1樓：網友
管理會計它負責企業的預算，事前會計；財務會計是事後的資料反映企業經濟狀況。
管理會計與財務會計的區別包括
2樓：高頓
管理會計與財務會計的區別有以下幾點：會計主體不同；具體工作目標不同；基本職能不同；工作依據不同；方法及程式不同；資訊特徵不同；體系的完善程度不同；觀念取向不同。
1、會計主體不同。管理會計主要以企業內部各層次的責任單位為主體，更為突出以人為中心的行為管理，同時兼顧企業主體；而財務會計往往只以整個企業為工作主體。
2、具體工作目標不同。管理會計作為企業會計的內部管理系統，其工作側重點主要為企業內部管理服務；財務會計工作的側重點在於為企業外界利害關係集團提供會計資訊服務。
3、基本職能不同。管理會計主要履行**、決策、規劃、控制和考核的職能，屬於「經營型會計」；財務會計履行反映、報告企業經營成果和財務狀況的職能，屬於「報帳型會計」。
4、工作依據不同。管理會計不受財務會計「公認會計原則」的限制和約束。
5、方法及程式不同。管理會計適用的方法靈活多樣，工作程式性較差；而財務會計核算時往往只需運用簡單的算術方法，遵循固定的會計迴圈程式。點選這裡→高頓cma名師免費諮詢
6、資訊特徵不同。
a.管理會計與財務會計的時間特徵不同：管理會計資訊跨越過去、現在和未來三個時態；而財務會計資訊則大多為過去時態。
b.管理會計與財務會計的資訊載體不同：管理會計大多以沒有統一格式、不固定報告日期和不對外公開的內部報告為其資訊載體；財務會計在對外公開提供資訊時，其載體是具有固定格式和固定報告日期的財務報表。
c.管理會計與財務會計的資訊屬性不同：管理會計在向企業內部管理部門提供定量資訊時，除了價值單位外，還經常使用非價值單位，此外還可以根據部分單位的需要，提供定性的、特定的、有選擇的、不強求計算精確的，以及不具有法律效用的資訊；財務會計主要向企業外部利益關係集團提供以貨幣為計量單位的資訊，並使這些資訊滿足全面性、系統性、連續性、綜合性、真實性、準確性、合法性等原則和要求。
7、體系的完善程度不同。管理會計缺乏規範性和統一性，體系尚不健全；財務會計工作具有規範性和統一性，體系相對成熟，形成了通用的會計規範和統一的會計模式。
8、觀念取向不同。管理會計注重管理過程及其結果對企業內部各方面人員在心理和行為方面的影響；財務會計往往不大重視管理過程及其結果對企業職工心理和行為的影響。
3樓：股城網客服
1、工作的側重點不同。
財務會計的側重點在於根據日常的業務記錄，登記賬簿，定期編制有關的財務報表。其具體目標主要為外部提供財務報告資訊。
管理會計側重點在於針對企業經營管理遇到的特定問題進行分析研究，以便向企業內部各級管理人員提供**決策和控制考核所需要的資訊資料，其具體目標主要為企業內部管理服務。
2、作用時效不同。
財務會計的作用時效主要在於反映過去，無論從強調客觀性原則，還是堅持歷史成本原則，都可以證明其反映的只能是過去實際已經發生的經濟業務。
管理會計的作用時效不僅限於分析過去，而且還在於能動地利用財務會計的資料進行**和規劃未來，同時控制現在，從而橫跨過去、現在、未來三個時態。
3、遵循的原則、標準不同。
財務會計工作必須嚴格遵守《企業會計準則》和行業統一會計制度，以保證所提供的財務資訊報表在時間上的一致性和空間上的可比性。
管理會計不受《企業會計準則》和行業統一會計制度的完全限制和嚴格約束，在工作中可靈活應用現代管理理論作為指導。
4、資訊的特徵、載體不同。
財務會計能定期地向與企業有利害關係的集團或個人提供較為全面的、系統的、連續的和綜合的財務資訊。財務會計的資訊載體是有統一格式的憑證系統、賬簿系統和報表系統，統一規定財務報告的種類。
管理會計所提供的資訊往往是為滿足內部管理的特定要求而有選擇的、部分的和不定期的管理資訊。管理會計的資訊載體大多為沒有統一格式的各種內部報告，而且對報告的種類也沒有統一規定。
