1樓：麗絲學姐
這種現象在職場中十分常見，老員工經常會把雜事交給新人來完成。因為這些事情都是生活中的小事情，也不會複雜到**去，就是比較耗時間，大家都是這樣經歷過來的。
2樓：高飛紅蜻蜓
這是多麼正常的一件事啊，多年的媳婦熬成婆，好不容易有凸顯自己身份低位的群體進來，還不得打著鍛鍊新人的名義多使喚一下。
3樓：數位技術小輝
正常。因為職場新人來到新的工作環境，人生地不熟，被老員工使喚是非常普遍的，我覺得很正常。
4樓：雙魚愛仕達
當然不正常了。因為我們都是打工人，誰都沒有必要比誰高階，所以一定要平等對待。
5樓：愛情來了擋不住
不正常的，可能因為這個職場新人脾氣特別好，所以才會被老員工使喚，我覺得首先要擺正自己的態度，讓老人給我看到你也是乙個有脾氣的人。
6樓：小娜娜嗨
正常，很多職場的新人都會經常被老員工使喚，因為他們覺得新人沒有什麼經驗。
7樓：懶得可愛的小李
是不正常的，因為每乙個人都有自己的工作，只需要完成自己的工作就好了，不需要聽別人來指揮。
8樓：陳遠紅紅紅
是正常的，但是也說明了這個公司的氛圍真的非常不好，作為乙個職場新人應該離開這樣的公司。
剛入職的新手，老是被老員工使喚幹活怎麼辦？
9樓：月半仙
作為剛進入工作場所的新人，總會有乙個老闆，公司的舊員工經常，還有更多關於一些雞肉煎炸，基本上會有這種過渡，很難逃脫。但作為乙個新的人，如果你能在這個過程中學到更多，你不會失去一件好事。
工作場所的新人如何面對老人？
但如何掌握這一學位，避免自由地提及它？ elite jun建議在下面考慮4分：
1.糾正對體現和欺凌的差異的理解。
相對於獨家和孤立，這是乙個很好的結果。在任何新的環境中，新公司都是新的課程，新宿舍，我們遇到了被排除在無法整合之外的場合。從這個角度來看，它實際上是一旦儘快整合新環境的有效方法。
2.避免使它成為常態。
如此瞭解公司的必要方法，熟悉規則，甚至學習新技能。即使您是一系列完整的程式，您也將從轉移到ali，並且會有乙個熟悉現有工作環境的過程？在熟悉工作環境後，您可以獨立工作。
這時，你應該保持警惕。通常拒絕結束這種關係有效的方式。<>
3，找出你的直接領導。
這時，你必須知道你是誰，我會聽聽任何人。您必須對您的直接領導負責，除非他從您的直接領導中獲得許可證，否則不需要對他人負責。
如果其他部門或人們正在尋找你，無論你有什麼，無論你有多麼愛斯，你必須先問你是否有關於這個問題。這也是一種呼叫，讓領導人決定是否同意帶給你。
否則，你會去幫助部門做事，做到這一點，誰給你乙個獎勵？有乙個問題，誰是幫助你，給你乙個弓？這不是乙個小屋，但是衛冕責任。
4，定期和直接的領導溝通。
至少半年，即使是四分之一，找到乙個直接的領導者談話。採取真誠的態度，帶他，瞭解他的兩件事：
1在過去的時期，你需要進一步改進嗎？
2他有任何工作場所，如何規劃您的職業發展。
這樣你也可以給他乙個心理暗示：未來，未來應該更加偏見哪個區域發展。一定程度也避免了他不必要。
作為工作場所的新人，不要尷尬地拒絕「參考它」。那些沒有感官的人尷尬地找到你的幫助，你有什麼要拒絕的？
10樓：怪獸別怕
我覺得你最開始一段時間應該多幹活，然後好好提公升自己的工作技能，到了後期就不要再聽老員工的使喚了。
11樓：淮陽小子
這種情況很正常啊，你作為新員工，你肯定要多幹一些，多經歷一些，多去總結一些經驗啊，所以老員工這麼對你的話，你辯證地去看吧，不要以為別人就是在使喚你，用積極的心態去面對吧。
12樓：圖喔喔喔
因為剛進入職場可以先順從老員工的，但是一定要有道德底線，不是什麼事情都聽使喚，等熟悉環境以後就開始拒絕。
13樓：職場sunny老師
可以先按老員工的多做一些事情，因為新人最重要的一點就是要勤懇，其次在做工作的過程可以多花點經歷做出一些亮點和創新，這也也會被領導看到和認可的。
