1樓：職場小雨滴
你可以私下找他聊一聊，告訴他在職場上的規則就是不能跨級報告，你才是他的領導，無論發生了什麼事，他都應該第一時間向你彙報，直接跨過你向更高的領導彙報，是不尊重他的行為，反正就是先給他立個下馬威，然後問問他向領導彙報的是什麼事情，為什麼不向他彙報而要向另一個領導彙報。
但是這種事情最好還是問清楚原因之後再作決定，因為有的下屬之所以會這樣做，可能是對自己的領導有什麼誤解，比如覺得領導平時處事不公，經常偏袒一些犯錯的員工，或者就是大家平常向他彙報的時候，可能態度有點嚴厲，經常喜歡罵人，這些原因都可能會導致下屬不想向自己的領導彙報工作。
如果你發現是自己的錯誤，可以跟員工承諾說自己一定會改正，但是希望員工下次能夠尊重自己，有什麼事情還是應該先向自己彙報，如果自己有什麼地方做的不對，也歡迎員工當眾提出來，這其實就是一個向員工展示領導的誠意的方式，事實證明這種方式能夠有效緩解員工對領導的不信任。
但是如果不是自己的錯，是員工出於自己的私心，想去更高的領導那裡告自己的狀，或者說自己的一些閒言碎語，這個時候，作為一個領導，還是應該給這個員工一定的處罰，讓他記住這次的教訓，記住領導的權威是不能夠被挑戰的，並且警告他，下次如果再犯，他可以不用來上班了。
2樓：高中晴晴老師
可以先給他溝通這個事情，讓他明白如果以後他做了領導，自己的下屬越過他向上級反映問題的行為，也是非常不合適的。
3樓：匿名使用者
我覺得如果遇到下屬的員工越過我向更上層的領導反應問題，首先你可以先私下找他聊一聊，告訴他規則。
4樓：禾山
你可以找他談談，看看他到底有什麼問題，你是否能解決，解決不了你會幫他給上司說。
5樓：啊洋
對於這種員工，完全可以按照公司的規章制度來辦，完全沒有把你看在眼裡，不用理會他
6樓：哦哦家裡人弄
我覺得你的下屬就想討好你的領導。直接給他明說，這次給你個警告，下次必須要向我反映，不能越過我。
7樓：來自天寧寺舞態生風的叮噹貓
你的下屬就是想要討好你的領導，直接跟他們說，先給他一個警告，如果你能解決的話就解決，
8樓：清裝
這種事情的話你就不要想了怎麼對付他？你就好好跟他聊一聊，敞開心扉聊一聊，他這樣做肯定是為了表達他心中的不滿。
9樓：loser的無賴
我覺得該怎麼處理就怎麼處理，明確的告訴他你不可以越過我向上級反映問題，畢竟我是你的上司，你歸我管
10樓：職場高達
你不需要處理它，你只要做好你自己就夠可以了。這樣的員工是不值得你管理的。
11樓：李糖糖
首先與下屬員工進行交流，看他反映的是什麼樣的問題，對於上層領導進行報告，對於這種下屬，不叫過於處理他，上次領導會了解的
與頂頭上司的矛盾，讓更上層的領導知道，對我有好處嗎?
12樓：匿名使用者
可以就事論事與總經理談，但千萬不要說頂頭上司的壞話也不要說內心的想法，因為你現在還不知道總經理和頂頭上司是什麼關係，你也不知道你的總經理是什麼意思，你現在要做的就是在技術上多努力，自己多瞭解核心技術的知識，總有一天會派上用場。
13樓：崔希羅
那就告訴大領導，應該有點用的。你的上司是想這公司只有他一個人會這項技術，公司不能不要他，讓他獨霸一方。而公司又確實不會在一個人身上下全部賭注，所以，我認為可以告訴大領導，而且方式要好，同時也是個表達自己的好機會。
14樓：匿名使用者
這種事，要有高超的領導藝術，你就問大領導自己可不可以學了，其實你多承擔點吧，這裡需要這樣的人
15樓：
很複雜啊 ！！！這個要看大領導對你直接領導的態度了！
16樓：雨辰一十一
任何問題的背後，都有著複雜的成因，沒有標準答案，而往往沒有標準答案的問題，從來都是有著破解的快樂。
如果是既往，我會問詢到底什麼情況，說說具體場景，具體細節，然後幫助他做個判斷……然後分析一個利弊是非，即，具體問題具體分析。
可那個時候，我並沒有第一時間去追問，而是嘗試給了他一個座標系，今天把這個座標系搬到大家面前。
“首先，你肯定是收到了領導的指示，而這個指示往往讓你困惑，故而你會產生意見分歧。”
“接下來，相信你會跟領導進行一定程度的溝通，最後，你們會執行某種方案。”
“然後，你按照某個方案去執行，會得到一個事情的結果。”
“最後，事情完畢了，你們可能會根據事情的結果聊聊這件事。”
沒有任何一段經歷會浪費，最重要的是，在自己的每段經歷過程中，自己能夠獲得什麼？
我的頂頭上司是一個反覆無常的小人，在工作中經常給我找茬，甚至在更上層領導面前對我栽贓陷害，我心裡真
17樓：青果
心放寬點 工作就是要鍛鍊自己的 慢慢就習慣了 對自己的未來幫助很大的
18樓：tj唐律師
忍耐，總有一天會漏出狐狸尾巴
怎麼誇領導關心下屬，讚美領導關心員工的成語
可以這麼誇獎一句噓寒，一句問暖，乙個言行，乙個舉止，讓我感受到了人間真情，關心備至 每個人都有遭受困難和挫折的時候 這並不是難事，難得可貴的是能夠有乙個體諒你的領導。如春風化雨的浸潤心靈誰說職場無情？其實，職場有情，人間大愛。親，您覺得可以嗎？如果有什麼修改或者是不滿意的地方，我可以再寫一些，一直寫...
領導討厭什麼樣的下屬這幾種員工絕對不會受重用
1 會鑽空子，動不動就請假的人 工作期間經常小事情動不動就找各種理由請假的員工，領導最不希望看到的就是你不履行你的責任，因為你已經損害到了領導及公司的利益了，堅決的開除一概不留，甚至直接走法律程式勒令你承擔危害公司利益的責任！在在商言商的原則下，領導不喜歡員工請假是必然的，不然也不會設什麼滿勤獎了。...
當員工說 “我下班了，明天再說”，聰明的領導會怎麼說
領導聰不聰明取決於員工自己的本事，如果說你自身手高眼低，沒有絲毫的工作能力，那麼你只要敢和這樣和老闆說話，那麼你就做好辭職滾蛋的準備吧！當然了，如果說你有一項特別強的工作本領，工作業務能力也很強，公司離不開你，那麼你說了這句話，老闆不但不敢生氣，反倒還可能會討好你！所以，請不要沒有腦子的隨便跟你的老...