說說您在人際溝通的成功或者失敗的經驗

時間 2022-08-19 10:30:07

1樓:匿名使用者

人際溝通失敗的嘛。。。

有很多。。

說一天也說不完額。。。

可別人都說是我自己太在乎了。

呵呵,我覺得你問這個問題貌似是想知道別人的一些人際關係的失敗之處,好讓你心理平衡些吧。。(至少我是這麼想的)其實沒什麼的,

也沒必要太在意這什麼人際交往的。

(話是這麼說,可做起來難啊!。。。)

2樓:公尺拉de世界

其實呢,人際溝通在與你的為人處事髮式!我的人際也不曉得怎麼樣,但交往的朋友都認為還可以,在交往中你要真誠,做事將心比心,做人認真負責。別人就會認同你,不要做什麼事情都處在功利性。

3樓:嘯天狂龍

個人認為溝通是要主動一點 態度謙虛一點 真誠一點 有句老話說的好

君子敬而不失 與人恭而有禮 四海之內皆兄弟也

說說讚美在人際關係中的作用

4樓:

讚美是一種最低成本、最高回報的人際交往法寶。隨著成長,或許我們已經不會為了別人的一句讚美而徹夜不眠。但是聽到讚美時的美好感覺並不能抹去。

在潛意識裡,我們都渴望別人的讚美。由此而及彼。別人也渴望我們的讚美。

所以,學會讚美別人往往會成為處世的法寶。

5樓:正能量女戰神

讚美是對別人的肯定和讚賞,促進人際關係密切

聯絡生活實際,說說怎樣才能處理好你所遇到的矛盾?

6樓:紫堇軒愛

大學生從進入學校的那一刻就已決定了其人際交往的需要,人

良好的人際關係的標準是什麼?哪些因素影響人際溝通?你對自己的人際交往能力滿意嗎?說說理由。

7樓:我迷惑

1,能很好溝通,很好交流.

2,個人的溝通障礙

個性因素所引起的障礙。資訊溝通在很大程度上受個人心理因素的制約。個體的性質、氣質、態度、情緒、見解等的差別,都會成為資訊溝通的障礙。

知識、經驗水平的差距所導致的障礙。在資訊溝通中,如果雙方經驗水平和知識水平差距過大,就會產生溝通障礙。此外,個體經驗差異對資訊溝通也有影響。

在現實生活中,人們往往會憑經驗辦事。乙個經驗豐富的人往往會對資訊溝通做通盤考慮,謹慎細心;而乙個初出茅廬者往往會不知所措。特點是資訊溝通的雙方往往依據經驗上的大體理解去處理資訊,使彼此理解的差距拉大,形成溝通的障礙。

個體記憶不佳所造成的障礙。在管理中,資訊溝通往往是依據組織系統分層次逐次傳遞的,然而,在按層次傳遞同一條資訊時往往會受到個體素質的影響,從而降低資訊溝通的效率。

對資訊的態度不同所造成的障礙。這又可分為不同的層次來考慮。一是認識差異。

在管理活動中,不少員工和管理者忽視資訊的作用的現象還很普遍,這就為正常的資訊溝通造成了很大的障礙。二是利益觀念。在團體中,不同的成員對資訊有不同的看法,所選擇的側重點也不相同。

很多員工只關心與他們的物質利益有關的資訊,而不關係組織目標、管理決策等方面的資訊,這也成了資訊溝通的障礙。

相互不信任所產生的障礙。有效的資訊溝通要以相互信任為前提,這樣,才能使向上反映的情況得到重視,向下傳達的決策迅速實施。管理者在進行資訊溝通時,應該不帶成見的聽取意見,鼓勵下級充分闡明自己的見解,這樣才能做到思想和感情上的真正溝通,才能接收到全面可靠的情報,才能做出明智的判斷與決策。

溝通者的畏懼感以及個人心理品質也會造成溝通障礙。在管理實踐中,資訊溝通的成敗主要取決於上級與上級、領導與員工之間的全面有效的合作。但在很多情況下,這些合作往往會因下屬的恐懼心理以及溝通雙方的個人心理品質而形成障礙。

一方面,如果主管過分威嚴,給人造成難以接近的印象,或者管理人員缺乏必要的同情心,不願體恤下情,都容易造成下級人員的恐懼心理,影響資訊溝通的正常進行。另一方面,不良的心理品質也是造成溝通障礙的因素。

直覺選擇偏差所造成的障礙。接收和傳送資訊也是一種知覺形式。但是,由於種種原因,人們總是習慣接收部分資訊,而摒棄另一部分資訊,這就是知覺的選擇性。

知覺選擇性所造成的障礙既有客觀方面的因素,又有主觀方面的因素。客觀因素如組成資訊的各個部分的強度不同,對受訊人的價值大小不同等,都會致使一部分資訊容易引人注意而為人接受,另一部分則被忽視。主觀因素也與知覺選擇時的個人心理品質有關。

在接受或轉述乙個資訊時,符合自己需要的、與自己有切身利害關係的,很容易聽進去,而對自己不利的、有可能損害自身利益的,則不容易聽進去。凡此種種,都會導致資訊歪曲,影響資訊溝通的順利進行。

3,對自己的交際能力不滿意

知識無窮盡,那人際關係就無窮盡.很少人會滿足現狀.人際交往始終是乙個說不完的話題,因為每個人都不同。認知不同,追求不同,環境不同.

