銷售經理與區域經理的區別？？
1樓：網友
1、區別一：負責範圍不同。
區域經理：負責公司在每乙個區域的生意發展和組織建設工作，下轄若干個客戶經理和當地銷售代表，向市場經理彙報。
銷售經理：通過確定銷售領域、配額、目標來協調銷售工作，併為銷售代表制定培訓專案。
2、區別二：職責不同。
區域經理：在市場經理的工作部署下，制定本區域的季度計劃和月度計劃，將其分解部署給各客戶經理，並帶領下屬工作和定期評估；不斷帶領和督促下屬建立和完善各地的分銷網路，並達到既定銷售目標。
銷售經理：．區域銷售計劃的制定與執行：根據本區域內各目標客戶群的需求分析及公司年度銷售計劃，分解並制定本區域銷售人員具體的銷售目標；組織下屬執行銷售政策及策略，指導下屬的銷售業務技能，檢查、監督銷售計劃的完成情況，出現偏差及時糾正，保證實現本區域的市場佔有率和銷售目標。
3、區別三：能力要求不同。
區域經理：具備優秀的營銷策劃能力，渠道的拓展能力，團隊領導力，公共關係能力。
銷售經理：有較強的組織能力，溝通能力，交際能力，創造能力，商務技能，談判策略以及管理下屬能力。
百科-區域經理。
百科-銷售經理。
區域經理是做什麼的？
2樓：
區域經理就是一些製造型企業為了推廣產品而設立的負責某一區域市場銷售和推廣的銷售經理。因為往往負責某一市場區域，或者是省份，或者是地級市等等，因此被稱作區域經理。區域經理的工作職責：
1、開發當地的**商；2、協助**商理順銷售通路；3、開發下一級經銷商；4、做好區域市場的品牌推廣和規劃；5、配合**商做好售後工作和顧客問題處理，最重要的當然還是完成銷售任務。
如何做好區域經理？
3樓：乾萊資訊諮詢
想做好一名區域經理，需要有良好的口才，良好的表達能力，一定的營銷技巧和營銷策劃能力，需要懂得怎麼認識自己產品、服務、品牌、企業的優勢所在，明白怎麼去引導客戶。
1、銷售渠道的拓展能力是銷售區域經理必備的基礎能力。
2、銷售區域經理在市場一線的主要任務就是疏通渠道，把產品擺在消費者面前。中國市場的複雜性，各地市場發育的不平衡，決定了銷售渠道建設的本地化思考，而不是千篇一律。
3、乙個營銷公司的渠道拓展機制可以多種機制共存，關鍵是能否與本地市場的特點及市場發育階段的有效結合，必要的是加強有效**規劃與管理，用**的槓桿平衡市場、管理市場。
4、銷售區域經理必須具備銷售渠道拓展的巨集觀規劃能力與執行力。營銷是一門有藝術的科學，要學會「彈鋼琴」，渠道拓展的藝術性發揮顯得更為重要，結合本地特點，發揮階段優勢，層層推進，步步為營。
銷售經理與區域經理的區別？？
4樓：辛儂庾嘉誼
銷售經理就是主管銷售的經理，如果產品做的比較大，例如做到了全國市場的話，由於各地域的市場環境有所不同，所以銷售經則兄困塵顫理很難每個市場都細抓，需要分片，對全國市場分成大區小區，例如華北孫念大區，華南大區等，或者更細的省份區域，怎麼分和產品、環境等都有密切關係。這個分片的就叫做大區經理。歸屬於銷售經理。
當然可能個別企業的機構設定有所不同，稱呼也不同，銷售經理也可能有別的含義，例如分片的經理也叫銷售經理。總之這個詞的含義比較廣泛，反正是主管銷售。如果沒有市場部門的話，銷售經理還要抓開拓市場的事情。
區域經理崗位職責 20，區域經理職責
一 區域經理角色。區域經理簡稱um unit manager 負責公司在每乙個區域的生意發展和組織建設工作，下轄若干個客戶經理和當地銷售代表，向市場經理匯報。二 區域經理職責。1生意發展。1 不折不扣地完成上級制定的銷售拓展目標 2 在市場經理的工作部署下，制定本區域的季度計畫和月度計畫，將其分解部...
我要應聘醫療器械區域經理,面試怎麼辦
面試技巧 經典面試問題回答思路 面試過程中，面試官會向應聘者發問，而應聘者的回答將成為面試官考慮是否接受他的重要依據。對應聘者而言，了解這些問題背後的 貓膩 至關重要。本文對面試中經常出現的一些典型問題進行了整理，並給出相應的回答思路和參 讀者無需過分關注分析的細節，關鍵是要從這些分析中 悟 出面試...
區域銷售經理怎麼做好，區域銷售經理怎麼做好？ 50
飄香雪劍 一個優秀的區域銷售經理必須具備四大基礎能力，即 營銷策劃能力 渠道拓展能力 團隊領導能力 公共關係能力。 g肯定 原因可能是銷售任務完成不了，或者是領導想培養更多才能的人才，還有就是換崗要求。如何做好區域經理？ 另耒 想做好一名區域經理，需要有良好的口才，良好的表達能力，一定的營銷技巧和營...