1樓：
大家都是這麼過來的
換位思考，你是領導會帶個生瓜蛋子出去談專案嗎？
你從邊緣逐步成為主力，再成為核心，然後是專案經理如果幾年之內達不到這個目標，說明你自己不努力或者沒有這方面的天分，就要考慮換個工作了
單位不會養閒人的，雖然給你很邊緣的工作，實際上你的經理、主管冷眼觀察你呢
你是不是主動查詢資料，自己學習
你是不是很快很好的就完成任務
你是不是能夠主動改正自己的錯誤
你是不是能很好的進行團隊協作，而不是聊天打屁，工作起來就怨天尤人領導都看著呢
如果你達到要求，就會給你更重要一點的工作
作為學生，剛進入職場，千萬不要以為大家都是你的同學，這裡面有你的競爭對手也有你的上司，能決定你在這個單位的未來。
2樓：匿名使用者
主動請纓去某個正在實施上線的專案現場熟悉業務。之後再回來寫**（或者你去到現場就有需要你修改程式才能解決的問題呢），事半功倍。最後你也變成「有經驗的員工」，也會開始忙起來 ：）
3樓：匿名使用者
將實際情況客觀的向老闆反應啊，這個問題還是要老闆來統籌解決。
4樓：匿名使用者
實習生最重要的就是學習，學習，再學習。因為你初入這個行業，這個公司，肯定對其業務是一片茫然的，所以多花時間去熟悉專案業務，也可以請教老員工吧
5樓：東莞沃特森
你也可以成為老闆的左膀右臂。
軟體開發公司是怎麼運作的
6樓：匿名使用者
再具體就得需要寫大型文件了, 而且不一定適合你要開展的業務.
只能再給你些建議
1、關於員工工資方面，可以去各大**的招聘廣告頁面去看，如果招聘物件的薪水是需要面議的，說明這樣的職位薪水一般都很高，而且根據能力不同，最後定的薪水也都不同。
如果招聘物件的薪水直接給出了乙個範圍，那就說明那是行業內乙個都認定的乙個工資水準，這樣的職位一般都是美工、開發人員、文案設計。。這樣低層次的職位。
2、關於接活兒方面，那就不僅僅是技術方面的，更需要交際方面的人才，你要有乙個精通市場和能打通各方面關係的幫手，這是很重要的。 打個比方，像搞房地產的、修高速路的。。。。
3、**方面，一開始你不要報很高，要慢慢來！
其他方面，你就多看些資料，有很多關於管理方面的書。 如果你能混到軟體公司裡幹一段時間，親身體驗一下是最好不過的。
只能簡單說這些了，這學問可不是一時半會就說清楚的
1、據我所知有些是接其它大公司的活做的，還有是買其它公司原始碼的，最各方面都說說。
首先你得有一定的影響,別人才會找你的公司做產品. 一旦接到活兒以後,怎麼做就很容易了,如果你的技術達不到,那只能通過旁門左道的方法完成,比如抄**,買**等等,如果 你的技術達的到,那就可以自己進行開發
2、員工工資是怎麼分配的。
這裡面的工作角色不同,工資也就不同, 架構師工資最高,其次是專案經理,然後就是開放員,再然後是測試員, 美工人員, 還有其他一些打雜的人員.
當然可以一人擔當多種角色, 這就看你的人馬有多少了.
還有工資是根據當地消費水平來定的,如果大城市肯定工資就多,反之亦然.
這些你可以去些大的**上,看他們的招聘廣告,上面一般都寫的很清楚
3、軟體**是跟據什麼報的，在什麼時候向客戶**。
**是根據工程的大小來報的.比如乙個大工程,50個人的團隊要開發一年,你就把這些人的工資都算到一起,然後,你還要考慮公司的贏利問題,再加上乙個合理的數目,總到一起,給客戶報就行了.
4、一般售後要做的是什麼，做多久。
售後也要看軟體的型別和他的生命週期,像作業系統一類的關鍵軟體,售後一般都要幾年或者十幾年,直到被淘汰, win98 就是乙個很好的例子.
如果是一些行業專用軟體,比如銷售 什麼的,售後 主要負責是 安裝除錯,以後軟體中的bug處理.
其他一些比如論壇 這樣的 ,你完全可以自己定 售後時間.
5、業務員是怎麼管理的，業務都是怎麼開展的。
確切的說應該分成專案經理和銷售經理,乙個負責開放,乙個銷售.
專案經理負責軟體生命週期中整個成本和時間的控制, 銷售 負責和客戶交流,然後把客戶反饋的資訊再給專案經理, 進行開發上的調整.
6、公司都有哪些運作成本。
太多了, 人頭費,水電費,房費. 廣告費, 空調,沙發,電腦....... 這年頭 幹什麼不花錢啊???
