1樓：匿名使用者
列出三到五項關鍵職責，再這它進行權重定義分數，模具人員是模具技術員還是工程師？是模具設計還是維護？這些要根據具體的崗位制定崗位職責，再確定考核的指標，每個指標要有可量化的資料或有記錄。
如果有多個崗位可以設不同崗位的績效係數，得分乘以係數再分配部門總獎金。
2樓：公民模具網
評分管理
宗旨：為了強化管理和考核，為員工創造一個公平、公正的工作環境，讓有能力的人多勞多得；同時，也為公司選拔、留住優秀的人才以及合理利用人員提供依據，並達到精簡人員，降低勞動力成本，提升工作效率的目的，從而特制定本辦法。
第一款：考核辦法
1、參加考核的人員：所有直接生產人員（火花機、線切割、模具組裝、修/改模）以及組長級人員；
2、考核評定期：按月進行考核評定，按月計發個人工資及津貼、獎金；
3、工資結構：基本工資+技術津貼+加班工資，只適用於所有直接生產人員；
4、基本工資：車間所有直接生產人員統一基本工資為1200元；
5、技術津貼：分為三個級別（補師、技工、師傅），採取浮動制，依據個人的技術能力和工作質量確定浮動範圍；
級別 技術津貼基本金額（單位：元） 浮動範圍（單位：元）
補師 200 0～400
技工 600 400～800
師傅 1000 800～1200
6、加班工資：按照當地勞動法規定；
a、支付標準：（平時加班費按基本工資*1.5倍/小時支付，週六/週日加班費按基本工資*1.5倍/小時支付），
折算後即平日加班工資8.62元/小時，週六/週日加班工資*11.49元/小時；
b、“加班工時”的計算辦法：細則另行制定；
7、相關組長級人員工資：採用月薪制，工資結構：基本工資+管理津貼；
工資專案 形 式 金額範圍（單位：元） 備 注
基本工資 固定統一 2500
管理津貼 浮 動 制 200～1500 依據個人管理能力和當月工作表現由主管評定
第二款、工作職責
1、生產部職責：
1）、負責工時定額的核準，保證考核的公平公正；
2）、負責異常工時的核準和簽發；異常工時是指因生產條件改變，按照預定工時不能完成，造成加工時間延長，需要給加工者補貼工時；
3）、停工工時的核準和簽發；停工工時是指在正常工作時間，因生產安排問題不能按時給操作者安排工作而造成的停工，這段時間按停工工時計；
4）、按時統計工時，按時提交給主管；
2、組長職責：
1）、負責工時定額的計算，保證工時定額準確、合理；
2）、每天統計工時，及時提交給上級；
第三款、技術津貼的管理辦法
1、原則：按照技術能力和工作質量相結合，制定公平公正的標準；
2、技術津貼的增加：
※按月考評，當月無質量事故，當月即可增加100元的技術津貼；
3、技術津貼的降低：
※當月的質量事故超過2次，或單次質量事故損失超過400元，當月技術津貼降100元；
※當月的質量事故超過4次，或當月累計質量事故損失超過800元，當月技術津貼降200元；
※當月的質量事故超過6次，或當月累計質量事故損失超過1200元，當月技術津貼降300元；
※質量事故中造成損失包括：
1）、材料損失：原材料的價值；
2）、前工序工時損失：上道工序的工時*20元；
3）、本工序工時損失：本工序的工時*20元；
如何制定績效考核指標
如何提高營業線施工安全管理辦法
遠見控股集團 1.營業線施工包括 增建複線 新線引入 技術改造 電氣化工程 跨越營業線上部的建築物施工 影響路基穩定的各種施工 自動閉塞 電氣集中 線路大中修,路基 橋隧大修,使用大型養路機械進行的線路作業 其他影響營業線行車安全的線路 橋隧 通訊 訊號 牽引供電接觸網 電力貫通線的維修等作業。2....
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