1樓：匿名使用者
根據周圍的學生社團的管理理念，掌握管理三個主要要素1.人員有熱情 2.清晰的目標 3.
團體組成分工行動，必定有一群志同道合，肯付出不算計的夥伴開始發起開展，大夥一起凝聚出個清晰有益的目標，經幾次考驗磨合就是管理成功案例，謹供參考!
學習管理學之後對企業管理有什麼心得體會
2樓：波士商學教育
一、搞企業，要靠“悟”。別人告訴你也沒有用。“借來的火，點不亮自己的心靈”。
二、認真去做只能合格，用心去做才能優秀。
三、資金只是現象，市場才是本質。
四、在商言商，永不氣餒。
五、做一個積極的思維者，不要敗給悲觀的自己。
六、成功的企業策略，並非來自於理性的分析，而是來自於創造和對市場的直覺。
七、當產品不能給你優勢的時候，就只能指望你的客戶。
八、公司的真正價值在於它的客戶。一個公司的價值不是看它的《資產負債表》上還有多少資產，而要看它能從客戶那裡獲得多少資源和現金。
九、人總是很容易在最成功或失敗時做出重大的決定，而這個時候的決策基本上是不成功的。
十、我每天都會遇到大量問題，但是試圖去全部解決是不可能的，越解決越多。你必須通過創新創造發展機會，在這個過程中原來的問題迎刃而解。如果就問題而解決問題，我以為就等於永遠跟著問題走，你就會陷進去，不能自拔。
3樓：傻話瞎說
管理學學習完了之後，若在企、事業單位上班，你就該學會：心態和視角，立足於單位門外的使用者所需，來管理門內的人或事物了。
為什麼要學習企業管理學？
4樓：翔子菊子
企業管理是一門很深的學問，如果想自己創業，那麼必須掌握必要的知識。
企業管理包括方方面面，從最前端的市場，到物流，到研發，到後期的技術支援，這個是整條產品線的。此外，企業運營不得不有自己的行政支撐體系，此外，財務、法務部等等。對於一個完善的企業來說，這些都是必不可少的組織。
那麼如何把這些組織運作好，選擇合適的人來運作這些組織，能夠讓一個企業有效的運作起來，這些都是由一些成功的理論和方法在裡邊的。
所以，想要自己管理一個企業，必須掌握如何運營企業的一些方式和方法。
此外，作為企業管理者，還必須有前瞻性與預見性，即，能夠帶領企業走向一條正確的道路，或者說，即使犯錯誤，也不會犯致命的錯誤，以至於企業能夠長久的發展和壯大。雖然這方面內容主要靠實踐，但還是有可以借鑑的一些內容在企業管理學中的。
最後，一個企業管理最重要的就是企業文化管理，一個企業必須要有自己的文化，一個企業文化的好壞，決定了一個企業發展的前途，如何創造一個良好的企業文化？這個也是有一套學問在裡邊的。
本人沒有建立過企業，但是期望5年後能夠創辦自己的企業，目前研讀過一些企業創始人的書籍，以及一些管理學著作，上述表達純屬個人觀點，希望對您有所幫助，謝謝。
5樓：匿名使用者
你業管理學是企業管理者的必學課因為只有企業管理者
企業管理學
6樓：企慧網：免費註冊公司
這位朋友bai，你好！
我學的du就是企業管理專業，
如果你是首次接觸
zhi接觸到企業管理的dao話，
我建議你一版定要從最基本的管理學常識學起，
適合於初次接觸管理學的人學習的書，
最好的就是《管理學原理》或者《管理學基礎》這樣的書籍。
無論誰寫的，
《管理學原理》或者《管理學基礎》都是介紹管理的基本知識，
其編寫結構都是從管理的基本概念、起源、作用、職能、分類、原理、理論等等入手的，
然後正式進入管理的職能，
現在的管理學原理書籍一般都從**與計劃、組織、人員配備、領導和控制、創新等幾個方面闡述管理的職能。
為了確保你不花冤枉錢，
我建議你買1-2本國外管理學大家編著的管理學，如權斯蒂芬?p?羅賓斯或者哈羅德?孔茨的管理學；
然後再買1-2本中國的作者編寫的管理學，比如中國人民大學出版社楊文士編寫的管理學原理；
或者復旦大學出版週三多編寫的《管理學》；
只要你一比較，
立刻就明白了管理學的基本構架了。
希望上述建議能幫到你。
如何學習企業管理
7樓：企慧網：免費註冊公司
引用教科抄書裡一句經典的話“管理是一門科學，也是一門藝術”。
管理是可以學習的，管理學是一步一步發展起來的，有企業就要有管理，任何好的東西都是可以並且是值得學習的，要強調的是向誰學習和怎樣學習。
學企業管理，首先應該掌握管理學的一些基本原理與方法。
管理學同管理本身一樣都是系統的全面的，本來就不是一朝一夕就可以學會的。
1.看比較實用的管理書籍，豐富理論知識。
2.聽管理大師講課，生動，比較容易接受。
3.多上管理論壇，有什麼問題解決不了問問別人的意見，然後在實踐中總結學習，多看別人的發言，會學到很多，比理論知識好。
