1樓：泡泡糖
和上司獨處的時候，這就要看你自己的內心到底想怎麼表現自己呀!上司也是乙個人，只是他是你的上司，其實跟朋友一樣表現自己一樣行了，其次注意尊重上司就行了。
和領導獨處的時候，如何避免尬聊？
2樓：喬科詹庫我
不要拘束，自信大膽去聊天，即使性格再孤僻的人也總會有和領導獨處的時候，而這個時候如果你應對出錯，可能就會給領導留下乙個不會來事的印象，那麼如何正確聊天，幾條建議如下：
一、不要拘束
這個很好理解，你在公司裡面，和領導獨處，你們兩個一言不發，拿著手機發呆，隔著螢幕想一想都覺得尷尬，此時如果等著領導化解尷尬，那還不如自己就開朗一點，不要過於拘束，太拘束領導很可能會認為你這個人太木訥，不堪重用。
二、不亂打聽
很多人就是喜歡胡亂打聽，什麼問題都敢拿出來問，很多領導的隱私問題，領導是非常敏感的，你要是沒摸對地方，乙個不慎就有可能葬送自己的職場道路，從此被貼上，不懂規矩的標籤。
三、不忘身份
四、不作死
很多老員工一輩子原地踏步的乙個原因就是喜歡搶領導的風頭，搞得他才是領導一樣，領導說漏了話，馬上就抵領導的黃，當你和領導獨處，領導對你指點，你卻不服指點，覺得還沒自己懂，直接當面說領導的方法有問題，這是在作死，所以把握職場紅線，不要觸了電才知道痛。
五、工作場合遇到領導要如何化解尷尬
在辦公室等工作場合遇到領導後長時間獨處時你可以主動向領導簡單的匯報一些工作；有些領導會主動的問你最近在做什麼？對公司有什麼意見和建議等，你可以接下領導的話，說一下自己的想法。但是注意不要太強勢！
六、在公共場合跟領導獨處時：
公共場合談論工作也是可以的，但是最好不要。這個時候上下級關係就比較淡了，可以和領導談論一些家裡的情況啊，最近有什麼新聞啊，有什麼新鮮事等。就像和朋友聊天一樣。
領導也是普通人，自己不必拘束。
3樓：創作者
因為你沒找到融洽的方法，總是怕這和那不好被領導發現，從而引發的緊張症，其實人就都是這樣的，想通了就好了，領導也不會就揪著你的毛病不放，找個事問問領導，讓他領導發揮他的作用。也通拖延時間。
4樓：一笑
沒事盡量不要和領導獨處。為了避免尷尬，可以少說為佳，聽領導的，順話搭音兒，不誇讚，不反駁，不置可否，讓他乙個人說，你聽著就行了，還要裝著很認真，很有收穫的樣子。
5樓：沙漠之狐狸
和領導獨處，最好不要主動找領導聊天，自己幹自己的事情，除非領導主動找你，沒事時候安靜做自己，不能打擾到領導，其實和領導相處很簡單，把他當成家裡受尊敬的長者就行。也不用太拘束，自然，大方，得體，就是乙個下屬的標準。
6樓：
心理作用，端正態度，自信一點，不卑不亢，只要懂得大不了怎麼怎麼樣，其實就不存在大不了。就可以自如的輕鬆的聊天了！
7樓：匿名使用者
那就不要聊天等領導開口
8樓：自在極意功
展示自己的才能。當然不要太過分，讓老領導覺得你這個人有抱負有擔當。能放心的把任務工作都交給你。這樣子既不會覺得尷尬，又可以得到老闆的信任。
如何向上司請教問題
9樓：匿名使用者
問題不一定要遇到問題就馬上跑去問！
當你遇到問題，不能很快得到解決的時候，你把這問題先放在心底，當你和上司獨處的時候，借用一此事情引薦你想的問題，這樣不只心裡的問題得到解決．同時，你也可以說你的觀點！一來二往還加深上司對你的看觀！
當然也要看上司是什麼性格的人，要是樂觀的那種，可以直接問！
10樓：soldier小太陽
向上司請教問題，要注意幾方面：
1.對請教問題內容的思考和選擇
拋磚引玉
什麼意思呢，向上司請教時避免出現你自己沒有任何思路，單純的丟擲問題讓上司解決，這個要注意了。應當先把自己的想法和利弊向上司陳述，做到拋磚引玉，這樣上司會認為你自己已經認真思考過某問題而不是「甩手掌櫃」；