14樓：匿名使用者
不得不說，有的企業就是有一種欺生的傳統，只要是新人，是個老員工都愛對著新人指手畫腳一番，我也不知道這是什麼心思。通常，職場新人被其他同事使喚主要表現在搬東西或帶東西一類跑腿打雜的事情上。我認為像這樣的一些事，還是吃點虧接受得了，因為職場新人後面的工作還需要那些使喚的同事配合和指導，而且像搬東西、打雜一類的事情也算是公司的事務，如果新人不聽指揮，就必然得罪老同事，那後面開展工作就更麻煩了。
但是，職場新人不能一直被其他同事隨意使喚，因為有的老員工完全是把職場新人當家奴看待的，完全是為他個人私事跑腿幹活，這是不能忍受的，必須要拒絕。比如，有的老員工天天讓新人給他打飯買飯啥的，那就要直接拒絕，不給留面子，這樣就行了。
如果是工作上的事情，總是被使喚，那也要有所取捨，是自己工作範圍內的事，可以聽使喚幫下忙，如果不是自己工作職責內的事，可以找個理由拒絕的。
總的來說，職場新人進入乙個新環境裡面，由於對周圍的一切都陌生，沒有根基，容易被一些愛使喚人的老同事使喚，加上新人為了給大家留個好印象，一般都是有求必應的，所以就不知不覺的做了很多超出自己工作職責外的沒意義的雜事。職場新人想要完全避免這樣的情況，我覺得是不大可能的，只能看情況儘量的適應，並且有意識、有策略地加以婉拒，做到這就可以了。
15樓：梧桐老師為你解答
正常。做為剛進入職場的新人，總會有這麼乙個階段被上司、公司老員工頻繁使喚的時候，而且還多是一些雞毛蒜皮的雜事，基本上誰都會有這個過渡期，很難逃避。不過作為新人，如果能在這個過程中能夠多學些東西，也不失為一件好事。
但如何把握這個度，避免被隨意指使呢？建議從以下4點去考慮：
1、 正確認識被指使和被欺負的區別。
相對於被排斥和孤立來說，被指使其實是不錯的結果。在任何乙個新環境中，無論是新公司、新班級、新宿舍，我們都遇到過被排斥在外無法融入的場合。從這個角度來說，被使喚其實是新人儘快融入新環境的有效辦法。
2、 避免讓被指使成為常態。
把被指使當做瞭解公司、熟悉規則甚至學習新技能的必經途徑。就算你是全棧程式猿，你從調到阿里，也會有乙個熟悉現有工作環境的過程吧？當你呆了一段時間，熟悉了工作環境之後，就可以獨立開展工作了，這時候就應當警惕被使喚這件事了。
通常拒絕是結束這種關係的有效途徑。
3、弄清你的直屬領導。
這個時候，你要清楚你是誰的人，就聽誰的指使。你要對你的直屬領導負責，不需要對別人負責，除非他得到了你直屬領導的許可。
如果別的部門或者什麼人找你幫忙，無論你手頭有沒有事情，無論你有多熱心，都要先問下你的領導這邊有沒有什麼事情。這也是一種請示，讓領導決定是否同意把你借調過去。
否則你未經領導同意，就去幫別的部門做事，做得好了，誰給你獎賞？出了問題，又有誰來協助你，給你背鍋？這不是勾心鬥角，而是理清權責。
4、定期和直屬領導溝通。
至少每半年，甚至是乙個季度，找直屬領導談談心。拿出誠懇的態度，向他取取經，向他了解兩件事情：
過去一段時間裡，你有哪些地方還需要進一步提公升；
他對你有什麼職場建議，如何規劃自己的職業發展。
這樣你也可以給他乙個心理暗示：未來這個新人，重點應該更偏向哪個領域內容發展。一定程度上也避免了他給你下達不必要的指使。
作為職場新人，不要不好意思拒絕隨意「被指使」。那些不懷好意的人都好意思找你幫忙，你有什麼不好意思拒絕呢？
16樓：金融小幫手
正常，說難聽點是使喚，但是在使喚的過程也是學習的過程，能夠迅速融入工作環境，所以有時候使喚也未必就是不好的。
17樓：溫暖的我
職場新人經常被老員工使喚，這個很正常的，不過一開始不要有這樣的習慣，可能剛開始去的時候什麼都不懂，所以就讓老員工支配做一些事情，但時間長了就沒有必要因為自己什麼事情都懂了，而且也人人平等的。
18樓：檢湛藍