4.自己多思考，處理問題逐漸走出一條自己的路。
現代企業管理學的是什麼樣的？ 20
8樓：陳列共和
現代企業管理學的模組：
戰略管理關係到一個國
家、機構或企業的生死回存亡與持續發展。答
世界眾多企業經營失敗的原因雖然很多，但是最重要的原因則在於企業缺乏戰略性的管理。這已成為人們的一種共識。
學習現代企業管理的目的，就是要使得應考者理解企業戰略管理的重要性，並掌握企業戰略管理的基本原理和理論，理解企業戰略管理理論的演進與創新，理解企業戰略管理的過程。
掌握管理學、經濟學的基本原理和現代企業管理的基本理論、基本知識；
2.掌握企業管理的定性、定量分析方法；
3.具有較強的語言與文字表達、人際溝通以及分析和解決企業管理工作和問題的基本能力；
4.熟悉我國企業管理的有關方針、政策和法規以及國際企業管理的慣例與規則；
5.瞭解本學科的理論前沿和發展動態；
6.掌握文獻檢索、資料查詢的基本方法，具有初步的科學研究和實際工作能力。
不過還是要去看看陳列共和的輕鬆管理課程。
9樓：匿名使用者
現代企業管理學的是為企業創造最大利潤，以投入最低成本創造最大利潤的理論和實際運用。
10樓：愛bear飛
現代企業管理學是股份制公司。
企業管理學什麼比較好？
11樓：企慧網：免費註冊公司
額，企業管理包括的內容很多很多，包括，管理學，高數，基礎會計，市場營銷，企業戰略，商務談判，國際**，人力資源，生產管理，財務管理，人力資源等。
現在在企業管理裡面學財務管理比較好，現在這個方面的人才很短缺，企業管理對全面要求的素質比較高，是現在熱門的專業，但我希望你能仔細再斟酌一下，因為這個專業在從業的時候門檻比較高，而且學的面還太廣，沒有專業的特長，我本身就是學習企業管理的，但現在卻從事著財務工作，其中有很多無奈，企業管理學固然有意思，但在就業的方向來說比較狹窄，雖然短缺這方面的人才，但整體的素質上不去仍然是這個專業的弊端。
我想學習國際企業管理學,誰知道怎麼學習呢？
12樓：企慧網：免費註冊公司
恩o(∩_∩)o...
我覺得吧，你現在是工作中學習，這種狀態既有優勢又有劣勢。
優勢是，對於公司管理這個課程需要理論和實踐的結合，而且的即使的結合，這樣對於理論才能有更好的理解，而且對於一些抽象的理論來說，有過社會工作經驗的人比沒有社會工作經驗的人更容易接受，更易於運用；那麼劣勢就是，你的時間可能不如“專職學生”多，對於一些理論體系的理解可能不如他們全面。
優劣的比例就取決於你的學習方法了，學習重點的是要把知識結構弄懂，在腦子裡有自己的知識體系，這樣就很容易記住，並且擁有一套專業的思考方式。
我建議你可以先看些管理學概論類的書籍，把管理學的幾個模組做一個瞭解，然後著重學習下公司管理的內容，這樣既能做得全面也能做到重點突出。
可以多看一些案例，比如世界500強企業的管理案例，這些都很實際，說實話，現在的很多教材都不好，而且言語死板。
所以看些案例比較實際，如果可以的話可以找哈弗商學院案例來看，那裡面都很經典。
我也在學習公司管理這個課程，一起努力吧，有機會的話希望也能交流下呢o(∩_∩)o...
現代企業管理學認為企業管理的重點是什麼？ 20
13樓：匿名使用者
現代企業管理學認為企業管理的重點首先在提升企業創利能力，再來就是財務和成本管理，後面的重點在不斷持續改善。
生活中的科學現象有哪些，生活中的科學現象有哪些？
1.汽車輪花紋加大磨擦,不易打滑 2.給齒輪上潤滑油減小磨擦,不易磨損 3.磁懸浮列車也是減小磨擦，增加速度 4.保溫熱水瓶用了熱輻射以及熱導能力的作用。5.在家中的浴室或廚房裡，有沒有一些利用吸盤壓在牆上的勾子？你有否留意這些勾子要比用膠紙黏附在牆上的勾子更為有力呢？你知道為什麼會這樣的嗎？6.當...
生活中存在不少浪費資源和汙染環境的現象的有哪些
近聞安徽省有個縣城，使用自來水竟設有最低消費，令人匪夷所思的是，這居然是根據當地 貧水特點 而專門設立的。即使某個家庭用了不到10元的水費，也要交納18元的最低限額，導致有的人隨意浪費自來水。是犯罪大家都明白，而有些人恰恰忽略了浪費也是犯罪的道理。尤其是對水資源的浪費更是不足為怪，不以為罪。以為水是...
生活中的你喜歡他，她也喜歡你的存在嗎
存在的呀，我就是例子，哈哈。我的想法比較早熟，所以在小學三年級的時候就暗戀上了成績優異的班長。若干年當我上高一的時候意外和他遇到，漸漸聯絡上後不久他就對我表白了，我也依然喜歡著他就答應了，在一起之後他就告訴我小學的時候一直暗戀我一直沒敢表白，這可不是我喜歡的人也喜歡著我嗎？這樣他就成了我的初戀，一直...