合夥做生意注意事項，合夥做生意注意事項

1樓：匿名使用者

和朋友合作做生意，最重要的一點在於互相信任和彼此支援。這也是最難做到的，正因為之前大家是朋友，因為有乙個共同的價值觀和一致的目標，共同的資源的整合，所以大家開始合夥。合夥生意做得成功，是在朋友基礎上的昇華；如果朋友因為合夥生意反目，一生連朋友都很難回頭。

所以這是在合夥之前大家一定要開誠布公的統一彼此的思想、價值觀和確認共同的目標；

在前面的基礎上，來進行職責的分工以及分配的原則和標準。至於誰負責現場管理，還是聘請外來的專業人員管理，至於誰的股份多誰的少，都由雙方協商一致互相認可就成。還有乙個需要明確的是，在需要作出經營管理決策的時候，雙方意見不一致的情況下，如何進行決策，這很關鍵。

最後就是月度的經營管理報表，盡可能的書面化，定期提交備查。先把醜話說到前面，比到最後暴露醜行要好很多。

如果你們是選擇的乙個正規品牌在加盟，那麼遵照品牌公司的管理系統進行運營和管控，也會使你們的日常管理工作變得更加的輕鬆，你也不用與朋友互相去擔心和猜疑。比如在全國開設多家連鎖店鋪的周大福旗下的ctf2銀飾、你我首飾旗下的you&me銀飾、凌志首飾旗下的i&u時尚銀飾等，都是你們可以去考察和學習的物件，值得你們在管控體系方面去學習和參考。

2樓：匿名使用者

朋友好做，生意難擱。很多合夥人最後做到朋友都做不成的。三思後行啊。

3樓：澄心

1、建立共識：大家取得信任。

2、要建立一套合作規則：一切按合作的規則辦事，不能只憑感情處理問題。

3、保持經常交流和溝通。可以不斷加深雙方信任。多交流，多了解對方，能更好地協調工作。可以及時化解雙方的矛盾，不讓其發展壯大。

4、財務要透明：要彼此一清二楚。

5、寬容：合夥人彼此都要有一顆寬容的心。凡事都不要太斤斤計較。出現問題先查詢問題所在永遠要記住：信任是建立在實實在在的合作上。

6、合夥人互相接受監督是基礎。

7、明確職務責任，明確最終決策者。

8、謙讓：能者上，庸者讓。

9、團結：合夥是智慧型的結晶，一致對外。

更多8條

合夥做生意注意事項有哪些

4樓：郝宸呼延華茂

您可以參考我提供您的＜合夥協議書＞，您想得沒錯。親兄弟還明算帳呢！希望您生意興隆！

合夥協議書

合夥人：____________

姓名________，性別____，年齡________，住址________________。

(其他合夥人按上列專案順序填寫)

第一條合夥宗旨

第二條合夥經營專案和範圍

第三條合夥期限

合夥期限為________年，自________年____月____日起，至________年________日止。

第四條出資額、方式、期限

1.合夥人____________(姓名)以____________方式出資，計人民幣____________元。

(其他合夥人同上順序列出)

2.各合夥人的出資，於____________年________月________日以前交齊，逾期不交或未交齊的，應對應交未交金額數計付銀行利息並賠償由此造成的損失。

3.本合夥出資共計人民幣____________元。合夥期間各合夥人的出資

為共有財產，不得隨意請求分割，合夥終止後，各合夥人的出資仍為個人所有，至時予以返還。

第五條盈餘分配與債務承擔

1.盈餘分配，以________為依據，按比例分配。

2.債務承擔：合夥債務先由合夥財產償還，合夥財產不足清償時，以各合夥人的____________為據，按比例承擔。

第六條入夥、退夥，出資的轉讓

1.入夥：①需承認本合同；②需經全體合夥人同意；③執行合同規定的權利義務。

2.退夥：①需有正當理由方可退夥；②不得在合夥不利時退夥；③退夥需提前________月告知其他合夥人並經全體合夥人同意；④退夥後以退夥時的財產狀況進行結算，不論何種方式出資，均以金錢結算；⑤未經合同人同意而自行退夥給合夥造成損失的，應進行賠償。

