1樓：匿名使用者
如何做一名出色的班組長 （傑出班組長訓練） 班組長、工段長是企業組織中的基本細胞，是直接帶兵打仗的人，是公司戰略和規章的落實者，班組長的理念和管理素質直接影響所轄班組成員。號稱「兵頭將尾」的班組長，在組織中處於承上啟下的關鍵作用，是一線生產的直接指揮者和組織者，他們的管理水平高低將最終影響公司的經營績效。 日本製造業的輝煌，受益於對現場和基層主管的重視。
中國作為世界的製造中心，塑造具有高競爭能力的製造企業，更需要有一流的現場管理隊伍。如何提公升班組長的管理技能，以及建立應有的管理理念和思維，就顯得尤為重要。【課程受益】◆ 了解現場管理人員的工作框架及領導方法◆ 了解班組長應具備的管理能力與技巧◆ 了解班組長應具備的心理素質及工作壓力的應對辦法◆ 有效的提高生產效率，降低生產成本，杜絕安全事故； ◆ 掌握必備的技能，幫助班組長提公升領導能力成為一名出色的主管【課程大綱】第一部分：
班組長的角色認知與心態調整管理的要旨，是達成公司目標及持續改善公司業績。不少晉公升至管理層的管理人員，可能從未受過正規管理培訓，也沒有為擔當管理職責做過準備工夫。本部分內容的目的就是幫助他們認識管理工作的內容。
做好角色認知與心態調整。◆ 新經濟時代企業面臨執行力的新挑戰 ◆ 新時期下主管面臨的挑戰和機遇 ◆ 班組長的重要作用 ◆ 班組長的地位和使命 ◆ 班組長在執行中的角色◆ 自己為什麼擔任班組長 ◆ 班組長的權力和管理原則◆ 現場幹部應革除的缺點◆ 角色認知——對自己和環境的分析 ◆ 如何對自己角色的規範權利和義務的準確把握◆ 班組長在執行上常犯的錯誤 ◆ 主管執行能力的主要構成 ◆ 案例分析：班組長到底應該做什麼？
◆ 案例討論：為什麼心態決定一切第二部分：如何發現問題和解決問題作為班組長最重要的一項日常工作就是如何發現問題，並利用資源成功的解決問題。
◆ 問題原因的冰山理論 ◆ 頭腦風暴法應用 ◆ 特性要因圖的使用技巧◆ 簡單問題的處理技巧 ◆ 異常問題與解決問題的思考點 ◆ 挖掘問題的型別和問題的再認識 ◆ 問題的分析方法及解決問題方法。◆ 問題改善的思考步驟 ◆ 問題解決的流程與發掘問題的手法 ◆ 案例：失蹤的十塊錢那去了？
第三部分：時間管理能力 優秀的主管和糟糕的主管的效率可能會相差十倍以上。導致這種差距的重要原因可能是對時間管理的不同。
主管處在企業的樞紐地位，對時間的管理不僅影響其本身的效率，也會影響他的上級、同級和下屬。因而，高效的時間管理是主管必備的能力。
2樓：小朝說社保
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回答你好
要嚴格管理、嚴於律己
如何做好班組長工作？班組長要有原則性，為人處事要公道正派，按照規章制度辦事，正確處理情、理、法的關係，對班組成員工作上要嚴格
要求要講究工作方法、務求實效
班組工作一定要講實際、求實效，實事求是，切忌華而不實要技能過硬、帶好隊伍
作為班組長，班組成員是要看你的真本事的。乙個班組，班組長應當是技術權威、業務大拿，才有說服力，才能當好帶頭人，才能樹立威信
。祝你生活愉快
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如何成為一名優秀的班組長
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回答你好
要嚴格管理、嚴於律己
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班組工作一定要講實際、求實效，實事求是，切忌華而不實要技能過硬、帶好隊伍
