1樓：瓊樓登高人為峰
行政是指由國家行政機關對於不屬於審判、檢察工作以及立法中的其他法律的具體應用問題以及自己依法制定的法規進行的解釋。狹義地講，指國家職能中，除了立法和司法以外的全部職能的總稱;廣義地講，指作為決策職能的政治之外的執行職能。也指的是一定的社會組織，在其活動過程中所進行的各種組織、控制、協調、監督等活動的總稱。
比如單位的人事部門等。
2樓：花會青年
管錢和權力！就是行政部門！
3樓：匿名使用者
行政管理工作的主要內容有：
1、會議、活動的組織：
負責公司企業文化建設，包括公司內、外部各類公關、宣傳、演示、文體等活動的組織、
宣傳、安排工作；負責公司各類會議的組織、安排、服務工作。
2、物品管理：
負責公司辦公用品、低值易耗品、辦公裝置的採購、登記、核查管理工作；制定辦公用品計畫，報主任審批；做好每月的分發、調配、保管工作，建全登記制度，做到帳物相符。
3、環境衛生：
負責公司辦公秩序和環境衛生的監督管理工作。
4、安全保衛：
負責公司的安全保衛工作。制定安全防火制度，防盜等安全保衛工作；安排節假日保潔、保安的值班。
5、食堂供餐：
負責現場食堂的監督管理工作。
6、證照年檢：
負責辦理公司營業執照年檢、組織**證年檢。
7、裝置管理：
負責所有的裝置管理及裝置維護。
8、事務工作：
負責交納**費、物業費，保證公司各部室飲用水**，處理公司與客戶之間的相關事務。
9、完成領導臨時交辦的任務。
4樓：原創**夢工廠
1、負責員工的考勤，於次月第乙個工作日提供考勤報表並存檔；
2、負責員工檔案管理，包括原始檔案的收集、整理、歸檔、電子檔案的建立；
3、對一般檔案的起草和行政人事檔案的管理；
4、依據人力資源要求計畫，組織各種形式的招聘工作、收集招聘資訊，協助招聘工作；
5、處理人事日常管理工作，負責請假、招聘、錄用、保險、合同等人事手續的辦理；
6、及時辦理相關證件的註冊、登記、變更、年檢等手續；協助做好公司人力工作的管理、培訓與指導；
7、組織公司各種活動的策劃；
8、負責辦公用品採購計畫制定及物品領取管理。
在企業裡搞行政還是搞技術？？
5樓：匿名使用者
你現在的迷茫點就在於魚和熊掌不知道吃哪個
那麼關鍵就在於，你把眼光放遠，捫心自問一下，你今後想做什麼。
你想由技術人員上公升到技術主管再到高管？還是純技術由普通工程師做到資深工程師？再是由行政助理邁向行政主管行政總監？再就是由業務人員做到業務經理？
大概的路子是這麼幾條。
如果在現在的公司長遠來看有你想要的東西，那就再繼續細想。你要的東西憑你走的路子能得到嗎？現在這個社會，背景這個問題在國企裡越來越弱化了已經，只要你有本事，做事得體到位，行政也一樣混出頭。
國企的公升遷比較慢，一年半載是看不出前景的，要覺得是你想要的就待下去，堅持才會有收穫。做行政學到的不是技術，是與高層人員周旋的能力。
如果你想要搞技術，踏踏實實做工程師，那一樣可以，輔助也一樣重要。只是沒有什麼機會晉身高管，所以想今後由技術走管理道路，那麼還是離開吧，到乙個你的技術可以做主業的地方。
跳槽頻繁固然不好，但是人必須對自己的前途負責，深刻剖析自己，找出自己真正想要的，構思出達到目的可行的途徑，才能夠給自己找到合適的起點。
最後 祝你成功！
6樓：管理為王
一、企業裡如果有行政和技術職位最好，這樣可以選擇。
二、怎樣選擇，關鍵是看本人的興趣和志向，其次是自身的能力傾向。如果擅長行政工作，則選擇行政，如果認為自己比較適合從事研究工作，並有一定技術基礎，則當然應該從事技術工作。
三、相對而言：一般企業技術要比行政具有優勢：
1、技術本身就具有含金量，「技術在身，懷揣是金」。
2、「技不壓人」，學到老，越熟練，越老越吃香，是一輩子的財富！