7樓：匿名使用者
全是公司機密嘛，給50塊錢都未必說，何況是分。
8樓：匿名使用者
接專案需求，開發功能，測試，上線，完成交付
做產品，產品設計產品開發，測試，推廣，營銷來賺取利潤。
做人力外包。
9樓：匿名使用者
**是根據工作量來報，比如說這個專案的量是1個人開發一年，那麼算出總成本，再加上一定的比例就是**。
兩年的免費維護，以後要收費。
員工的比例 大約是管理人員佔很少，技術人員佔2/3,銷售人員佔1/3當然這視情況而定.
這些都是大體的情況,具體還要看你要做什麼.
10樓：匿名使用者
如果你沒有在軟體公司呆過，或沒有接觸過軟體公司，開軟體公司，希望你慎重考慮。
插手任何乙個生疏行業都是有風險的。更何況像軟體開發這樣的高風險行業；
11樓：
完全屬於業務機密...
12樓：月下嘉音
身邊沒有一幫好兄弟的話，勸你慎重。
13樓：匿名使用者
義烏雲趣科技不錯，他們在軟體開發領域，可以給出好的方案，給出足夠貼心的服務。不得不說，在服務上，也做到了細緻入微。
14樓：閃大叔
方便細聊，一起討論。
15樓：匿名使用者
回答就是：「不知道！」
作為一名普通的員工，如何在公司長久的生存下去？
16樓：匿名使用者
埋頭苦幹，但別死幹，
要靈活，打好人際關係，事臨頭，三思後行
專，怒上心，一忍最高屬，寬容別人的小過錯，依規正視別人的大過錯，做人要能屈能伸，特別是你這種情況，什麼叫能屈能伸，該委曲求全的時候就得低調，不要跟別人一般見識，等力量積蓄夠了，就得伸的好，伸的有度，伸的有氣魄。人情話裡有人情，但拍馬屁不是拍人，是拍心，講個故事給你聽聽，曾經有個人，拍馬屁的功夫練閻王都知道了，他死後，到了閻王殿，閻王大怒，說道，你為何拍馬！！他說了一句話就解了他的圍，他說，沒有辦法，世上的人都愛拍馬，閻王你公正廉明，明察秋毫，敝人怎敢在大人面前恭維呢？
呵呵，還有什麼不懂得直接m我好了
我討厭複製，恥笑了。
17樓：匿名使用者
所以說在公司來就當個空氣最好，不管
自做的好與壞都要裝作很忙
的樣子，只有裝作很忙才能保命，你做的多沒做好不行，你做的不好忽然做好一件事反而不錯，國內的公司不需要有能力的人，需要順從的人，最好上班隨波逐流隨大流，有能力的人最好別之聲賺夠了錢幹自己的事，之後可以吧公司踢了而不是公司踢你，記住到公司隨大流牆頭草隨風倒，公司不倒我不倒，公司倒了換牆靠
企業為什麼留不住人才
業務員應該注意什麼
18樓：飄零下線
廣義上的業務員是指負責某項具體業務操作的人員。在銷售行業上，業務員是指從事把商品或者服務推銷給客戶或者使用者工作的人，也叫業務代表或商務代表。
一、做業務員注意的內容如下：
1、自信心是業務員成功的開始，具有強烈自信心的業務員，應不斷提高自己的舒適區範圍。才能不斷進步，爭創佳績，成為優秀的業務員。統計表明80%以上的客戶成交需5次以上的拜訪，所以客戶連續說5次no才是真正的no。
2、業務員必須有正確的觀念和心態，有強烈的企圖心。要讓事情變更好，首先須讓自己變得更好，對自已產品和服務要有十足信心，自己的信心就是客戶的信心，注意個人成長：成功是一種習慣，一種行為思維習慣，高度的熱誠和服務，隨時關心客戶，不欺瞞客戶，不開空頭支票，有非凡的親和力：
乙個有強烈自信心的人才有好的親和力，對結果負責：業務員應該對自己的業績結果100%的負責，永遠在為自己而不是別人工作，有明確的目標和計畫：若乙個人對完成目標沒有明確的動因，不可能有強烈的企圖心，要善用潛意識的力量：
拜訪客戶前，花3～5分鐘，想象自己成功時的情形或回想自己以前成功的樣子，便可充滿自信心。對客戶的正確認識，需要自己照顧的人，光顧自己生意的人。
3、業務員的素質：形象好、會動腦、聲音甜，動作比較快，腿腳勤快。多發問、善於傾聽弦外之音，多認同免爭辯：
不是為了證明自已是是專家，不是為了贏得爭議而是為了達成交易，獲得合同訂單，常常微笑的人緣比較好。
4、業務員在產品銷售時的一般流程，掌握市場**、了解行業動態，定位目標客戶、制定市場策略，引起客戶好感、獲取客戶信任，滿足客戶需要、簽署合約，提供合適產品和服務。
5、安全**資源、獲取合理報酬。
6、乙個業務員的日常工作包括：制定並有效執行計畫，獲取訂單，處理投訴，如實填寫工作報告及各類報表，完善客戶和vip檔案，進行市場調研，特別是競爭對手的動態，在目標客戶和終端開展產品講座，在分管區域內計畫、組織和開展其他**活動，積極參與產品知識、銷售技巧等培訓，協助公司開展大型推廣活動，與同事友好協作，執行經理或主管的具體工作要求，參加相關會議，發表經過思考後的言論。