3.出資的轉讓：允許合夥人轉讓自己的出資。轉讓時合夥人有優先受讓權，如轉讓合夥人以外的第三人，第三人按入夥對待，否則以退夥對待轉讓人。

第七條合夥負責人及其他合夥人的權利

1.____________為合夥負責人。其許可權是：

①對外開展業務，訂立合同；②對合夥事業進行日常管理；③**合夥的產品(貨物)，購進常用貨物；④支付合夥債務；⑤____________。

2.其他合夥人的權利：①參予合夥事業的管理；②聽取合夥負責人開展業務情況的報告；檢查合夥帳冊及經營情況；④共同決定合夥重大事項。

第八條禁止行為

1.未經全體合夥人同意，禁止任何合夥人私自以合夥名義進行業務活動；如其業務獲得利益歸合夥，造成損失按實際損失賠償。

2.禁止合夥人經營與合夥競爭的業務。

3.禁止合夥人再加入其他合夥。

4.禁止合夥人與本合夥簽訂合同。

5.如合夥人違反上述各條，應按合夥實際損失賠償。勸阻不聽者可由全體合夥人決定除名。

第九條合夥的終止及終止後的事項

1.合夥因以下事由之一得終止：①合夥期屆滿；②全體合夥人同意終止合夥關係；③合夥事業完成或不能完成；④合夥事業違反法律被撤銷；⑤法院根據有關當事人請求判決解散。

2.合夥終止後的事項：①即行推舉清算人，並邀請____________中間人(或公證員)參與清算；②清算後如有盈餘，則按收取債權、清償債務、返還出資、按比例分配剩餘財產的順序進行。

固定資產和不可分物，可作價賣給合夥人或第三人，其價款參與分配；③清算後如有虧損，不論合夥人出資多少，先以合夥共同財產償還，合夥財產不足清償的部分，由合夥人按出資比例承擔。

第十條糾紛的解決

合夥人之間如發生糾紛，應共同協商，本著有利於合夥事業發展的原則予以解決。如協商不成，可以訴諸法院。

第十一條

本合同自訂立並報經工商行政管理機關批准之日起生效並開始營業。

第十二條

本合同如有未盡事宜，應由合夥人集體討論補充或修改。補充和修改的內容與本合同具有同等效力。

第十三條

其他第十四條

本合同正本一式____份，合夥人各執乙份，送____各存乙份。

合夥人：____________

____年____月____日

參考資料：www.d2pd.com/zhidao

5樓：錢昕妤和祺

夥經營誠信很重要，在合夥經營中，首先要有合夥的證據，包括合夥協議、合同、營業執照登記等之類；其次要有書證，如合夥投資要有收據或者賬本；在經營中每次經營要有賬本，開支雙方簽名，總之要有書面字據證明合夥關係的存在以及合夥盈利的記錄。以防止發生糾紛後有依據解決。

您覺得這個答案好不好？

6樓：進星張簡尋春

因為創業經驗不足，資金不足。所以初期創業不少人選擇合夥的形式，合夥做生意好不好？合作夥伴在開始的時候無非就是兒時朋友、同學和親戚，生意場免不了出現摩擦，最後不歡而散，合夥做生意好不好

小編認為如果自己有足夠的資金。那麼可以自己做。合夥做生意自我覺得不好。

因為兩個人會在財產上產生糾紛。所以覺得自己做好。繼續合夥那麼要注意財產上的分割。

簽個協議。在上面著名財產，在貨源上要兩個人的意見上要相同。多次考慮。

這也是建議。但是要兩個人意見相同，可能很難。但是如果你相信自己能處理好這一點，合夥做生意可以使自己承擔的風險變小，而且各種經營也會相對輕鬆，有參考意見。

但是為了合作更加愉快長久，為了長久目標的發展我們了解合夥做生意注意事項?

