假如我是銷售經理,我應該怎麼工作

時間 2021-10-16 21:16:17

1樓:匿名使用者

1、7月29日上交,你們週日不休息?

2、銷售部管理上有漏洞,你是怎麼判定的?這個漏洞是因為沒有部門經理而導致的?

3、每人寫一封自薦信,我猜想你們經理只是想看看每個人的態度及決心,工作開展的思路及方法,至於人選,應該心中早已有主,只是個形式而已。

4、開發客戶有老總及業務負責,坦白說,僅從這一句話,就可以判斷出你目前還不是一個合格的銷售經理,至少在思路上沒有達到一個經理水平。作為銷售經理,應該首先要掌握公司的重點客戶及渠道,當業務拿不下的時候,你出面搞定,這才是銷售經理的價值所在,凡事老總出面,那要經理幹什麼?你們老總想設一個經理,也是想讓經理分擔一下他的壓力及精力。

5、搞不搞**,要根據行業產品特點而定,快消、耐消、重工業產品是不一樣的,你沒說行業,所以不加多說。

6、我個人認為一個銷售經理的重要職能就是帶領團隊,完成公司規定的年度經營指標,確保目標合理分解到團隊人員,維護好現有客戶及渠道商家,提升客戶單店銷售規模,開發新的渠道客戶,制定好合理的銷售政策,管理好客戶的日常維護,組建好人員團隊及人員激勵,確保全年目標完成。

2樓:胖丫丫功能襪

開發客戶有老總和業務,還要什麼銷售經理,混飯吃嗎?只有做過業務員的才有資格做銷售經理。

如果我是新上任的市場部經理,該如何有效的工作?

3樓:匿名使用者

作為一個新上任的市場部經理,應該先做一下市場調查,包括自己產品的市場佔有率以及同類產品的市場佔有率,就此可以做一個市場分析圖,如果自己產品的走勢強穩的話,完全可以做品牌的大規模推廣,塑造自己的個性化品牌形象。並且可以細分市場,例如家庭用或者企業用,甚至是公共用純水機。純水機未來的走勢將會比較的強悍,只是誰是第一個吃螃蟹的人呢?

雖然失敗的機率也很高,但是一旦成功,回報也相當的豐富。很大的市場佔有率,消費者的習慣性購買,同行業的行業領頭軍,以及相當豐富的資金回報

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