3、行政一般是青春飯，除非做得出色，能夠平步青雲，才能公升到行政經理、總監，更好一點是行政副總之類。但機率相對而言太低。
4、行政，要提高自身修養和管理水平，具有較強的處世、處事能力，才有可能提公升。否則，到一定年齡可能會被淘汰，不能公升遷，又無才能，未來工作堪憂，得從頭再來。
四、鑑於上述，建議搞技術，如果能夠鑽進去學得好的話。
當然，具體還得根據實際自己決定。
7樓：匿名使用者
在國企搞關係最重要，特別是和領導的關係。到時候能公升職就好。
所以要搞關係！！！
搞行政人事工作主要做什麼？看一些到小型公司能勝任嗎》
8樓：周志鳳喜歡陳蓓
人事所做的工作是圍繞人力資源六大模組的：人力資源規劃、招聘與配置、培訓與開發，考核與評價、薪酬與福利、勞動關係管理。
行政是圍繞以下版塊的：宿舍管理、飯堂管理、保安管理、車輛管理、辦公用品管理、基建管理、環境與綠化管理、差旅管理、員工福利管理等。
小公司行政人事是混在一起的，大公司分工明確，行政跟人事分開了，行政又叫總務，專業人事叫人力資源管理。
9樓：
要考慮到公司提供的福利及目前的發展情況，如正在成長期，還是有發展空間的，行政人事這塊，可以多去人力資源論壇看看相關資料，可以從基礎做起，慢慢來。關鍵在於細心，肯學，做事多用腦。
10樓：錯誤的相遇
說白了，小公司是打雜 。大公司是系統的管理經驗，從人員到企業的硬體及後勤方面。
搞行政工作如何提公升自己?
11樓：匿名使用者
主要看你從事的哪方面行政管理工作了，要求都是有差別的。 有空你可以登陸 http://www.
nx-rz.com/看一下，上面關於人力資源和行政管理方面的培訓知識很多。參考資料：
12樓：匿名使用者
1.加強公司行政管理知識的學習。結合公司的實際，制定符合公司發展的規章制度。
2.處理日常公司行政事務的時候多從公司的角度出發，盡量做到公平、公正。
3.加強同其他部門之間關係的協調和處理。祝你成功。
13樓：匿名使用者
多看書,比如一些公文寫作,多寫,
多思考,學一些為人處事的原則.
14樓：匿名使用者
一是向書本學習,行政工作的很多任務作經驗,書本上有相關的介紹
二是虛心向單位的同時學習,新當公務員一定要虛心,別看你學歷高,委有可能實際工作經驗你很長時間都無法和老同志比,只有虛心才會有人肯指點你,只有虛心,你才能學到真正有用的東西.
三是向實際工作學.現在的很多年輕人,遇到不會幹的工作,缺乏勇於實踐的信心,甚至有的敢於直接給領導說:我不會做,如果不大膽實踐,就永遠不會獨立完成任務,只有勇挑重擔，才會有質的飛躍，早日成為獨擋一面的幹才。
15樓：晨光科力普省心購
入門最基本的是得學會做事要八面玲瓏， 在日常工作中，最好提前完成任務，應該按時完成，可以完成這麼多工嗎？同事之間踢皮球能完成任務嗎？ 所以這一切的前提條件是，一旦進入單位或公司，你必須掌握規章制度，並準確地掌握工作職責！
建立自己的原則和信心！ （科力普省心購）完成工作並學習技能後，自然會離開，絕對不要因為背後有同事給你穿小鞋你因為憤怒才離開。
首先，要明確崗位職責。日常辦公事務管理包括日常事務的計畫安排、組織實施、資訊溝通、協調控制、檢查總結以及獎勵懲罰等方面的管理工作；辦公物品管理包括辦公物品的發放、使用、保管及採購以及相應制度的制定；文書資料管理包括印信管理、公文管理、檔案管理、書刊管理；會議管理包括會前準備、會中服務、會後工作；其他事務視各公司具體情況而定。這些具體的職責都需要明確到每個小團隊、每個員工，做到任務分解、職責明確、權責明晰、責任到位。
