1樓：網友
我也沒做過，但告訴你四個字：
言傳身教！
領導讓我做公司內部培訓，我應該怎麼做？
2樓：職場sunny老師
現在職場上內部培訓是常有的，而每個公司都會內部設立內訓師來負責公司內部的培訓，但有些員工沒有培訓經驗的，被老闆任命負責培訓後，就會比較頭疼，不知從何做起，下面我們一起來看看領導讓我做公司內部培訓，我應該怎麼做？
一、瞭解公司的培訓需求。
作為公司內部培訓專員首先就是需要了解公司的人員目前都需要哪些培訓，員工們都需要哪方面的培訓支援，可以和各部門主管聊一聊部門員工目前現狀，缺乏哪些方面的專業知識，如果開展培訓，需要培訓哪些內容。其次就是和員工溝通，瞭解員工心理是怎麼想的，他們需要哪些內容的支援。瞭解大家的需求後梳理出乙份培訓框架與領導溝通匯報確認。
二、制定培訓時間計劃及課程主題和內容。
前面已經瞭解公司員工的培訓需求了，接下來就是進去課程主題的分類確定部分，以及主題培訓開展的時間。培訓主題建議進行分類，比如新員工工作內容內訓，規章制度。
培訓，老員工工作技能提公升培訓，禮儀提公升培訓，**營銷技能提公升培訓等，課程需要分層次來制定，並且有明確的培訓物件，再進行的規劃。
三、準備培訓課件，練習培訓技巧，多次演習。
在制定好培訓主題後就需要製作培訓課件，如果是沒有培訓經驗的人員，擔心自己在培訓的時候發揮不好的話，可以私下自己多練習幾遍，大膽的開口，確保表達的清晰流暢和培訓思路的清晰，要熟悉課件上的內容，才能確保培訓的順利進行。準備的培訓內容可以多查閱一些相關資料綜合分析與總結，確保做出切合實際可操作性的培訓。
3樓：魚與魚塘
你應該做好相應的準備工作，把培訓做好，這樣可以驚豔別人。
4樓：嘉咪學姐
可以詢問領導具體的工作安排，具體的任務情況，這樣就可以更好的進行培訓。
5樓：小未來
你應該按照內部培訓的步驟進行完成工作。因為只有通過這種方式，才可以讓領導對你的工作能力進行認可。
很多領導在進行工作的過程中，都會選擇將不同的工作任務安排給不同的員工。因為對於領導來說，每乙個員工所擁有的工作能力都是不一樣的。<>
應該選擇按照培訓的步驟完成工作。
首先領導安排你做公司內部培訓，在這種情況下，只能說明領導對你是比較信任的。所以我個人覺得你應該按照內部培訓的步驟進行完成相關的工作。而且在遇到不懂的問題之後，也可以選擇向自己的領導進行請教。
通過這種方式，不僅可以讓領導對你的工作能力進行認可。而且可以讓領導把更重要的任務交給你。<>
提前做一些瞭解工作。
而且我個人覺得在第一次做公司內部培訓工作之前，也可以選擇向經驗豐富的同事進行了解相關工作的內容。因為只有自己在比較瞭解工作內容之後，才可以在進行內部培訓的過程中展現出一種比較好的狀態。而且也可以讓公司內部培訓的內容，擁有更加豐富的意義。
從而可以讓領導覺得選擇讓你做公司內部培訓是一種正確的選擇。<>
領導會比較注重工作能力比較好的員工。
最後我個人覺得對於任何領導來說，在進行工作的過程中都會比較注重工作能力比較好的員工。而且會選擇將一些難度比較高的工作內容，安排給工作能力比較好的員工進行完成。最主要的就是在這種情況下，工作能力比較好的員工可以擁有比較好的發展。
所以我們每乙個人在進行工作的過程中，都應該選擇通過一些合適的方式提公升自己的工作能力。讓自己擁有比較優秀的工作狀態。