8樓:匿名使用者

鍛鍊口才:平日多看電視\電影.很多經典的話都取與書中!看後緊記,在適當的時候多說,鍛鍊自己的口才,多說修整口誤,此為上計也

建立關係:在新到的環境中,不急於了解眾人,而是多看多聽,了解其內部結構關係網的構成及人際關係的變化.待完全了解後,可維護其」能人」,」能人」的周圍肯定有很多擁護者,你維其一人,其實維了其周圍的所有人.關係危機即解矣.

哈哈哈,

汝心有結,我一一解!

書中無策,策從心發!

如何提高人際交往能力

9樓:職場心機婊

很多人都說自己溝通能力不行,其實並不是,只是你沒有學到乙個好溝通的技巧

10樓:匿名使用者

回答您好!很高興為您解答!

親!擴大朋友圈。在生活中多認識朋友,並且和他們多交流,這樣可以鍛鍊交際能力。

2.閱讀交際書籍。多看一些有關如何交際的書籍,可以鍛鍊交際思維。

3.在交際中學會換位思考。

更多4條

11樓:熱情的冰兒

處理好人際關係的關鍵是要意識到他人的存在,理解他人的感受,既滿足自己,又尊重別人。下面有幾個重要的人際關係原則: 1、人際關係的真誠原則。

真誠是開啟別人心靈的密鑰匙,因為真誠的人使人產生安全感,減少自我防衛。越是好的人際關係越需要關係的雙方暴露一部分自我。也就是把自己真實想法與人交流。

當然,這樣做也會冒一定的風險,但是完全把自我包裝起來是無法獲得別人的信任的。 2、人際關係的主動原則。主動對人友好,主動表達善意能夠使人產生受重視的感覺。

主動的人往往令人產生好感。 3、人際關係的互動原則。人們之間的善意和惡意都是相互的,一般情況下,真誠換來真誠,敵意招致敵意。

因此,與人交往應以良好的動機出發。 4、人際關係的平等原則。任何好的人際關係都讓人體驗到自由、無拘無束的感覺。

如果一方受到另一方的限制,或者一方需要看另一方的臉色行事,就無法建立起高質量的心理關係。 最後,還要指出,好的人際關係必須在人際關係的實踐中去尋找,逃避人際關係而想得到別人的友誼只能是緣木求魚,不可能達到理想的目的。我相信,受人歡迎有時勝過腰纏萬金。

希望對你有多幫助!!

12樓:beyond東東

要想在社會上混的有聲有色,你必須具備的乙個條件就是擁有較強的社交能力。不論你做什麼工作,不懂得如何與別人交往,那麼你將注定是乙個失敗的人。如果你平常是乙個不善於社交的人,那麼不用怕,你可以通過鍛鍊提高自己的社交能力。

當然,你平時在和別人交流時,雖然我建議你盡量控制自己多與別人交流,但你要注意的還是,不是讓你在和別人交流是一口氣的一直說話,說完這句,接下句,想到什麼說什麼,不給別人說話的餘地,這是社交中的禁忌,多與別人交流並不是意味著你在與人交流時要說很多話。在於別人交流時,學會聆聽別人說話也是非常重要的。當你在說話時,對自己說的話要在腦子裡考慮考慮,千萬不能想到什麼就說什麼,有時候你是要對自己說的話負責的。

乙個會社交的人,不論和誰在一起,都可以稱兄道弟。平時在社交時,對於自己的社交物件,千萬不要在心中對其報有意見的進行社交。或者在和別人交流時總想著坑對方。

在別人交流時,你可以保持警戒心,帶你絕不要坑害別人的心。害人之心不可有,防人之心不可無。乙個會社交的人,這點基本原則是必須具備的。

在和社交時,保持一顆謙虛的心去和別人交流也是非常重要的。哪怕自己確實比對方強,但在和對方交流時也要尊重對方,尊重對方說的話。不要因為自己比對方在某些方面強,就不屑於聽對方所說的話。

你可以對其所說的話提出一件,但你不能擺出一副不願理睬的樣子。

平時多和別人交流,相信你的社交能力會提高的。

良好的人際關係的標準是什麼?哪些因素影響人際溝通?你對自己的人際交往能力滿意嗎?說說理由。

13樓:匿名使用者

1,能很好溝通,很好交流.

