1樓：海風吹
如果是施工企業的面對的風險主要有：人工、材料、機械、漲價風險、法律法規變更風險、不可抗力風險、施工質量事故風險、安全管理風險（現在認命很貴的40-50我吧）、合同風險、投資**風險。採取的措施就太複雜啦！
不是一句兩句話能說清楚的！有檢驗的施工人員都能應付和感覺到。
2樓：匿名使用者
房地產開發經營的風險與開發專案的可行性研究
一、 房地產開發經營風險
（一） 房地產開發經營風險的成因
任何經營管理活動都是有風險的。所謂經營管理風險，就是經營管理者在經營管理活動中由於
受到各種因素的影響，無法實現預期的目標，從而造成經營管理損失或失敗的情況。房地產經營管理的特殊性，決定了房地產經營管理具有更大的風險性。
1. 房地產位置的不動性或固定性，在地域上決定了房地產對市場供求的不可調劑性；
2. 房地產投資時間的長期性，決定了房地產經營對市場供求變動的不靈活性；
3. 房地產投資經營的固定性，決定了房地產投資經營的不易變現性；
4. 房地產市場資訊的分散性，決定了房地產市場的不充分性和變現的困難性。
房地產經營管理風險，在不同階段有著不同的表現形式和作用。
（二） 房地產開發經營風險的型別
為了認識房地產經營管理風險的本質和規律，提高對房地產經營管理風險分析的認識水平，加
強對房地產風險的管理，根據一定的標準可以把房地產經營管理風險劃分為不同的型別。
1. 房地產經營管理自然風險
房地產經營管理的自然風險，是由房地產經營管理過程中自然災害，諸如**、洪水、風暴、
火災等造成的房地產破壞和損害而形成的風險。
2. 房地產經營管理社會風險
房地產經營管理的社會風險，大體上來自兩個方面。一是由於政治方面的原因引起的，例如國
家政治狀況和政治形勢的變化，國家的巨集觀經濟政策和房地產方面政策的變革，以及國家和房地產方面法律法規等變動形成的房地產經營管理風險；二是由於集體和個人的不恰當或錯誤的行為引起的，例如盜竊、搶劫、欺詐等形成的風險等。其中對房地產經營管理影響最大的是國家政治變動和政策法律法規的變動。
3. 房地產經營管理經濟和市場風險
房地產經營管理經濟和市場風險，是由房地產市場狀況的變動引起的，或者說是由市場執行狀
況的不確定因素引起的。在市場經濟條件下，市場是各種經濟執行狀況的集中表現，市場執行中的各種不確定因素非常之多。國內外社會經濟變動、經濟政策變動、居民收入水平的變動都會影響到房地產市場的執行。
4. 房地產經營管理技術風險
房地產經營管理的技術風險，是由於科學技術的進步引起的風險。當代已經進入了知識經濟時
代，在知識經濟時代，科學技術發展的十分迅速。科學技術進步引起了建材的品種、質量和效能的變化，也促使建築技術的提高、建築結構的革新等，從而使建築業和建築產品科技含量大大提高，不斷地使存量房屋等建築物貶值，由此造成了房地產經營管理的技術風險。
5. 房地產經營管理企業內部風險
由於房地產經營管理企業內部管理水平等問題，影響到企業的預期收益，從而形成經營管理風
險。比如由於企業財務管理混亂，造成資金周轉緩慢；施工管理不善，延誤了工期；經營管理水平低下，使房地產出租**受到影響等。
（三） 房地產經營風險管理方法
風險管理是一種要求比較高的管理。由於引起風險的原因是多方面的和極其複雜的，有時甚至
是不可避免的，因此在風險管理中，主要採取以下一些方式和方法。
1. 迴避風險。要求企業在經營決策時，盡是迴避有風險或風險大的業務，選擇無風險和風險
小的業務，達到迴避經營管理風險的目的。
2. 轉移風險。是將經營可能發生的或者已經發生的風險全部地或部分地轉移出去。一般來說，
採取的主要方法是將可能發生風險的經營專案轉移出去，或者將有經營風險的專案與其他單位合作或合資經營，從而達到分散風險或減少風險的目的。但是轉移風險也要付出一定的代價，這些代價有的是直接的，有的是間接的。