7、業績不佳業務員的通病：手中擁有的潛在客戶數量不多，抱怨、藉口特別多，依賴心理十分強烈，對業務工作沒有自豪感，不遵守諾言，容易與顧客產生問題，半途而廢，對顧客關心不夠。
8、優秀業務員的幾大職責：實現公司銷售目標、分銷到各級客戶、避免客戶斷貨、選拔優秀經銷商、幫助經銷商銷售出本公司產品、選拔造就一支優秀的經銷商隊伍、管好區域市場：**、通路、客戶、**、積極貫徹與傳播企業文化、提高的市場占有率。
二、業務員的職業規則如下：
具備素質：
1、人品端正；
2、擁有信心；
3、勤於思考；
4、能吃苦耐勞；
5、良好的心理素質；
6、韌性；
7、交際能力；
8、反應要快；
9、熱情；
10、知識面要寬；
11、責任心；
12、幽默。
具備的素質：
1、膽大、認真；
2、心細；
3、臉皮厚。
19樓：魚亂擺
最重要的是注意自己的安全吧！
20樓：初菀管巨集浚
作為一名基層的業務人員，必須注意以下幾點：
1，業務員要以最好的外觀呈現產品，但不要做對自己、公司或產品不正當的陳述。
2，業務員說話要算數。包括很小的事，譬如說過要打**就一定要打，你說過會在**出現就一定要去。不要輕易承諾，但一旦做出承諾就要信守(想建立信任沒有比這種行為更快的)。
3，業務員有時也拒絕訂單。如果潛在客戶對產品或服務的應用不對，業務員就要及早告知。潛在客戶通常在銷售達成之前也會自己發現，這麼做省去雙方很多時間。
4，如果潛在客戶確實買了用途不對的產品的話，業務員不要把**銷售時間浪費在更正上。業務員應懂得負責善後，否則此後給客戶留下壞印象，永遠除不去。
5，業務員要培養對客戶的個人責任感。他們因有信心和對你的信任而買了你推薦的東西。你的回饋就是讓那些答應過的承諾實現。
6，當發生你能力所能控制的範圍之外的情況時，立刻通知客戶。如果會影響出貨時間，就要盡早告知客戶。記住下面的忠告，「最後必須透露的，應該立刻透露」。如果你坦白，他們也可能有耐心。
7，偶爾可請客戶吃頓午飯或喝杯咖啡，但每一分佣金還是留給你自己。
8，不要貶抑競爭對手，這樣可能會招致相反效果。業務員在做演示文稿的時候要專心強調自己公司的能力和產品線的正面特點。在潛在客戶前的時間很少，不要浪費在談論其他的公司身上。
9，在說明自己公司之前先描述你自己，這是個好的推銷方式，因為潛在客戶不只向公司購買，也是在向業務代表購買。業務員不能「為了公司好」而有不道德行為。因為不道德的行為絕對不符合公司的長期利益。
10，不要代表或替你不尊重的公司做業務工作。他們會要求你做你知道不對的事，而你最後只好不尊重自己。
11，及早向高層主管報告好壞雙方面的資訊。業務員失去好客戶時，應該立刻報告，高層主管最恨意外。
12，在同事中獲得尊重。公平對待其他經理和業務員。不要背後誹謗;不要想搶其他業務員的客戶。
只要做到了上述規範，你就能做到顧客至上，對企業忠誠並和你的同事和睦相處。
用友軟體公司怎麼樣，用友軟體公司福利待遇好嗎？
函美媛戈釵 看到大家都說用友好我覺得真是很遺憾，雖然用友軟體還不錯，但是他們的服務真的什麼也不是，我買用友之後讓他們調一下資產負債表，他告訴我他們只是做軟體不會財務！我擦 那 還做財務軟體！還有固定資產模組 買了3月壞了6次 技術人員除錯都換了好幾個了！這就是廣東地區用友軟體的現狀，其他地區不瞭解，...
軟體公司簡介怎麼寫
睡眠對我很重要 公司簡介 x是一家為生態環境 城市建設 公司發展等主體提供行業解決方案和產品工程解決方案，專業於軟體服務 saas 平臺服務 paas 資料服務的公司。xx成立於xx年，是作為高新技術企業受到社會各界的重視。公司自創立以來，在生態城市 智慧生活為理想，活躍於多個領域持續耕耘並保持高強...
為什麼軟體公司（不是軟體外包公司）不喜歡招聘做過外包的程式設計師呢
雲工網 關於樓主說的，現在很多軟體公司不想招做過外包的程式設計師，這個說法也不是很正確，只是個別公司吧，程式設計師來公司是做事情的，他做一些兼職的話在時間允許的範圍是可以了，如果是影響了工作就不好了 一般做過外包的程式設計師都有過偷懶的習慣，本該這個功能能做的更好的，但是喜歡弄簡單的忽悠，所以會養成...