2,個人的溝通障礙

個性因素所引起的障礙。資訊溝通在很大程度上受個人心理因素的制約。個體的性質、氣質、態度、情緒、見解等的差別,都會成為資訊溝通的障礙。

知識、經驗水平的差距所導致的障礙。在資訊溝通中,如果雙方經驗水平和知識水平差距過大,就會產生溝通障礙。此外,個體經驗差異對資訊溝通也有影響。

在現實生活中,人們往往會憑經驗辦事。乙個經驗豐富的人往往會對資訊溝通做通盤考慮,謹慎細心;而乙個初出茅廬者往往會不知所措。特點是資訊溝通的雙方往往依據經驗上的大體理解去處理資訊,使彼此理解的差距拉大,形成溝通的障礙。

個體記憶不佳所造成的障礙。在管理中,資訊溝通往往是依據組織系統分層次逐次傳遞的,然而,在按層次傳遞同一條資訊時往往會受到個體素質的影響,從而降低資訊溝通的效率。

對資訊的態度不同所造成的障礙。這又可分為不同的層次來考慮。一是認識差異。

在管理活動中,不少員工和管理者忽視資訊的作用的現象還很普遍,這就為正常的資訊溝通造成了很大的障礙。二是利益觀念。在團體中,不同的成員對資訊有不同的看法,所選擇的側重點也不相同。

很多員工只關心與他們的物質利益有關的資訊,而不關係組織目標、管理決策等方面的資訊,這也成了資訊溝通的障礙。

相互不信任所產生的障礙。有效的資訊溝通要以相互信任為前提,這樣,才能使向上反映的情況得到重視,向下傳達的決策迅速實施。管理者在進行資訊溝通時,應該不帶成見的聽取意見,鼓勵下級充分闡明自己的見解,這樣才能做到思想和感情上的真正溝通,才能接收到全面可靠的情報,才能做出明智的判斷與決策。

溝通者的畏懼感以及個人心理品質也會造成溝通障礙。在管理實踐中,資訊溝通的成敗主要取決於上級與上級、領導與員工之間的全面有效的合作。但在很多情況下,這些合作往往會因下屬的恐懼心理以及溝通雙方的個人心理品質而形成障礙。

一方面,如果主管過分威嚴,給人造成難以接近的印象,或者管理人員缺乏必要的同情心,不願體恤下情,都容易造成下級人員的恐懼心理,影響資訊溝通的正常進行。另一方面,不良的心理品質也是造成溝通障礙的因素。

直覺選擇偏差所造成的障礙。接收和傳送資訊也是一種知覺形式。但是,由於種種原因,人們總是習慣接收部分資訊,而摒棄另一部分資訊,這就是知覺的選擇性。

知覺選擇性所造成的障礙既有客觀方面的因素,又有主觀方面的因素。客觀因素如組成資訊的各個部分的強度不同,對受訊人的價值大小不同等,都會致使一部分資訊容易引人注意而為人接受,另一部分則被忽視。主觀因素也與知覺選擇時的個人心理品質有關。

在接受或轉述乙個資訊時,符合自己需要的、與自己有切身利害關係的,很容易聽進去,而對自己不利的、有可能損害自身利益的,則不容易聽進去。凡此種種,都會導致資訊歪曲,影響資訊溝通的順利進行。

3,對自己的交際能力不滿意

知識無窮盡,那人際關係就無窮盡.很少人會滿足現狀.人際交往始終是乙個說不完的話題,因為每個人都不同。認知不同,追求不同,環境不同.

人際溝通的幾大技巧,人際溝通技巧有哪些?

付費內容限時免費檢視 回答一 切勿交淺言深 二 不要刻意討好別人 三 避免當面傷害別人的感情 四 相處要有分寸感意識 五 學會大膽拒絕 六 要知道你自身的價值 七 在成事之前,不要在人前強調自己的努力 八 不要以一種 老師 的姿態跟別人說話 你好呀 這八個技巧已經傳送給你了,希望能夠幫助到你呢?更多...

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人際溝通的技巧是什麼,人際溝通的八個技巧是什麼?

一 要正確認識自己的性格特點 人與人的交往,說到底,還是乙個人和乙個人之間的性格 表達方式 處事方式等的相互交往。所以,人貴乎自知,我們首先要正確認識自己的性格 要正確知道自己性格的優點和缺點,這樣我們才能在人際交往的過程中找到合適的位置和方式。二 客觀面對自己的優點和不足 很多人有一種錯覺,那就是...