作為班組長，班組成員是要看你的真本事的。乙個班組，班組長應當是技術權威、業務大拿，才有說服力，才能當好帶頭人，才能樹立威信
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4樓：水斯卜秀慧
極強的工作責任心，一絲不苟的工作態度，並且又有相當的辦事效率。
如何成為一名優秀的班組長百度文庫
5樓：匿名使用者
1、了解領導對你的期望
作為下級，必須準確地了解上級的指示，以及上級指示的背景、環境和領導的風格。
2、 技術標竿
作為班組長，尤其是生產一線的班組長，沒有過硬的技術，沒有一定的文化素質，是很難服眾的。所以，首先要提高自身素質，做個「知識型」的班組長，做業務上的權威，做技術上的標竿。
3、管理創新
作為一名班組長必須要做到事事超前，天天創新、不斷學習、自我超越。正是通過不斷創新和努力，昭覺站從達標、到模範、再到一流;從優勝、到紅旗、再到標準，馬不停蹄地在探索中創新，在創新中超越。
4、民主公正
辦事要民主公正說起來容易做起來難，因為，公正公平常常被錯當成平均主義。
5、關心職工
工作中，職工總希望自己能時常得到班組長的及時指導，因為及時指導就是對職工的關注和培訓，所以我努力利用每一次操作和工作的機會，對大家進行指導、督促，盡量做到事事培訓、時時培訓。
在生活中，成為職工的良師益友。要通過「上班看臉色、吃飯看胃口、幹活看勁頭、休息看情緒」來發現班組成員的心理、體力變化，及時發現問題、採取措施加以解決。
6、目標明確
目標明確是做班組長的乙個最重要和最起碼的前提。作為乙個班組長，目標也應非常明確，否則就會形成一團亂麻。
7、言行一致
作為班組長要身體力行，言行一致。做到言必信，行必果，對待工作善始善終。例如，對於制定的規章制度，必須以身作則、嚴以律己，同時要求職工共同遵守，對違章違紀行為，必須果斷明確地制止、考核。
怎樣做一名合格的班組長
6樓：匿名使用者
要堅持原則，秉公辦事 凡事要出於公心，堅持原則，秉公辦事，不信口開河，不隨心所欲，不以個人感情用事，更不得以公為由洩私憤、圖報復；處事不偏袒、不偏護，不營私舞弊，不謀取私利。對班組成員的「功與過」、「是與非」要做到胸中有數，並記錄在案，當獎則獎，該罰則罰，不為親情、友情所左右，也不對同一類事而處罰不一等等。處理日常事務、矛盾，要以規章、制度、法律為依據，公開、公平、公正、合法、合理地去解決，也決不能把矛盾和困難向上推，要勇於挑起擔子，儘量減少上一級領導的壓力。
要事業為重，敢於負責 做任何事情都要有事業心、責任感，要認真、踏實，不能敷衍了事。碰到困難，不能怨氣沖天，滿腹牢騷，有意見要注意場合，按級合理反映，尋求支援。當領導批評時，要虛心接受，認真思考，有則改之，無則加勉；當員工埋怨時，要沉著冷靜，耐心解釋。
要帶領全體班組員工集思廣益，聽取意見，當日事務當日完成，不推不拖。如班組出了事故或員工犯了過失之後，要敢於面對，實事求是，勇挑擔子，協助企業（或車間）領導共同做好工作。
要講究方法，科學管理班組長是基層的乙個小領導，要管好自己班組這塊「責任田」並非易事，上面多根線，下面一根針，萬事都要靠班組長去落實、去執行、去完成。根據班組成員的實際情況，要科學、合理地安排、組織生產，做到管理上要制度化，操作上要標準化，以制度管人，按規程操作。要利用經濟手段，定期考核，好孬兌現；要注意工作方法，學會做思想工作，處事不簡單粗暴；要以理服人，克服「家長式」的工作作風；要對本班組成員的性格、脾氣、愛好和特長心中有數，揚長避短，因人制宜開展每一項工作。