精挑細選
向上司請教問題是好事兒，但不能什麼問題都請教。如果非常簡單的問題你去請教會讓上司懷疑你個人的工作能力。所以請教之前要「精挑細選」，自己克服困難或者求助同事能解決的問題就不要去請教上司；
2.請教問題的方式和時機
開門見山
既然是請教問題，開門見山的表達出想請教的事情，切忌扭扭捏捏。記住你的根本目的是請教問題而不是「嘮家常」；
見機行事
上司的平時事情可能會很多，要等他不忙的時候，態度誠懇的去找他請教。請教後如果你的問題得以解決，記得表達謝意。而如果你的問題讓上司為難，不要緊逼上司，讓他考慮過後再約定時間繼續請教；
最後，每個上司的性格、喜好等各不相同，對於請教的看法也不盡相同。日常工作中要善於溝通，了解上司，助於你解決自己困惑。
11樓：匿名使用者
直接說明來意好了！不要拐彎抹角的！
12樓：匿名使用者
對上司不盲從
"上司"是管著別人的人，作為下屬自然應該服從他。上司畢竟是上司。但是上司也是人，他也有考慮問題不周全、處理事情不周到的時候，這時下屬就必須不盲從，要有自己的主見。
事實上，在一項措施尚未實施前發表意見，在決策執行過程中及時指出問題，在上司有明顯失誤時嚴肅地提出批評、告誡，既是下屬的權利和義務，又是證明自己的才於、獲取上司好感的一條有效途徑。有人說，最不中用的職員是什麼事都不關心、也不表示興趣的職員。這話頗有道理，因為有關心、有興趣，你才會對工作認真負責，才會有所建樹。
當然，任何事情都須有乙個"度"。在向上司提出意見時，所提的必須是積極的有建設性的言論，應切忌不負責任的空談。另外，作為下屬在提出意見時，不要有損於上司的尊嚴，不能讓上司"下不了台"，或表現得你比上司要精明。
同時，不要強調自我的私怨，不要讓你的上司認為："這傢伙只是為了自己的私慾，才提出這個意見。"只要做到了以上三點，你的意見就極有可能被你的上司採納。
有人認為有意見提出來也沒用，反正上司不會採納，覺得提意見是自找麻煩，從而逃避提出意見，這只能說明他是乙個缺乏勇氣的人。這樣的人難以得到上司的信任和好感，事業上也難以有所建樹。
不過,向上司提意見，一定要注意方式和技巧。記住，盡量不要對你的上司直接說"不"。
人際關係名言錄
試著評估風險，結果會和魯莽行事不一樣。
——巴頓將軍
不逢迎上司
真正的有理想、有信心的人，要取得成功只會靠自己的努力，要達到自己的目的也會靠自己的才幹。逢迎上司可能會得到上司一時的好感，但時間久了，上司總會看透他的真面目，且對他心生戒備。另外，由於逢迎者過分與上司套近乎，與上司的關係過於緊密，雙方便會沒有了互相尊重之心，長久下去雙方都會感到無聊，而上司和部下的關係也會由巔峰開始走向下坡。
這裡也許適用一句古話："君子之交淡如水，小人之交甘若怡。"
多向上司請教
要向上司請教的問題，不能是一些過於零碎的小事或工作中最基本的常識問題，否則，上司會懷疑你的工作能力。儘管你可以故意找出一些問題向上司請教，但在提問題時應盡量附上自己的意見，讓上司覺得你已經思考過並試**決它。
向人請教畢竟會麻煩對方，所以最好不要忘了說一聲："對不起。"當你的問題得到解決後，也不要忘了致謝。做事要善始善終，那種自己開的門都不記得關的人，是什麼事也做不好的。
贏得下屬的敬重在上司與下屬的溝通關係中，"上司"本身就包含著權力，要行使權力，要管人，要讓人們服從。但是，作為乙個上司，如何有效地管理下屬，調動每乙個下屬的積極性，卻有很強的技巧性。有人說，領導是一門促使下屬充滿信心、滿懷熱情地完成任務的藝術，是不憑藉特權、組織權力或外在形式而說服和指揮他人的技巧。