3. 減輕風險的損失。經營風險一旦發生，企業就要千方百計採取各種有效的措施，力求減少
風險帶來的損失。在減輕經營風險時，通常主要採取以下一些方法：精確**經營專案的費用與收益比率，減少經營過程中的不必要的支出；縮短經營週期或縮小經營規模；通過簽訂合同同等方式，將那些對利潤敏感的變數，如利息、開發建設費用、建設週期和房屋預租預售等固定下來，從而達到減少或縮小風險的目的。
4. 對經營專案實行保險。對經營專案實行保險，是經營者轉移經營風險的一種比較好的方式。
保險雖然也要支付費用即保險金，但是與風險一旦發生帶來的損失相比要小的多。在發達的市場經濟條件下，運用保險的方式轉移或減少風險，是風險管理普遍採用的一種方法，因而也是現代迴避風險或減少風險的主要方法。
對於可能發生的風險要進行科學的分類排隊；找出風險產生的原因及其因果關係；採取適當的方法，認識特定的風險。識別風險通常採取的主要方法是：分析詢問法、財務報表法、流程圖法、現場觀察法、環境分析法等。
識別風險是風險管理的基礎，也是風險管理中最困難的工作。
二、 房地產開發經營的可行性研究
（一） 可行性研究的含義
可行性研究是現代經營管理活動重要環節和經營管理重要方法。房地產經營管理可行性研究，
是在房地產經營管理決策前，對經營管理專案進行綜合的技術和經濟分析的一種科學方法。通過可行性研究，可以對經營管理專案的市場執行和經濟、技術等多方面狀況，進行深入細緻的調查、分析和研究；可以對提出的各種經營管理方案，進行技術和經濟多方面比較分析和論證；還可以對經營管理專案的經濟效益進行科學的**和評價，為經營管理決策部門最終決策，提供科學依據。
（二） 可行性研究階段劃分
可行性研究，大體上分為三個階段，即機會可行性研究階段；初步可行性研究階段；最終可行
性研究階段。
1. 機會可行性研究階段及其任務
機會可行性研究階段的主要任務是確定經營方向，提出經營目標。對房地產經營管理企業來說，
就是對經營管理專案提出建議。為了實現機會可行性研究階段的任務，必須對投資經營專案發展的背景、當地的資源條件、市場供需狀況等基本情況進行初步的調查和**。通過初步研究，尋找和確定最有利的投資經營方向和投資經營機會，提出可行性研究的建議書，並為下一步研究提出要求。
2. 初步可行性研究階段及其任務
初步可行性研究階段的主要任務就是要根據機會階段的結果，進一步研究經營管理專案的規模、
建築材料的**、投資地段的選址、建築工程的設計方案、專案工程的施工進度等問題。對於一些關鍵性的問題，還必須進行專題研究，諸如市場需求狀況、投資經營專案的位址優劣、工程設計方案合理性、施工進度可行性等。在對這些問題進一步研究的基礎上，對各個方案進行認真的比較分析，排除一些可行性不大的方案，從而進一步縮小工作範圍和工作數量，為最終可行性研究奠定基礎。
3. 最終可行性研究及其任務
最終可行性研究，是可行性研究的最後乙個階段。這個研究階段的主要任務是對經營管理專案
的技術、經濟、以及市場等方面進行詳細地和深入地分析論證、確定經營管理專案的有關主要因素，並對這些因素進行仔細的調查、分析、計算、評估，在這個基礎上提出乙個或幾個可供選擇的最優方案，作為經營管理的決策依據。
簡言之，在可行性研究的三個階段中，機會研究階段的主要任務是確定投資方向，提出專案建議書；初步可行性研究階段的主要任務是確定專案的生命力和發展前景；最終可行性研究階段的主要任務是對投資專案進行市場、經濟和技術的分析，為經營管理者提供可靠的依據。
（三） 可行性研究的內容
房地產開發經營管理的可行性研究，是一項內容十分廣泛的技術也是一種經濟的分析研究。這
