關於業務員工作計劃 10

時間 2025-01-17 12:30:04

關於業務員工作計劃

1樓:高個子張

這個工作我以前也進去了做了乙個星期後來不做了,個人覺的不是很好做,因為錢錢太少了,,至於你說的計劃你可以這樣。

先是對客戶的採集並進行**營銷收集準客戶和意向客戶,然後對客戶進行時間上的按排,進行拜訪計劃,在去之前先準備好見面時要說什麼內容 ,怎麼樣的跟客戶交談讓他更好的去接受自已的產品。你把這些要做的寫下來,這便是你的計劃了。

業務員銷售計劃

2樓:轉轉悠悠的自己

第。一、做好銷售部門的詳細工作規劃流程,以及分配銷售部門任務工作量,以著手針對銷售的規劃和探索**銷售目標,達成的銷售業績和共同願景。

第。二、做好銷售部遊羨指門的資料庫報表的日程規劃,並按質按量完成業績報表的資料統計,以進行銷售工作的預算開神配支經費和統計臺帳,按周、月、季度報表及資料分析和個人業務提成計算績效工資。

第。三、以精心組織和策劃銷售部門的工作計劃,以按照工作計劃的流程,以進行對銷售計劃派滑統籌管理和安排後續的事項,以羅列出銷售管理效益與效率的事務清單報告。

第。四、做好銷售部門的列席會議的事務紀要,以銷售團隊的研討案例進行分析和分類指導,以銷售團隊的共同協作的能力,以進行銷售業績的評估與控制,以著力提公升銷售業績和成績單。

第。五、負責擬定銷售部門的詳細工作計劃,以及編制銷售計劃和提綱,以**分析和檢查計劃的詳細步驟,以修改和確定銷售計劃和工作任務及步驟,以正式擬出乙份銷售工作計劃。

具體的範文模板。

業務員的每日工作計劃

3樓:瀕危物種

導語:無論是單位還是個人,無論辦什麼事情,事先都應有個打算和安排。有了工作計劃,工作就有了明確的目標和具體的步驟,就可以協調大家的行動,增強工作的主動性,減少盲目性,使工作有條不紊地進行。

一、工作內容及流程

1、準備工作: a、路線安排b、需要拜訪和聯絡的客戶的詳細資料c、銷售工具:答應客戶應辦而未辦事項。

2、早9:30點之前出發。

3、每週五下午16: 00準時到達公司。

1)銷售員彙總個人一週業績以及總結。(拜訪客戶的情況;收穫和市場的難題)

2)新客戶加入檔案做好記錄以便下次拜訪。

3)資訊整理反饋。

二、工作要求

銷售人員在當日內必須對收集有效的客戶資料進行分析,並將分析結果以電子版形式在當日22點前上傳到公司指定郵箱。侍好預約拜訪每天不得低於每日定製的任務違者進行懲罰(特殊情況需說明)。

1、每天按照工作計劃和詳細的方案拜訪。

2、每天早會需彙報業務員的前日工作總結。

3、工作總結的內容:具體的工作內容、銷售情況、銷售中遇到的問題(包括客戶的問題),銷售額、本週回款的落實及下週回款的'**(原定目標回款有無變動/差額的追補計劃)、行業動態及競品在當地市場的表現。

4、**二十四小時開機,如果沒能接聽公司**,在看到未接。

**後,必須回覆。

5、業務人員在工作時間內不得隨意做與業務無關的事,發現一次罰款20元,發現3次,立即開除。

6、每週一所有業務人員必須將個人一週工作的指標、目標認真詳細填寫,早會上交負責人。

7、每週的工作總結及案例分析,週五下午所有業務員需用書面形式進行呈現。

8、每天登門拜訪不得低於10個意向客戶;每週至少簽單有效客戶不少於3個。

a、必須拿到訂餐卡不少於10張;

b、見到客戶經理不少於5人;

c、見到負責人不少於2人)。

9、每日拜訪記錄要和當日所拿到的訂餐卡相對應,記錄內容要求字型工整,內容完整、真實有效,弄虛作假一旦發現,第一次提出警告,第二次扣款50元,嚴重將予以辭退廳肆。

10、**預約,前乙個工作日晚上應提前老伏鉛準備好20個有效的資料,作為第二天電銷的資料。

三、其他

有特殊情況時,應該及時與領導溝通,得到答覆後,按照領導指示進行辦理。有特殊工作時,必須服從領導安排,按時完成交待工作。

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