1樓：婆娑
如果領導的意見不一致，肯定要根據領導的這種意見呀，因為你是領導底下的員工你要根據你領導的意見。
為什麼說你的領導是你的領導，是因為他的能力比你強可能比如說這個專案或者是這個工作她和你產生了分歧，但是你就應該從他的角度去這個做這個東西，因為他是你的上司他能夠對你做的事情進行一定的就是把握，或者是他需要讓你這樣做你就這樣做到最後承擔責任的情況下，你需要把責任劃分明確這個事情，是他讓做的不要去自己承擔，如果就是到最後這個意見或者是這個專案產生了問題，你就需要讓他去產生這個的承擔。
這個在職場中的話，我認為你不要和領導才能特別大的矛盾，比如說意見不一致的話，你的意見是可以保留，但是你需要按照老闆的意見去做，或者是領導的意見去做事情，因為你是員工，你需要把自己的地位擺清楚的。
就是很多人就是看不清楚自己的地位，可能就是感覺到領導的意見不好或者是他的這種方案不行然後想按照自己的方案有些時候的話，你在職場中也是要有一定的為人處事的，雖然可能領導的方案，不一定比你好，或者是可能比你的差一些但是你應該去，迎合領導，因為引導的話他可能是。決定在你公升職的或者是嘉興的乙個很重要的乙個地位。
所以說，你在這種職場中要學會為人處事就是要有情商的去和別人交流，不要說你意見不一致意見不一致，那麼你就需要把自己的意見保留，然後就是聽從領導的意見領導可能就會提拔你，或者是你站在領導的陣營裡領導肯定會。加大力度的會比如說有什麼新的崗位或者是公升職的機會可能就會更偏重於自己的人，但是如果你和領導唱反調的話，你以後上公升的空間可能就小很多了。
2樓：網友
資源利用。每個人都有自己獨特的個性，對事物的理解也會有所不同，因此在工作中，與領導出現分歧時在所難免的。
但是當這些分歧出現的時候，不能一直忍耐，也不能一直逃避，而是要積極主動地去和領導溝通協調。如果協調不一致，那麼就要學會利用自己身邊的資源。
這些資源可以是人，可以是物，也可以是技術，最關鍵的是通過利用這些資源，去讓自己與領導的觀點都能達成。
二、達成共識。
在職場上，當你和領導意見不合時，不要一味的想爭個對錯，而是要試圖與領導在意見和想法上保持一致。其實，我們能平時所做的工作都是和領導領導的利益掛鉤的，完成工作自己得到領導的獎勵，領導得到公司的獎勵。因此，在與領導意見不合時，要和領導達成共識，完成你和領導兩人的共同目標，這才是工作的重要意義。
三、變換角度。
當我們與領導意見不一致的時候，其實可以嘗試從其他角度來解決問題，比如從領導的領導入手來解決這個問題。只要有能力讓他認可你的觀點，那麼你的直接領導也就不會再跟你有分歧了，就算有他也不會很針對你。
四、拿出成果或實際證據，給領導重新決策的機會。
當你提出了方案a，領導卻讓你執行方案b的時候，文章建議，這時不用急著說服他，如果情況允許的話，兩個方案都做。兩個方案的完成程度要基本一致，你可以在自己想做的方案中增加一點分析。在向領導匯報時，可以跟他說明，他想要的方案，你已經做好了，你也多做了別的分析，發現方案a的可行性更高、效益更好。
用實際的對比，給領導乙個重新決策的機會。
五、被批評的時候，可以採取「先同意，先承受壓力」的策略。
有時，領導會搞錯一些資料或事實，錯怪你，這時候也不需要反駁，而是先同意他的說法，然後找好資料和證據，確認事實。這樣做，就是先去解決問題，然後讓時間與證據澄清自己。
3樓：耿於天
可能要看領導的性格以及人品，領導從善如流，就要盡到下屬建議和規勸的職責，反之心胸狹窄，那就他說什麼是什麼隨他去了。
4樓：wbb大標
職場中，如果我跟領導的意見不一致，我會保留我自己的想法，聽從領導的安排，並且根據領導的指示去完成任務。
5樓：小民願望
保留意見，執行領導意志。私下，與領導及時溝通。團結一致，共創輝煌，才是職場團隊精神的具體表現。希望能夠幫到你，再會。
6樓：匿名使用者
按我的工作經歷告訴你，領導安排下來的工作你要先去做，如果遇到問題了再上報。工作上的對錯不是你來衡量的，而是領導來衡量的，你的做法就是要尊重領導的意見，並且配合好他的工作！
工作上跟領導意見不合時，應該怎麼辦？
7樓：佛系聊劇
工作中自己的意見跟領導不合，你要看這個意見是**不合，你可以把你自己的意見說出來給領導聽，說服老闆你的意見，如果不能，那麼就只能是先按照老闆的意見先進行，如果測試不行，再按照你的意見進行，循序漸進。
8樓：該弄啥弄啥去
不能跟領導翻臉 也不能質疑你領導 如果質疑他很可能影響你以後的工作 如果領導心胸狹窄你可能在公司待不下去 最好耐心的把你的想法給領導說清楚看看能不能綜合一下 就是說領導的方案和你的方案看看能不能綜合一下 取長補短 如果還是不行就別說話了反正你盡職盡責了。
9樓：創作者
可以聽從領導的意見，如果你不聽從領導意見的話，領導就會給你穿小鞋，而且你也會非常的累，聽從領導的意見，領導還會特別喜歡你。
10樓：不爽的爽朗菌