合夥創業注意事項

1；為什麼我們選擇合作

當我們創業者不得不選擇合作者的時候，我們選擇合作!因為合作可以使專案很好的發展實施，合作可以使我們合作雙方資源共享，合作可以使自己變得更強大；合作有

(1)專案與專案的合作，

(2)專案與人的合作

(3)專案與技術的合作

(4)專案與資金的合作

(5)專案與社會資源的合作

2；合作目的與目標

商業合作需要相同的目的和目標，有了乙個共同的創業目標，才能走到一起來，所以目標的正確與合作有很大的關係!也是能否找到合作夥伴的關鍵，利益的合理分配是合作夥伴選擇你的主要，當中，合作夥伴對你的專案的可操控性人的因素會很注意!當你有了任何一種資源的時候，在選擇合作者，看中的合作夥伴必然有很好的可合作資源，這種資源就是你的合作目的，目標是在行業上的地位，有了清楚的合作目的和目標，合作才能成立。

這些要提前書面明晰，簽到合同裡，專案的後期合作雙方都能順利的結束不必要的瓜葛，不要意氣用事，以為大家是朋友不必計較的心態!合理的退出機制是合作的很重要的組成部分!

6；合作過程摩擦的預防

合作雙方之間得摩擦主要是後期經營權和利潤分配的矛盾，合理的安排合作職責，明晰合作雙方的利益，保持乙個良好的經營合作氛圍，預防摩擦，重視摩擦，解決摩擦!良好的合作心態是解決摩擦的方法!

7；合作之間建立商業信任

7樓：築夢牆藝

現在創業的專案挺多的，可以

選擇的餘地也很大，但是一定要選擇乙個合適的專案，眼光一定要好，一定大家都接受的產品，只有大眾都能接受的產品，那才是最容易做大做強的，其實可以考慮那種新出的特色小專案，新出的特色小專案一般競爭比較小，而且風險也低，適合創業一些。

8樓：定蕾丁琴

首先你要對你合夥人要有一定的了解，他有沒有跟你合作的資本，他是乙個什麼樣的人，可靠不可靠，跟你合夥人要志同道合，不然到時會因為意見分歧太大太多會弄得很不開心，人家說各氣生財，這個也是很重要的。為了安全起見，合同上最好是你們兩個人的名字。平時要是有什麼開支方面的都要有發票作為報銷依據，貨品進庫出庫帳目明細要做清楚，如果是開店的話收銀方面也要注意一些吧，大體就這麼些吧，什麼注意事項到時遇到了見機行事羅

合夥做生意注意事項有哪些？

9樓：sunny憶世霸主

尋找合作夥伴----我認為這是合夥生意中最重要的一方面，不是說你隨便找乙個朋友來就可以了。首先是你得找乙個能夠和你很好相處的朋友，並且兩個人對即將開始的事業要有很多認知上的相同。這些非常重要，可以避免後期因為處事和目標不同造成矛盾。

和合作夥伴寫好合同（協議）----任何生意都是有風險的，不能光想象著美好。跟合夥人先說清楚即將做的事情的風險和利潤，最好是客觀的表述清楚，讓對方去仔細思考其中的利弊。再事先擬好各自的投入和利潤分配，還有分工等細節，一定不要因為是好朋友覺得不好意思寫合同或者協議。

乙份清清楚楚的合同（協議），可以避免掉很多不可預知的麻煩出現。所以在具體開工前，盡可能的多考慮到一些可能會造成合作夥伴中引發矛盾的問題，並且把它放在桌面上來談好。

財務的管理----簡單點說，如果兩個人合夥，那麼誰來管錢管賬。這個在事先看似可以因為朋友感情而覺得無所謂的問題恰恰是很多合夥生意到最後做不下去的主因之一。個人覺得，無論是誰來管錢，一定要做到賬務清清楚楚，一分錢也不能記錯。

並且賬務要兩個人都可以隨時檢視到，管錢的無論發生什麼事情千萬不能出現「暫時用下」「明天再記賬」等等這樣的小情況。

多交流溝通----合夥人之間一定要多交流想法和總結經驗，並且要學會互相諒解。交流其實是維持合夥人交情的潤滑劑，隨著事業的開始，可能會好也可能會遇上低谷，這種時候齊心合力就尤顯重要了。所以很多時候要互相多交流各自的想法，多商量。

合夥做生意注意事項，合夥做生意注意事項

合夥做生意好不好？合夥做生意注意事項有哪些

與朋友合夥做生意好嗎，和朋友合夥做生意，需要注意什麼？

a和b兩人合夥做生意？兩人合夥做生意，利潤如何分配？

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