其次，要加強溝通協調。每位行政管理人員都有自己的崗位，不管你處於哪個層級，都要學會溝通協調。與上級溝通主要是領會領導意圖，把握方向，不出現理解偏差；與下級的溝通主要是傳達上級精神，準確安排任務，收集整理任務完成資訊；與平級溝通主要是進行綜合協調，力爭在各部門協作下圓滿完成任務。
同時，也要處理好與企業視窗部門、**機關、新聞**等的溝通協調，不斷增強自己與外界溝通需要強的適應能力和自我控制能力。
其三，要選好辦公軟體。行政管理工作各類事情多而且複雜，都是亂七八糟的瑣事堆積在一起。如何進行有條不紊的安排布置，使用合適的辦公軟體就尤其重要。
我們公司一直使用日事清來進行行政管理工作。日事清的三大功能就是計畫、筆記、總結，我們通過計畫來規劃工作中的一切事務，建立任務、分配成員、安排日期，每條任務會自動分解到每個管理員工的日程中，管理員工只需要按照日程中的任務行動，不再被無序的工作煩擾。每日、每週、每月的工作成果可以一鍵生成報告方便相關人員跟蹤回顧。
同時，日事清是一款免費的企業軟體，支援多種終端處理，讓行政管理人員隨時隨地了解每項任務的進展情況、存在問題，並能及時修正工作計畫，總結經驗，確保每項行政管理工作井然有序。
其四，要培育企業文化。乙個企業要想發展，必須建立和培育自己的企業文化，用獨特的企業文化去吸引、感化人。一是組織結構清晰，戰略導向明確。
行政管理人員應該協助企業管理者制定乙個好的組織結構，並制定近、遠期戰略目標。二是建立完善的績效評價標準，形成公平、競爭的平台，這個平台上充滿競爭、激勵、開放、交流。三是注重企業形象建設。
包括公司的形象、產品的質量、員工的精神面貌、人文環境等。四是重視人才，用企業的發展凝聚人，用榜樣激勵人，用員工成才教育人，讓每個員工都能對未來都充滿信心，對公司有認同感和歸屬感。
最後，要有溫馨的辦公環境。行政管理一項很重要的事情就是對公共環境的重要監督。人多事多，環境就顯得尤為重要，好的辦公環境是最能看出這個公司行政人員的魄力，看似簡單其實很難的一件事，那麼多人很難管束的，這就需要你制定或是堅持公司的各項制度的執行。
好的辦公環境也可以讓員工有「家」的感覺，更舒心的工作，確保各項行政管理工作有序進行，提高整個公司的運轉效率和管理水平。
16樓：匿名使用者
多看一些官場方面的書 多學習怎麼為人處事
大學畢業生去搞行政工作，有什麼前途沒有
17樓：house小童童
其實還是有其他的選擇當然也是自己喜歡的前提下，就比如說網際網路，在現在電商時代的到來來說，網際網路可謂是迅猛
酒店行政是幹什麼的
清珠星 酒店行政管理部門涉及面較廣，簡單點來說凡是總經理關心的問題都屬於行政部門的工作，每個部門之間相互配合，各自分工，職責不同。大致有幾下幾個部門 1 人力資源部門 2 辦公室 3 後勤部門 4 質量檢查部門 5 營銷部門。擴充套件資料 行政管理工作是比較雜亂的，分類也比較多，酒店的質檢部門也可以...
行政服務中心是幹什麼的，行政服務中心是幹什麼工作的，工資怎麼樣，工作好嗎
v度假 我今天去了 2019.7.30 這個行政服務中心，辦理各個行業渠道服務便民不刁民，你不問他都會告訴事情如何處理，情況就是這個情況，事情就是這個事情。沒有莫部門刁民多！行政服務中心是幹什麼的 楚人亂彈 簡言之就是各職能部門集中辦理證照的機構 行政服務中心是幹什麼工作的，工資怎麼樣，工作好嗎 葡...
公司行政部門是做什麼的？人員都幹什麼？小公司有這部門嗎
香氛迷迭 樓主如果是沒接觸過的，可以這樣子理解，就是一家公司除去各個部門的事情都分攤完了，剩下的事情就全屬於行政部的了，相當公司的乙個總務。負責一些日常瑣事，如辦公用品採購 管理 發放。固定資產管理。框架部分的，如行政費用控制，預算管理 公司管理制度彙編，推行等等一系列的。一般來說國外是沒有行政的，...