公司總經理培訓怎樣快速
6樓：羊村後勤廢羊羊
公司總經理培訓3種快速有效方法。敬旁
1、座談法。總經理與培訓專家坐在一起交流，通過認知和交流，專家將資訊傳遞給總經理，以達到總經理培訓目的。如為了進一步將總經理身上的潛能開發出來，決定對其進**商教育，心理學家可定期與之進行友好愉快的交談，傾聽他的煩惱，放鬆他的心情，使他保持樂觀向上的態度、處世不驚的鎮定，勇於面對失敗的勇氣等。
2、討論法。就是一位或幾位專家來與總經理一起**某個或某幾種問題，從而在討論過程中獲得較高層次的認識。舉個例子，中國即將加入wto，對我國企業既是機遇又是挑戰，就可邀請幾位外貿專家與總經理一起討論。
在辯論、認同、反駁、總結過程中，就亮大橡獲得對未來趨勢較清楚的**，將此用於企業經營管理，撥正企業航向，必定給企業帶來革命性的影響。
3、考察法。總經理參與各種有利的社團、集會和經濟論壇等組織，通過接觸社會上的各種人物和專家，從中得到資訊仿禪，獲得知識。如參加全球財務論壇，各個總經理都應該想辦法參加。
因為對企業來講百利而無一害。
怎麼才能做好培訓經理
7樓：懂視生活
1、培訓主管要做好自己的工作需要：首先，要了解企業的戰略規劃，尤其是人才方面的。作為培訓主管自己主要的工作內容就是企業培訓，包括內部培訓和外部培訓。
而要做好這些工作，就需要對企業的戰略規劃瞭解和熟悉。
2、培訓主管要做好自己的工作需要：根據企業的戰略規劃和人才培養計劃等內容制定詳細的培訓方案，並且再三斟酌後請相關的領導審批。要做好工作，就需要有指導性的東西猛悔，培訓方案很有必要。
3、培訓主管要做好自己的工作需要：對自己內部人員進行合理的分配和安排。作為培訓主管要灶知冊做好自己的工作，除了自己要有能力，自己手下的人員也要有合理的隱巨集安排和分配，能夠很好的配合自己工作。
4、培訓主管要做好自己的工作需要：保持看書學習的習慣，自己作為培訓主管，學習能力不能丟，看書學習的習慣會有利於自己獲得更多的新知識和內容，幫助自己在培訓這件事情上有進步和突破。
5、培訓主管要做好自己的工作需要：經常去了解一些員工的構成，瞭解一些員工的能力，尤其是欠缺的方面，要重點觀察一下。做這些工作會讓自己得到更多的資料和結論，從而更好的制定培訓計劃。
6、培訓主管要做好自己的工作需要：和自己的主管領導保持一致，但需要有自己的看法和主見。要做好自己的工作，需要尊重和遵守領導的安排，但也需要有自己的看法和主見，當自己有好好主意的時候，一定要及時彙報。
7、培訓主管要做好自己的工作需要：能夠找到屬於自己風格的管理方法和技巧，並且做出成績，一方面會讓自己的培訓工作更出色，另一方面會讓自己的工作能力更強，工作效率更高，有利於自己公升職加薪。
單位讓員工參加職業經理人培訓是要公升職嗎
8樓：金元寶
單位讓員工參加職業經理人培訓一方面是考慮給你晉公升，一方面是給你培訓，提公升你的工作能力。職業經理的培訓內容為兩個方面：褲明坦業務能力和管理能力。
職業經理既是企業高層的下屬，又是下屬的上級，同時與槐戚平行部門又是同級關係，另外還是外部的**商和客戶。 因而，職業經理實際上需要經常轉換角色，這就很容易出現偏差。