5、方法體系不同。
財務會計的方法比較穩定，按照特定的會計準則和制度核算經濟事項，數字運算相對簡單。
管理會計可選擇靈活多樣的方法對不同的問題進行分析處理，即使對相同的問題也可根據需要和可能而採用不同的方法進行處理，在資訊過程中大量運用現代數學方法。
6、觀念和取向不同。
財務會計將其著重點放在如何真實準確地反映企業生產經營過程中人、財、物要素在供、產、銷各個階段上的分佈及使用、消耗情況上，十分重視定期報告企業的財務狀況和經營成果的質量。
而現代的管理會計不僅著重實施管理行為的粗放型結果，而且更為關注管理的過程，即事前、事中、事後控制，目的是總結過去、控制現在、規劃未來。
4樓：小盼職場
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管理會計和財務會計的區別表現在：會計主體不同、會計職能定位不同、會計工作的程式不同、會計工作的程式不同、會計服務的物件不同、會計報告的期間不同。
5樓：林林愛分享
區別主要是乙個是注重管理，乙個是注重核算，主要是看自己學的怎麼樣，學的好就好，不好就不好，學哪個都一樣。
管理會計的基本內容包括哪幾個方面？
6樓：人設不能崩無限
1、**決策會復計處於現代管理會。
制計的核心地bai
位，是現代管理會計形成du的關鍵標誌之zhi一；
2、規劃控制會計dao是以確保與其奮鬥目標順利實現的管理會計子系統；
3、責任會計通過考核評價各有關方面履行責任的情況，反映其真實業績，從而調動企業全體職工積極性的管理會計子系統。
7樓：諮詢霍老師
管理會計包括**決策會計、規劃控制會計和責任會計三項基本內容。
8樓：宋國慶
1、管理會計的物件
管理會計的物件是以使用價值為基礎的價值管理。
從實質上講，管理會計的物件是企業的生產經營活動；
從管理體現經濟效益角度看，管理會計的物件是企業生產經營活動中的價值運動；
從實踐角度看，管理會計的物件是作業管理和價值管理的複合。
2、管理會計的目標
管理會計的最終目標是提高企業的經濟效益
具體目標為：1）為管理和決策提供資訊 2）參與企業的經營管理
3、管理會計的職能
**、決策、規劃（預算）、控制、評價
4、管理會計資訊的質量特徵
相關性、準確性、一貫性、客觀性、靈活性、及時性、簡明性、成本效益性
5、管理會計的工作程式
1）確認，即將企業的經濟活動及其他經濟事項作為適當的管理會計業務予以辨認。
2）計量，即以貨幣或者其他度量單位對以發生或可能發生的經營活動予以數量上的確定。
3）歸集，即對企業的經營活動及其他經濟事項，按嚴格、一貫的方法進行記錄和分類。
4）分析，對經濟事項發生的內外環境及各影響因素之間的內在聯絡進行評價和確認。
5）編報與解釋，以適當的形式反映各資訊需求者需要的資訊。
6)傳遞，將相關資訊提供給各級管理者或其他資訊使用者。
9樓：哎呀沃去
一、管理復會計的目標是：
1、強化企業制內部經營管理，提高經濟效益服務，運用一系列專門的方式方法，收集彙總、分析和報告各種經濟資訊，藉以進行**和決策，制定計劃，對經營業務進行控制，並對業績進行評價，以保證企業改善經營管理，提高經濟效益。
2、在掌握會計核算能力的基礎上，提公升擴充套件能力，掌握管理會計學的基本理論、方法和技術，具備利用經濟資訊進行**、決策，對經營業務進行控制、分析評價的能力。
3、長期、持續地提高整體經濟效益是戰略管理會計的基本目標。戰略管理會計目標是在戰略管理會計網路體系中，起主導作用的目標，它是引導戰略管理會計行為的航標，是戰略管理會計系統執行的動力和行為標準。
4、提供內外部綜合資訊是戰略管理會計的具體目標。通過統計的、會計的方法，蒐集、整理、分析涉及企業經營的內外部環境資料、資料；提供儘可能多的有效的內外部資訊幫助企業作好戰略決策工作。