事實確實如此，要做一名合格的上司，就必須與下屬建立良好的人際關係，否則，自己就會"眾叛親離"，成為一名"孤家寡人"。
人際關係名言錄
人們在背後對你的評價，代表你在團體裡的地位。
怎樣樹立自己的威信
作為乙個上司，要與下屬有良好的人際關係，首先必須樹立自己的威信。
權力和威信並不是一回事。權力是既定的、外在的、帶有強制性的；而威信則是來自下屬的一種自覺傾向。你可以強制下屬承認你的權力，但卻無法強制下屬承認你的威信。
那麼，上司的威信從何而來呢？我們可以看下面的乙個例子。
2023年3月17日夜晚，法國最漂亮的郵船之一"諾曼第"號，載著船員和乘客在從南安普敦到格恩西島的航線上行駛。凌晨四點，它被全速行駛的過載大輪船"瑪麗"號在側舷上撞了個大窟窿，迅速下沉。頓時，人們驚慌失措地擁向甲板。
這時，船長哈爾威鎮靜地站在指揮台上說："全體安靜，注意聽命令！把救生艇放下去，婦女先走，其它乘客跟上，船員斷後，必須把60人救出去！
"船長威嚴的聲音，穩定了人們的情緒，當大副報告"再有20分鐘船將沉沒海底"時，他說："夠了！"並再一次命令：
"哪個男人敢搶在女人的前面，就開槍打死他！"於是，沒有乙個男人搶在女人前面，更沒有乙個人"趁火打劫"，一切都進行得井然有序。很顯然，在生死關頭，人們是不大會服從船長的"權力"的，而正是船長的威信使局面得以控制，因為在他要搶救的60人中，竟把他自己排除在外！
他自己乙個手勢沒做，一句話沒說，隨船沉入了大海。這就是"權力"所無法比擬的威信的力量。
領導想潛你的幾個徵兆
13樓：匿名使用者
1、會給你安排輕鬆的工作。
2、會時不時的給你一些好處。
3、會經常色迷迷的盯著你看。
14樓：
這個其實看這個個老闆的表情和語言就能看出來的很好分辨。
和上司單獨相處時該聊些什麼（在+200分）
15樓：doomsday_真實
幾句話你可以借鑑：1.工作的時候聊工作。
包括與現工作無關的正式話題或其他工作話題。2.非工作時間侃大山。
所有話題都可以除正式工作話題。3.有人旁人在時不要先說話，要看老總和那個人談的是什麼並有沒有興趣。
你在查話。4.知道自己站在什麼位置，了解老總人品性格。
不要絮絮叨叨，也不要像悶葫蘆。5.找到老總有興趣的話題，多讓他說，你之作引導話語。
6.你永遠不要比他說的多，永遠不要比他知道的多。正事別說廢話，瞎事不要查瞎。
7.跟老總聊公司損失或失誤問題的時候別把自己卷進去，也不要一味的推卸責任，要談影響，談後果，談從事情中得到的經驗和教訓。8.
如果領導談對公司建議和意見的話，不要把你自己的部門領導忘記，所有的或者大部分的好想法都是你和你們部門領導討論得來的。
注意：1.首先知道你的位置
2.了解老總性格趨向
3.不要讓自己說的語無倫次
4.要比老總的話少
5.不要忘記你的領導
6.不要說假話（也就是經不起推敲的話）
7.用永遠都是為了公司著想
8.不要在技術方面落到領導言語的下風
自己總結的一些，希望對你有幫助
如果老闆和上司的命令是互相違背的，應該怎么處理最好
在職場中，我們經常會遇到這樣的尷尬場景，作為下屬，老闆和上司的命令完全不一致，甚至是截然相反的，這個時候我們就會特別疑惑和為難，到底以誰的命令為準才是正確的呢！其實要解決這個問題非常簡單，只有我們慎重一些，採取合理的措施，就能夠化解這個看似矛盾的問題！上司作為自己的直系領導，遇到這種情況，我們首先就...
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