1樓:匿名使用者
這只能看煤礦企業的活動能力了,如果是基建礦井,很不容易融資,因為現在煤炭**不好,想辦法看看**部門是不是提供一定的幫助,如果是生產中礦井,調整產業結構,盡量是企業正常執行,一般還不至於倒閉,如果轉不下去,可能公司經營狀況有問題
中國企業如何走出去
2樓:龍泉
加快實施「走出去」戰略,是我國在新一
輪對外開放中的一項重要戰略決策。我國要積極參與經濟全球化、不斷增強綜合國力,就必須順應世界經濟發展的趨勢,在繼續推進「引進來」戰略的同時,實施「走出去」戰略,在更大範圍、更廣領域、更高層次上參與國際經濟技術合作與競爭,更好地利用國內、國外兩個市場、兩種資源。「走出去」戰略的主體是企業,既包括國有企業,也包括民營企業,同時還包括混合所有制企業。
這些企業內在的追求利潤的動機和外部不斷增強的競爭壓力,使得它們有參與國際跨國經營的動力和積極性。因而,「走出去」應當首先提高國際競爭力。
中國企業在走向國際化時,必須結合自身實際,從管理、技術、融資模式上有所創新,步步為營,吸收國內外先進的技術與管理經驗,注重企業文化的形成。第一,初期考慮在小規模市場中實施併購,待積累一定和相當的併購能力之後再進入較大規模的市場。第二,優先從合作夥伴中選擇併購物件。
如果沒有合作夥伴就不要急於併購。第一步必須要做好內向國際化,與外國企業合作在國內市場上競爭。當合作夥伴較多時,收購機會出現的概率就大。
第三,優先以獲取技術為收購目的,選擇規模實力相對較小、存在盈利狀況的業務為收購標的物。如果收購資產能達到目的就不必採取股權收購方式。第四,有效利用國際化專業團隊的能力,尤其是公共關係公司。
還可考慮聯合其他機構,共同完成併購交易。第五,併購是一種必須親身歷練才能獲得的能力,穩定的核心人物是關鍵。這個人選必須在併購初期就確定並且全程主持、參與交易過程和交易後的經營管理。
第六,要調動目標公司原高管人員的積極性(如公升職為董事)。不要一味追求「主人」的感覺,把未經全球市場檢驗的中國企業「真經」傳至各地。
煤炭企業會計的日常業務有什麼,會計的目的是什麼
我是一個小菜雞 1 購進業務的核算 為了總括地對購進過程中的主要經濟業務進行核算,應根據經濟業務的具體內容設定兩類賬戶,一類反映庫存原材料收 發 結存情況,如原材料賬戶 一類反映企業結算原材料款及採購費用情況,如庫存現金 應付賬款等賬戶。2 生產業務的核算 為了總括地對生產過程中的主要經濟業務進行核...
如何為他人著想,如何為自己鋪路
著名的心理學家卡爾 羅吉斯在他的 如何做人 一書中寫道 當我嘗試去了解別人的時候,我發現這真是太有價值了。我這樣說,你或許會覺得奇怪。我們真的有必要這樣做嗎?我認為這是必要的。在我們聽別人說話的時候,大部分的反應是評估或判斷,而不是試著瞭解這些話,在別人述說某種感覺 態度和信念的時候,我們幾乎立刻傾...
何為孝?如何孝,何為孝???
小兮乓纖 孝雅是指孝行和雅行。我國的聖哲先賢對孝的論述有很多,有人認為中國的傳統文化可以稱為孝文化。孝經 曰 仲尼居,曾子侍。子曰 先王有至德要道,以順天下,民用和睦,上下無怨。汝知之乎?曾子避席曰 參不敏,何足以知之?子曰 夫孝,德之本也,教之所由生也。身體髮膚,受之父母,不敢毀傷,孝之始也 立身...