要認真懂得自己的職責要幹一行愛一行精一行，將全副精力集中到這事上頭來，和班員相比，班組長要多用一些精力，因為班員是單純的生產，一切都在班長的指揮下勞作。因此班組長應是班組這個團隊中的全能冠軍，各個方面應該是領先者，否則就難於勝任這個角色。所以，班組長要不斷學習，時時進取，刻苦鑽研崗位業務技術知識，努力提高自己的技術和管理水平，隨時總結經驗和教訓，發揚成績、改正缺點，不斷充實、完善自我，多動腦筋，多想辦法，帶領班組成員優質、高效、安全、出色地完成各項生產指標和上級布置的一切工作任務。
如果班長的不敬業的話工作便不好開展，結果會變為損害班組與自己的利益。
要多一些寬容 要和領導及其班組人員搞好關係，因為能得到領導及班組成員的信任，才讓當班長，要實實在在把當班組長當作一件正經的是來做，自覺做到以整體利益為重，把好處讓給別人，把困難留給自己，要豁達大度，容納與自己想法與做法不同的人多一些寬容，但是寬容並不是無原則的遷就，面對違反原則的言行，絕不姑息放縱。
班組長要有較強的安全意識多年來的實踐和經驗教訓表明，很多事故的發生都出在基層班組這一級。因此加強班組安全教育尤為重要。班組長應根據班組的實際情況，經常利用班前班後的時間進行宣傳、教育，運用一切形式，對每個員工進行安全教育培訓；要加強勞動保護，要嚴格制止違章操作，要經常檢查督促，消除安全隱患，樹立「安全第
一、預防為主」的思想觀念，擺正安全與生產的關係，確保班組安全生產無事故。
要嚴於律己，關愛他人班組長應是班組這個團隊中遵紀守法的榜樣和典範，對自己要高標準、嚴要求，正所謂「其身正，不令而行；其身不正，雖令不行」。要以自己優良的言行征服大家。班組長要關心每乙個職工的「冷暖安危」，做到工作上耐心指導，生活上關心體貼，政治上熱情幫助，用感情的紐帶將班組成員緊緊團結在一起，使他們感受到這個小集體的溫暖，從而形成乙個良好的生產環境。
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如何做好班組長工作？班組長要有原則性，為人處事要公道正派，按照規章制度辦事，正確處理情、理、法的關係，對班組成員工作上要嚴格
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班組工作一定要講實際、求實效，實事求是，切忌華而不實要技能過硬、帶好隊伍
作為班組長，班組成員是要看你的真本事的。乙個班組，班組長應當是技術權威、業務大拿，才有說服力，才能當好帶頭人，才能樹立威信
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如何成為一名優秀的班組長 戴良橋
怎樣才能成為一名文藝青年，怎樣才能成為一個文藝青年
江沉魚魚 春賞百花，冬觀雪 夏沐涼風 秋望月 十一維觀影 多讀一點書，提高自己的文學修養，然後可以適當的學習一些剪紙 畫畫 下棋等技能。最好加入文藝青年的圈子，然後不斷地提升自己，這樣你就會成為一名文藝青年。 一個文藝的人必然是對生活持有認真態度的人，所以平時做事必須認真細緻。生活的時候也要認真的生...
如何才能成為一名科學家，怎樣才能成為一名優秀的科學家
首先要對你表示敬意，因為很多人包括我都有過理想，但是都被現實磨滅了。希望你能堅持。你是學物理的，知道能量守恆，拿到現實中也是一樣的，想得到什麼就要付出什麼，甚至付出要比得到的少很多。你的理想註定是一條孤獨的路，在這條路上能給你幫助的人太少了。因為從來沒有一個科學家他的所有知識都是別人教給的。要做科學...
我如何努力才能成為一名攝影師，怎樣才能成為一個優秀的攝影師？
一哂拉倒 只週六日兼職不太可能.影樓裡的人像攝影入門很簡單.影樓所謂的攝影師在職業攝影裡,地位算是比較偏低的.因為要求不高,門坎低.有很多所謂的攝影師都是沒什麼文化修養,學歷很低,可以說土的掉渣,混充很藝術很時尚.騙騙一般人還湊合.lz 把攝影當 好,甚至發燒友都可以的.但是真要當成一個賺錢的職業可...