職場新人經常被老員工使喚正常嗎？我覺得這個屬於很正常的一種現象，因為職場新人什麼都不太明白不太懂，老員工安排職場新人去做也是在指導新員工怎麼做？所以說一定要謙虛的向老員工求教。
新員工進入公司以後，為什麼老員工使喚他們幹活呢？
19樓：阿正說遊戲吶
首先，作為新人，先學會低調。任何乙個新人，不論他業務能力強還是弱，但很少一入職便趾高氣揚，古語有云，謙虛謹慎，戒驕戒躁，乙個新人來到職場，不管他面對的是誰，如果不能低調行事的話，很容易引來大家共同的批評和錯判：會認為新人不知天高地厚等等，憑著看到的表象給你身上貼標籤。
所以，即使是在老員工身後，也要學會低調行事，觀察而後動。
其次，老員工並不是一無是處。老員工級別不高，但是成為高層的原因是多樣的，最普通的，一靠資歷，二靠能力，老員工即使沒有能力，但也有資歷，這些資歷就是他經歷了許多事情而積累的經驗和教訓，他或許不能從裡面提取更多的東西，所以達不到更高的職位，但是唬一唬新人還是還是夠用的，這也就是為什麼他會去使喚你而不去使喚別人的原因——因為別的人摸清他的脾氣之後，他就使喚不動了。柿子專找軟的捏，欺負頂人不懂是人之常情，何況這時老員工在領導面前還擁有比你更多的話語權。
所以，切記作為新人，你還是能夠從他身上學到東西的，至少能夠做到先熟悉工作環境、氛圍、約定俗成的慣例等等，而不是完全沒有幫助。
最後，要和平擺脫這種不利狀況。要努力規避老員工的缺點。剛才說了，老員工之所以一直是老員工，恰恰是因為他雖然有了一定的資歷，卻往往抓不到問題的關鍵，以至於在總結提公升上差些火候，又或者其他方面有些缺陷，而取得不了很好的工作成效，造成他一直不能提公升。
那麼就要經常去發現他這樣和那樣的缺點，一方面努力規避，另一方面加速成長。當你能夠獨當一面的時候，大領導或者直屬領導，就會把工作直接分配給你做，不會再安排老員工帶你；同時，當手上業務量非常充即時，你不用直接拒絕，老員工自然而然就不再要求你去為他幹活了。
結語：可以說新員工被老員工使喚，是必然的乙個過程，但是不是長期的乙個過程，這個時間長度的長短，主要在於自己怎樣去把握去提公升：一些聰明人會在這個時期任勞任怨，一邊學習，一邊工作，一邊把握住業務的命脈，那些曾經使喚他的人還沒有回過神來，他已經成長成為公司的業務骨幹、精英，這時，還會為這種問題而煩惱嗎？
20樓：乙個
新人在進入公司當中，然後員工就覺得他們非常沒有地位，而且也覺得自己手頭的活可以有乙個人幫助自己分擔病人，因為剛進入職場也不會反駁。
21樓：梨花說**
老員工也是為了讓新員工儘快融入新公司，熟悉一下自己的工作。
職場新人遭遇老員工排擠怎麼辦（原創）
一玄君 職場新人在剛進公司，遭遇老員工排擠的現象並不少見，同時這也是考驗職場新人的人際關係處理能力，對於老員工的排外心理，一方面是認為新人能力不足，無經驗對新人視而不見，令一方面，可能就是老員工的自信不足，擔心被新員工搶了風頭，所以對新員工施行排擠政策。忍耐是應有的美德 人與人的相處都是由不熟悉到熟...
剛入職場的新人，該怎麼和老員工打好關係？
很多職場新人剛入職企業，沒有多少朋友，都想快點和老員工打成一片。所以很多人認為新人應該勤奮，多做事，其實這是不對的。勤奮並不意味著多做事。不要著急，所謂勤奮，就是做自己的本職工作必須有效率，不要拖拖拉拉，要勤奮。但是，不能幫助老職員工作，但偶爾一次也沒關係。但是，再一次，他們認為這些工作應該成為新人...
職場新人該去討好一些老員工嗎
溫洽洽 很多職場新人，在入職初期，都會受到各種老師的勸誡 要跟老員工搞好關係，讓他們多教你點本事 在單位要夾起尾巴，對老員工態度一定要好 每天早點去，把老員工的桌子擦乾淨 千萬別得罪老員工，他們偶爾發個脾氣也要忍著 但是，我們對員工應該這樣卑躬屈膝嗎？換句話說，我們這樣討好老員工，真的有用嗎？誠然，...