應該禮貌的提出自己的反對意見，同時也應該正確的和領導積極溝通。提出自己建議的理由，同時也應該和領導一起分析，哪乙個意見更好。
11樓：創作者
可以私底下和領導進行溝通，這樣就可以達到共識，兩個人可以一起出去吃飯解決這個問題。
當你和領導意見不一致時，該怎麼溝通？
12樓：在龍泉山聽張學友的阿拉蕾
當與上司意見不一致時的解決方法：
1、自我檢查 作為乙個成熟的職場人，在遇到問題時，首先要學會先從自己身上找原因，而不是指責別人或是例舉種種客觀因素為自己開脫責任。因此，當和上司意見不一致時，不要貿貿然去質疑對方，重新梳理自己的思路，與對方的意見做比較。
2、誠意溝通 當意見不一致時，心平氣和才是溝通的最佳狀態。「氣急之下無好話」，而且也不利於觀點表達，反而會讓有理變無理。即便自己真的是正確的，也不能一副得理不饒人的態度，要擺事實、講道理，以謙遜的態度闡述自己的觀點，並加以舉例佐證。
3、顧及面子 顧及他人顏面是一種美德，尤其是在同事之間，特別還是在上司下屬之間。盡量不在眾多同事面前與上司產生激烈碰撞，挑戰其威信。這樣不利於團隊合作，還會影響到其他同事。
因此，盡量選擇單獨溝通或者是先郵件溝通。
這位朋友，你好。很榮幸回答你的問題，我這裡談幾點粗淺看法供參考：1、跟領導意見不一致的情況是非常普遍的，但處理起來是要根據實際情況的，你的具體問題是什麼，如果知道的話可能才會給出較準確的建議；2、通常當下屬的意見與領導的意見不一致時根據以下情況處置：
（1）當領導在現場要求和你不一致時除非涉及重大生命財產安全、損失等重大後果的，你必須服從上級領導。但事後，如果你確實是對的可以找領導交換意見；（2）當領導要求提的比較堅決和緊迫時，無論是否在現場，都應該服從，因為可能站的角度不同，你的意見確實不一定是對的，而且事情又那麼急，沒有給你解釋、平衡的機會，需要服從領導；（3）當不是以上情況時，可以主動找領導溝通，陳述自己的理由，根據領導態度轉變情況，決定怎麼做。3、做錯可能會產生重大後果的問題，而你把握的比較準確，可以先按你的意見執行，待事情過後去向領導檢討，說明原因和事實理由取得領導諒解。
4、你的理由比較充分，方案更優的情況下，也可以找你領導的領導匯報，當你能夠說服這位大領導後，這位大領導會設法改變你原來領導看法，按你的方案執行的。希望對你有所幫助，期待你的採納，謝謝。
13樓：雲夢之巔情感解惑
和同事相處要有藝術講求方式方法，和領導打交道也是如此，更何況人在屋簷下不得不低頭。如果和領導意見不合，不能爭鋒相對，能夠智取最好。如果領導固執己見，不能很好的交流迫不得已，只能退而求其次，暫時屈從於他的意思，等待機會，以後再找時機說服他。
如果針鋒相對，很可能失去工作的。
14樓：小黑馬看娛樂
職場中和領導意見不一致的情況很常見，關鍵就在於你怎麼去溝通，即表明了自己的觀點，又不得罪上司。
我個人總結就是，能單獨說的一定要單獨說，能委婉說的一定要委婉說
當然了，如果不是原則性的問題，我個人建議還是讓你自己的觀點爛在肚子裡好了，說出來沒什麼好處。
職場中的領導可能就和我們小時候的老師有些相似，他們面對下屬時總是有一種天然的優越感，覺得自己的話語具有權威性。當員工的意見和領導不一致時，領導會覺得自己的權威受到了挑戰，脾氣好的可能心裡默默地記下你，脾氣不好的也許當場就跟你翻臉。所以，想要和領導溝通這個問題一定要慎之又慎，乙個小小的失誤就可能滿盤皆輸。
以我個人經驗來講，遇到這種情況最好是找乙個只有你們兩個人的機會來談，在談的時候首先要肯定一下領導的思路，說他這個想法非常好，你聽了受益匪淺。然後重點來了，你要說自己聽了他的想法很受教，然後自己回去又琢磨了好久，然後琢磨出乙個新的點子按，也不知道成熟不成熟，想說出來讓領導幫忙參謀一下。之後你就可以把你的意見講出來了，講的時候注意能和領導觀點聯絡上的一定要捎帶著再誇兩句。
是人都喜歡聽好話，你把領導先誇了一頓，之後哪怕你說的觀點和他的根本是相悖的，只要你順帶著繼續誇他，他就不好意思直接駁了你的面子。等你把自己的觀點全部表達完畢，一定要記得再加上一句，這只是我一點不成熟的小建議，還請領導指正。
如果你的觀點是對的，你的領導雖然表面上可能不會承認他自己錯了，但是心裡一定會反覆琢磨你說的東西。在之後的工作中，他會考慮你的提議，把工作的方向進行調整。只要你看到領導做出了這樣的改變，那就證明他把你的話聽進去了。
絕大多數情況下，你的直系領導就是你很長一段時間裡的依靠，所以和他的關係一定不要鬧僵。只要和他處好關係了，以後你在他面前再說一些不同聲音的話他也就不會記恨了。這個度是挺難把握的，這是工作積累出來的經驗，需要你的慧根。
15樓：凌柏
你需要和領導多聊天，說說，自己的，自己的想法。
16樓：跳躍的紅鯉魚
你可以提出你的方案，然後對比一下，哪個好就執行哪個。
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