種研究不僅需要對市場、技術、規劃、組織等多種因素進行綜合分析，而且還必須研究與國家社會經濟發展大環境相適應、以及與所在的城市和地區總體發展規劃相協調的問題。
房地產經營管理可行性研究，由於包括的內容很多，可以根據不同的標準，把它的內容歸結為不同的方面。但是，不管怎樣歸納，房地產經營管理專案可行性研究，必須包括以下三個內容：
1. 房地產市場問題。在市場經濟條件下，生產都是為了滿足市場的需求。如果沒有市場的需
求，房地產開發經營就失去了存在和發展的基礎。所以，房地產經營管理可行性研究的首要問題，就是要研究有沒有市場，市場的容量有多大。在房地產經營管理的可行性研究中，有沒有市場的問題，是解決房地產經營管理有沒有「必要性」的問題，所以這個問題就成為全部可以可行性研究的基礎和前提。
2. 工程技術問題。主要是研究規劃設計和工程技術中的高科技含量的問題，以及規劃設計和
工程技術中的難點是否能夠解決或克服的問題。這個問題主要是解決房地產經營管理的「可能性」問題。
3. 經濟效益問題。就是通過對房地產經營管理活動的經濟評價，研究是否盈利和盈利水平的
高低。在市場經濟條件下，任何企業經營的最終目的是為了取得利潤，而且是為了取得最大利潤。如果企業不盈利，企業就失去了經營的目標。
所以，這個問題主要是解決房地產經營管理「合理性」的問題或企業經營的最終目的問題。概括地說，這三個方面的關係是：市場問題是房地產經營管理的前提；工程技術問題是房地產經營管理的手段；效益是房地產經營管理的目的。
房地產經營管理的可行性研究，只有對這三個問題做出明確的回答，才可以說完成了可行性研究的任務。
（四） 房地產開發專案可行性研究報告
房地產經營管理可行性研究結論或意見形成以後，還必須編寫出可行性研究報告。可行性研究
報告，是可行性研究的最終成果。一般來說，可行性研究報告應當包括以下具體內容。
房地產開發與經營風險規避與控制方法主要有哪些
如何對房地產投資環境進行評價總結
企業經營中可能遇到的風險有哪些
3樓：demon陌
企業經營風險是指企業在經營管理過程中可能發生的危險。企業經營風險通常主要包括以下五種：
1,政策風險：是指國家政策的變化對行業、產品的影響（巨集觀經濟調控及產業政策導向）
2,市場風險：是指本企業產品在市場上是否適銷對路，有無市場競爭力（技術、質量、服務、銷售渠道及方式等）
3 ,財務風險：是指企業因經營管理不善，造成資金周轉困難、甚至破產倒閉（資本結構、資產負債率、應收應付款及現金流問題等）
4,法律風險：是因簽定合同不慎，陷入合同陷阱，造成企業嚴重經濟損失（違約、欺詐、智財權侵害）
5,團隊風險：是指核心團隊問題及員工衝突、流失和知識管理等。
建議：在企業經營過程中，牢固樹立風險意識，切實採取防範措施，最大限度地防止經營風險。
房地產企業財務風險主要分析哪些風險
房地產企業財務風險的主要分析的風險如下 一 資產負債率大導致風險較大 房地產企業前期往往是負債開發，並且投資大。企業的資金 有自有資金 預收房屋款 銀行借款，其中自有資本金較少，主要是依靠銀行借款。二 通貨膨脹風險 當通貨膨脹大幅度上公升時，會引起各種建築材料成本上公升，以及管理費用和勞動力成本的上...
房地產營銷的市場機會是什麼？房地產市場營銷的意義
你好沒有絕對的市場機會 要發現市場機會先從市場調查開始進行swot分析吧。房地產市場營銷的意義 房地產市場營銷是房地產開發企業通過對企業內 外部經營環境 資源的分析，找出機會點，選擇營銷渠道和 手段，經過創意將物業與服務推向目標市場，以達到占有市場 促進和引導房地產開發企業不斷發展目的的經濟行為。它...
房地產企業融資方式有哪些，房地產企業融資的渠道有哪些？
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