職業經理人，是指在乙個所有權、法人財產權和經營權分離的企業中承擔法胡桐人財產的保值增值責任，全面負責企業經營管理，對法人財產擁有絕對經營權和管理權的職業，由企業在職業經理人市場（包括社會職業經理人市場和企業內部職業經理人市場）中聘任，而其自身以受薪、**期權等為獲得報酬主要方式的職業化企業經營管理專家。
部門經理如何對部門員工進行培訓
9樓：
部門經理如何對部門員工進行培訓親，您好，1、現場作業要不斷的追求標準化與規範化；讓每一核含個崗位員工都清楚的知道他（她）需要如何去作業，要怎麼做。也就是我們現在流行所說的乙個名稱：「傻瓜式生產」。
那如何才能做到傻瓜式生產呢？個人認為，建立一套監督和獎罰機制是必不可少的。讓每乙個員握粗工不斷從被動下遵守，從而慢慢形成意識，然後慢慢僵化而主動的去做好每一項規範化要求。
當然，每一項標準化與規範化要求執行的前期培訓也是很重要的乙個環節，並且個人主張，一切的培訓都必須要有員工的簽名，以生成效力。2、現場要有明確的現場制度要求；其實這一點含義等同與第一點，都是讓員工遵守要求。每個現場，都可以根據現場的特點制度不同的制度要求。
把各項制度上傳到日事清筆記模組，可以方便讓改皮笑員工查閱學習。 希望我的解答對您有所幫助啦， 最後再次祝您身體健康，心情愉快！<>
部門經理如何對部門員工進行培訓
10樓：
摘要。1、員工的職業化形象；職業化的員工必須是，幹一行，像一行。所以必須注重職業化形象，包括穿衣、言談、舉止、辦公環境等。
1、員工的職業化形象吵遲；職業化的員工必須是，幹一行，像一彎碰襲行。所以必須埋兄注重職業化形象，包括穿衣、言談、舉止、辦公環境等。
2、員工的職業化技能；管理者自己的專業必須很者世強，才能培養員工的職業化技能首啟肢，幫助員工的技能得到成長。團隊整體的職業化技能提公升，組織效率才會越來越高，團隊才能打勝仗旁世。
3、員型悶尺工的職業化心態；職業化心態罩液包括，敬畏規則、利他共贏、客戶價值、結果導卜高向等。這些職業化心態，都要牢牢地植入到員工的心智中去。
4、員工的職業化品格職業化品檔棗格包括，誠信、行基拆擔當鋒清等。作為職業化的管理者，一定要圍繞這四個重要的維度，做好培訓教材，培養員工的職業化。
請問如何經營檯球廳，當檯球廳的經理應該怎樣管理
我是女生，但是很喜歡檯球，我最喜歡的檯球廳是這樣的。第一 玩法多。我最喜歡carom，也喜歡9球，但是一般的檯球廳很難滿足我的願望，我寧可多花錢也想打carom和9球，而玩的時候發現跟我一樣想法的朋友也不少。第二 杆子好。我是不會花錢買杆的，我說過我會去好點的地方打carom檯球，發現好點的地方真是...
專案經理應具備哪些素質，一個合格的專案經理應具備哪些素質和能力？
尤淑英巨嫻 專案經理應具備的素質包含以下幾個方面 1.身體健康 精力充沛 專案管理是一項持久艱苦的工作，環境差，壓力大，如果沒有健康的身體，很難做好專案管理工作。因此，專案經理要有強健的體魄，旺盛的精力。2.良好的心理素質和個性特徵 1 堅毅 衝突 矛盾 變化 風險，這些都使得專案經理要承受相當大的...
到底應該給孩子乙個怎樣的童年？
我覺得應該給孩子乙個快樂的童年，不要強迫孩子做太多他不喜歡的事情，勞逸結合，平時也要尊重孩子的想法。隨著經濟的發展，現在人的生活節奏普遍較快，應該給孩子乙個快樂的童年。在孩子小的時候多帶孩子外出遊玩，增長見識，不要給孩子報各種各樣的補習班。應該給孩子乙個快樂的童年，因為每個孩子的童年都是獨一無二的，...