兩招！
5樓：鳴蟬智慧型建站
企業之間的競爭就是品牌的較量，而品牌的較量首先要有品牌設計。
品牌設計能減少消費群體的流失並穩定市場
品牌設計是企業進行品牌延伸的前提
6樓：頑強的葉連根
這是乙個長久的工作，不是一兩天就可以做到的需要 有個***的產品
需要有乙個完善的售後團隊處理售後
需要有乙個好的企業文化激勵員工以及跟客戶溝通老闆價值觀要正，畢竟要以身作則
我其實一直反對寫那哪些看著高大上的東西，是人就可以看懂的東西才是最好的
企業產品名稱要好記，有乙個好的宣傳口語
多方面拓寬鋪開，宣傳企業，公司名字多展示，就是好的
7樓：匿名使用者
在建立品牌之前，或許得先了解一下品牌定義，以及它與廣告、營銷、企業之間的關聯。
雖然我們都在說品牌，說著同乙個字眼，但我們內心對品牌的定義可能截然相反。
當我們不清楚品牌是什麼的時候，那我們就應該去看看品牌有什麼用，企業為什麼要打造品牌。
很多企業把打造品牌寫進企業的使命與願景之中，打造百年品牌、打造國際知名品牌諸如此類巴拉巴拉。
好像企業的存在意義就在於打造品牌。
真的是這樣嗎？企業為什麼要打造品牌呢？
從根本上講，打造品牌是為了銷售，並且是為了可持續的、能帶來超額利潤的銷售。
品牌不過是實現銷售的有力手段。
品牌是實現銷售的手段，品牌也是銷售帶來的結果，但品牌不是企業的目的，銷售才是。
那麼，品牌是如何幫助到銷售的呢？
這裡就有品牌能幫助銷售的三大作用：1、增強識別，2、信用背書，3、創造溢價
網頁鏈結
8樓：匿名使用者
可以考慮推廣，用skycc組合推廣工具就行......
9樓：dragon狼牙
企業要想建立好品牌就要做足品牌的營銷，我們公司為了打造自己的品牌花費了很多精力，不過效果也很一般，這都是因為沒有找對品牌營銷的外包公司，後來通過網路渠道了解到推一手不錯，他們自己給自己做的品牌營銷就挺專業的，能讓我看到，所以我果斷的找他們做了品牌營銷，確實他們挺專業的，提供的服務也比較好，通過他們的品牌營銷給我們公司的品牌帶來了不錯的口碑。
10樓：微數網路
隨著網購活動的興起，逐漸帶動了物流行業的發展，因此新興的物流企業也在不斷的增多，很多物流企業為了獲得更多的競爭優勢，紛紛與品牌營銷諮詢公司合作，來打造屬於自己的品牌。但是打造品牌屬於乙個長期的過程，並不是一蹴而就的，那麼成功打造物流企業的品牌應該怎麼做呢？
1、強化物流品牌意識，樹立正確的品牌理念。缺乏理念的企業形象是模糊的、不穩定的。ups的「更好的服務，更低的**」、中鐵物流的「向社會提供高效率的專業物流服務」、海爾的「真誠到永遠」的理念給其品牌注如了強有力的前進動力。
正確的品牌理念是建立品牌、占領市場的嚮導，不致使企業盲目地前進。同時正確的理念還應該符合時代和顧客心理的要求。因為每個時代的人對品牌的認識和品位也不一樣，所以我們還應該注意跟著時代的腳步走，做好意識的轉移。
2、確定準確且個性化的物流品牌定位。物流品牌定位是設計、塑造、發展品牌形象的核心和關鍵。只有正確的定位，才能佔據競爭形勢。
在品牌策劃人看來，要搞好品牌定位，一般要遵循消費者導向原則、差異化原則、個性化原則和動態調整原則。一般來說，企業品牌的創立關鍵在於企業定位的成功與否。更重要的是企業要對目前和未來市場有個準確的定位，從數量資料上看我國物流市場前景，在我國工業企業中，把原材料物流外包給3pl的僅18%，把銷售物流外包給3pl的也只有16%。
只有把握了市場的發展動脈，才能製造出發展空間。這是個動態的複雜的過程，核心是stp，即細分市場(segmenting)、目標市場選擇(targeting)和具體定位(positioning)。定位策略的運用，即在於創造和渲染企業和產品的個性化特色。
從企業的性質來看，物流企業應該把自己的公司定位在專業化、國際化的物流企業。海爾就是在滿足自身物流需求的同時，其物流未來的發展方向是第三方物流企業，其第三方物流企業定位是以大型生產企業、商業企業和電子商務公司為服務物件，為包括原材料物流、生產物流、成品物流和銷售物流在內的**鏈過程提供物流支援為服務內容，以提供物流能力評估、系統設計與諮詢和全過程物流**為服務方式。
3、確立品牌的名稱和符號。乙個物流企業要做到後來居上，首先要重視品牌的命名和企業標識的確立。要在對品牌總體把握的基礎上，創造出新穎生動的新品牌名稱，方便識別和記憶的商標符號。
在激烈的市場競爭中，面對眾多的對手，企業想脫穎而出，必須借助於乙個個性鮮明的商標，以在強手如林的市場上獨樹一幟。乙個能贏得消費者好感的商標，其本身就是個性的廣告。同時還可以通過活動的口碑實現企業度的擴大。
例如以下公司的標誌就能讓人馬上想起相應的物流公司。
4、策劃品牌，向經營管理要效益。入新世紀，化程序和市場變化正在加速。要應付這一新的挑戰，企業內部已不能沿襲原有的金字塔型管理體制，而需對市場變化作出快速反映的機制。
海爾提出要拆除企業外部與其它企業間的「牆」，以及企業內部職能部門之間的「牆」，使更貼近市場的基層職工能具有對市場作出反映的自主權。
5、提高服務質量，管理服務內容。服務質量是物流企業參與市場競爭的法寶，是企業成為品牌企業的基本條件。作為企業的一員，人人都應該樹立服務質量更的觀念，同時企業本身也應該長期持久地開展質量教育，造就一支具有強烈質量意識、一絲不苟、精益求精的技能職工隊伍。
6、重視人才與技術創新。重視人才有很多渠道，除了公司內部必須的人才利用和激勵機制外，還應該走向社會，重視後備人才的培養。寶供物流在高校設立的寶供物流獎學金就足以看出她對培養未來物流人才方面的重視。
在現有的基礎上，通過研發更先進實用的服務或服務工具(物流裝置和物流設施等)，並將其工程化、商業化利用，直到推廣應用的整個過程，即技術創新。其核心是質量控制，好的品牌企業必須有優質的服務。
現在物流企業越來越多，他們都有各自的名稱和品牌，但是它們的影響力還是有很大的區別的。一些知名度低的物流品牌可以通過宣傳和推廣的方式，加深消費者對品牌的印象，提公升品牌的影響力，這樣消費者在郵遞的時候就會選擇自己經常接觸的物流品牌，因為相信，所以信任。
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