二、管理會計是指的是為了提高企業經濟效益，會計人員通過一系列專門方法，利用財務會計提供的資料及其他資料進行加工、整理和報告，使企業各級管理人員能據以對日常發生的各項經濟活動進行規劃與控制，並幫助決策者作出各種專門決策的乙個會計分支。
10樓：洋柿子煎蛋
1、**決策會計。
2、規劃控制會計。
3、評價責任會計。
4、對於管理會計的基本內容不僅僅是上述三種內容，必將隨著經濟內容的拓展而拓展。
管理會計（management accounting），又稱「分析報告會計」，是乙個管理學名詞。指的是為了提高企業經濟效益，會計人員通過一系列專門方法，利用財務會計提供的資料及其他資料進行加工、整理和報告，使企業各級管理人員能據以對日常發生的各項經濟活動進行規劃與控制，並幫助決策者作出各種專門決策的乙個會計分支。
管理會計(management accounting)是從傳統會計中分離出來與財務會計並列的、著重為企業改善經營管理、提高經濟效益服務的乙個企業會計分支。它包括成本會計和管理控制系統兩大組成部分，我們研究管理會計技術方法的演進，是以歷史和發展的眼光，審視管理會計各個階段的變化和發展，結合考察管理會計研究焦點的演變及未來管理會計工作的變動趨勢，試圖從中得出對管理會計學術研究和實務運用有益的啟示。管理會計在企業的財務管理活動中正在起到越來越重要的作用。
在管理會計的核心理念中，價值的創造與維護是最為重要的兩點。基於此，管理會計是企業的戰略、業務、財務一體化最有效的工具。
簡述管理會計與財務會計有哪些區別
11樓：高頓教育
通俗來說，管理會計師與註冊會計師、會計師本質的區別就是會計師在於「做會計」，而管理會計在於「用會計」。直接問老師選擇cma管理會計好不好。
簡述管理會計與財務會計的聯絡與區別
12樓：墩墩愛金融
管理會計與財務會計。
的聯絡是：兩者的最終目標一致、兩者的資料**基本相同、兩者的主要指標相互滲透、兩者在方法上相互補充。管理會計與財務會計的區別：會計主體不同、會計職能。
定位不同、會計工作的程式不同、會計服務的物件不同、會計報告的期間不同。
管理會計和財務會計共同服務於企業管理的目的，其最終目標都是為了改善企業經營管理。
提高企業的經濟效益。
財務會計具有反映和控制的職能，會計的基本方法同時也是內部控制。
的方法；管理會計直接為企業的管理服務。
管理會計與財務會計二者都具有控制與考核的職能，財務會計的基本職能是核算與監督，財務會計的監督其實質就是對企業實踐經營活動過程中的成本進行考核、檢查，主要是考核企業的實際經營狀況與所制定的目標、成本預算是否相符，如果兩者之間存在著一定的差異，就要找出原因，並想出有效的辦法進行解決等。
管理會計師。
報名條件：具備國家教育部門認可等大專及大專以上學歷（含在校生）；中專學歷，具備3年及以上企業、行政事業單位。
財務類、管理類、統計類、計算機、工程類等崗位工作經驗的人員；獲得會計、審計、統計、計算機、工程類等經濟類、管理類上崗證的人員。
管理會計的物件管理會計的物件是以使用價值為基礎的價值管理。從實質上講，管理會計的物件是企業的生產經營活動；從管理體現經濟效益角度看，管理會計的物件是企業生產經營活動中的價值運動；從實踐角度看，管理會計的物件是作業管理和價值管理的複合。管理會計的工作程式確認，即將企業的經濟活動及其他經濟事項作為適當的管理會計業務予以辨認。
管理會計的主要職能包括哪些，管理會計的基本職能包括哪些
高頓 現代管理會計的職能作用，從財務會計單純的核算擴充套件到解析過去 控制現在 籌畫未來有機地結合起來。 您好,會計學堂林老師為您解答 1 建立嚴謹的核算議價體系，加大獎懲力度 現代企業管理十分注重充分調動人的積極性，從而貫徹落實企業經濟目標。這就需要建立責任會計制度，按照各自的經濟責任，做到人人肩...
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